從雅虎賤賣——互聯網大鱷淪為「棄子」看中國民營經濟之困

對「互聯網原住民」的90後、00後來說，雅虎是一個陌生的名詞。

但在70後、80後心中，雅虎才是真正的互聯網「老司機」，只是，好久沒有發車了。

從互聯網的拓荒者，到現在的拾荒者

當年的雅虎，到底有多牛？

它是全球第一家提供互聯網導航服務的網站。

它開創了互聯網免費模式，即內容免費，廣告收費。

2000年～2006年，它一直霸居全球互聯網排名第一的寶座。

2006年全球互聯網公司前20名中，它獨霸3席，雅虎、雅虎日本和雅虎中國分別位列第1、第7和第14。

美國的Google、Facebook，中國的新浪、搜狐和網易三大門戶網無一不是它的追隨者和模仿者。

當年的雅虎「帝國」，幾近無敵，甚至可以說，等同於整個互聯網。

難怪一些專家不無誇張地說：「Internet有朝一日將改變整個世界，但若沒有YAHOO！，恐怕連門還摸不著呢。」

雅虎創始人楊致遠與戴維·費羅

當楊致遠創立雅虎的時候，31歲的張朝陽從麻省理工學院畢業後還在瞎混，31歲的馬雲剛剛知道什麼叫互聯網；

24歲的馬化騰還在構思企鵝的雛形，24歲的丁磊在為一家美國公司打工；24歲的周鴻褘正在西安交大讀碩士……

薛蠻子形容現在的雅虎和阿里巴巴就像是當年的小弟弟長成了大爺，當年的大爺淪落成了『小三』。

雅虎之敗，敗在哪裡？

歷史的洪流不會因為任何一個企業，一個帝國而停滯不前，就算是互聯網老司機雅虎，原本可以成為Google、Facebook的「爸爸」，最後卻像「孫子」一樣被賤賣。

更甚至，Yahoo這個名稱也不得保存，更名後，標誌著雅虎時代的終結。

無人不唏噓雅虎的隕落，這個曾經市值1000億的互聯網公司，在互聯網還興盛的時期，卻草草收場。

雅虎之敗，時也，命也？抑或，作也？是作也，或無作也？

多次錯失收購Google和Facebook的機會，又在電商、視頻、社交網路、遊戲、微博等興起的時代鮮有建樹，導致其地位日益邊緣化。

最終，在互聯網和物聯網日新月異的時代，雅虎在資源和資金內耗上走向衰落。

而當下之中國，正逢千年罕見的巨速發展後的劇烈波動調整期。

無論是經濟形態，金融環境，企業體制等都在尋求改革創新，唯有不斷進取和思變，才能順應時代潮流。

對於企業而言，抓住改革之機，把握變革方向，方可運籌帷幄，各領風騷數十年。

中和正道在研究中國民營經濟30多年來，深感我國的民營經濟之龐大，民營企業貢獻之卓著，是歷朝絕無僅有的，是我們國家在這個時代所奠定、創造的傳奇。

夢想都是美輪美奐的，為了做強、做大，在企業的發展歷程中，我們的民營企業不斷的擴張，更有甚者是在無知的構想中，盲目的擴張。

羅馬不是一日造就的，但我們的企業家們都想抓住當下造就出自己的帝國，在重資產、高負債的運營管理中，不斷的壓縮了自我的發展。高槓桿的撬動之下，留下的是高負債的危機四伏。

雅虎再牛，一個時代再強，倒下的時候也只是剎那。

大廈將傾，非一木可支。企業帝國崩塌，非資金可解全盤危機。留給歷史的只能是記憶，但留給企業家的應該是警醒與教訓。

中和正道認為，在當下社會新常態的市場經濟環境中，每一個企業都面臨著自己的資產保衛戰，如今，我們首要面對的已不是革新、發展，而是風控。

合理有效的保護好自己的企業資產，最大程度的控制債務危機的裂變。

我們都知道，近期銀行業大量的抽貸壓貸，導致企業一時風聲鶴唳。

其實，銀行業也只是對於自我資產的一種有效保護而已，面對突如其來的資金斷裂，很多企業盲目認知，「缺錢」是此次危機的根源，於是乎民間借貸、企業間拆借等等層出不窮，到頭來，我們看到的不是市場的復甦，而是企業間和多米諾骨牌式的彼此拖累。

在研究企業債務危機的過程中，中和正道通過為500多家企業的危機處置經驗得出，簡單的輸血並不能滿足企業的危機化解，更有可能為企業埋下深度的危機隱患。

我們是市場中的企業，唯有靠市場的行為才能合理有效的去化解企業的危機。

中和正道在8年的市場實踐過程中充分將研究成果付諸於實踐實戰，幫助企業將法律風險、財務風險等一一通過市場運作逐步化解消除，剝離單純依靠借貸，依賴拆借為單一方式的企業自救。

通過債務的剝離，讓企業輕裝上陣，為企業建立良性、健康的運營體系，搏殺在新市場經濟常態中。讓民營企業不僅活下去，更能夠跑起來、飛起來。

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