宦官制度發展及終結，清朝為何沒有太監干政，給了我們什麼啟示？

太監在我國的歷史極為古老。在最早的詩歌總集《詩經》中就已有稱太監為寺人的記載。《詩經·秦風·車鄰》中有這樣的詩句：「未見君子，寺人之令」，其中的寺人就是侍候君主的太監。

宦官制度在中國的產生與發展

宦官制度是隨著封建專制的深化不斷發展、完善的。

周朝時出現了宮刑，並偶爾把許多犯有死罪的人宮刑後免死，收入王室為奴。逐漸的，這一偶然性做法為許多諸侯國所效仿。戰國時，趙設立了宦者令，專收閹人為宦官。秦統一六國後設少府專管太監，太監編製制度化。漢雖滅秦，仍沿秦制。

至唐朝高宗時，改殿中省為中御府，改監為太監、少監，太監稱呼由此產生。隨後宋元兩代太監製度都有不同程度的發展。

太監製度最為完善，太監地位最為顯赫的是明代。因明成祖朱棣繼位曾獲得宦官的大力支持，他在位時非常重用太監。明代的東廠等特務組織可謂臭名昭著，這便是朱棣的「傑作」，並且他把東廠的大權交由太監頭目掌管，使得明朝太監權力極大，很是暴虐。明宣宗時，又一反明太祖「太監不準讀書」的禁令，設立「內書堂」，專教太監文化知識，使太監能勝任了許多職務。太監的職責極為細化，人數多達九萬人。

宦官制度到了清朝發展極為迅速。順治帝時，廢明太監製度，設宮執事、司禮監、司設監、御用監、尚膳監、尚衣監、御馬監、惜薪司、鐘鼓司、直殿局、兵仗局等十三衙門，太監人數也減為九千人。康熙十六年又廢十三衙門，設總管內務府，置總管太監兩人，管理宮中一切事務。清建國後，吸取前朝滅亡之鑒，嚴禁太監參政，太監地位一再受壓制，參政機會大為減少，並且整個清朝太監不參與軍事，還不允許離開京城。

宦官制度的終結

清朝末年，國力日衰。雖然與其前期相比，太監機構未有太大變化，但太監人數逐漸減少。宣統三年，辛亥革命爆發，持續了2000年之久的中國封建專制制度土崩瓦解，太監作為君主制度的特徵也隨之消失。

但太監製度真正滅亡是在1923年。清帝製取消後，宣統仍保持清帝尊號，並在紫禁城保留了少量太監。直到十二年後，宣統忽然決定廢除太監。至此，長達數千年的太監製度才真正壽終正寢。

清朝歷史上沒有出現太監干政的現象？

朝政被穩穩抓在在皇帝手中，文官集團輔助皇帝處理好國事，根本看不到太監參政的影子。不得不承認，清朝皇帝們在處理太監問題上頗有建樹。那麼清朝是如何解決宦官問題的呢?

一、清朝降低了太監的官階品級，並建立了複雜苛刻的太監等級制度。太監內部層層約束和牽制，一心忙著內鬥，就沒有多餘的精力來結黨營私，玩弄權術。

二、清朝禁止太監入朝為官。明朝時期，王振、劉瑾、魏忠賢等大太監之所以權傾朝野，是因為掌握了東廠等具體的行政機關，擁有錦衣衛這種准軍事機構。而清朝的大太監，比如李蓮英，哪怕他極得慈禧太后恩寵，也沒有擔任行政職務，與李鴻章、左宗棠、沈葆楨、張之洞這些文官比差的太遠了。

三、有意貶低太監的地位。康熙皇帝曾直言：「太監最為下賤，蟲蟻一般之人。」事實上，清朝太監的地位也確實如此。生前在宮中做牛做馬，可死了以後，有的甚至連喪葬費都出不起，只能一張破席子卷出去，葬於荒山野嶺。

四、清朝斷絕了太監與外面的關係。乾隆剛繼位時，就下令嚴禁太監在宮內討論政事。太監違反了這個禁令，是要腦袋搬家的。這樣一來，太監就跟外面斷了聯繫，權力再大也沒了用處。

五、從制度上限制太監權力。明朝太監與皇帝朝夕相處，皇帝下達命令，都是由「司禮監的太監用硃筆記錄，再交內閣撰擬詔諭，交由六部校對頒發。而清朝則將太監與皇帝隔開，皇帝之下是內務府。內務府之下，才是管理太監的「敬事房」。這樣以來，皇帝就算想重用太監，也沒那麼容易。

六、嚴格限制太監的數量。明朝皇宮中太監最多的時候超過10萬之多，而清朝的太監數量就遠遠不及。清朝初年，皇宮裡的太監大約只有1000多個。後來，隨著宮廷規模的擴大，太監數量有所增加，但也基本上控制在3000人左右。這麼一點人，就算想要搞事也不成氣候啊。

太監是伴隨著皇權而生的一個特殊群體，他們處在權力的漩渦中心，蘊藏著巨大的政治能量。清朝統治者對太監干政問題處理得相當成功了，太監沒能在朝堂上興風作浪，因而後人容易忽視清朝在這方面的作為。這正是清朝統治的高明之處。

太監干政給了我們什麼啟示

不管什麼組織，都會有一個核心 —— 領導者。當領導為了組織殫精竭慮，忙得焦頭爛額的時候，領導們再把寶貴的時間拿出來洗衣服、做飯是對組織整體不利的，大家希望有人來照顧領導的生活；這時候，保姆、勤務兵，或者生活秘書就出現了……

在有限的時間裡，是不是讓領導們騰出精力去多處理幾件事呢？這個道理大家也不難搞明白，於是秘書們、助理們也出現了……

不過，一旦逾越專業和崗位就不一樣了，你能相信秘書比部門經理更了解市場嗎？你能相信司機對企業管理更擅長嗎？儘管內勤大多不懂企業的業務和管理，但是他們可以在不經意中對領導者產生強大的影響，方法是：幫你琢磨人。

內勤本身是一種合理的存在，朝夕相處，內勤必然對領導人有所影響，我們不可能完全消除這種影響，但我們可以將這種影響合理控制。

如果領導者看重的是崗位責任，而不是員工的親疏遠近；

如果領導者能堅定地將組織里的問題放在體制內解決；

如果領導者不把市場經營中的江湖作風帶到企業內部；

如果領導者遇事多同管理層和專業人士商量，而不是向內勤打聽公司情況；

如果領導者習慣於給內勤灌輸不打聽公司業務，不管閑事的理念，從心理上消除內勤插手經營管理決策的衝動。那麼內勤就不會因為跟領導距離接近而產生特殊的優越感，也就為企業從體制上消除了另外的一條隱形的權力通道，從而使企業的人際關係簡單有序，使內耗變得很低。歸結起來就是：明君、能臣、本分的太監（內勤）。

回頭說歷史，太監在中國歷史上留下許多劣跡，並非因為太監是壞人，歸根到底是因為太監背後那些昏庸無能的帝王。在一些優秀的帝王統治下，太監並沒有成為國家和社會的禍患，那是因為這些帝王足夠的英明和自信，只讓他們做他們該做的事情；於是他們兢兢業業、恪盡職守、不做非分之想，於是他們都成了好太監。

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