足協荒唐事：恆大7外援球隊4國腳 輸球進中超抽牌定亞軍

足協兩項新規的頒布，或許意味著大牌外援將絕跡中超，而比賽的精彩程度也將急速下滑。中國足球在新政出台後，是年輕球員得到真正培養，還是讓中國足球再次走入死循環，一切都還是未知數，不過根據以往的經驗教訓來看，新政恐怕難以令人信服。

NO、10 上座率不到1萬就罰

2007年中超、中甲老總峰會，足協頒布了一條政策——推陳出新想辦法將球迷吸引到賽場。為加強約束，足協設定了懲罰措施，聯賽平均上座人數低於5000和1萬人的俱樂部，將在年終聯賽分紅中分別扣除10%和5%。在這樣的政策刺激下，中超和中甲出現了組團觀賽的奇怪現象。

NO、9 申花洗牌

2008年中超聯賽，由於武漢隊中途退出，中國足協又規定與武漢隊「理論上的」比賽也算，直接導致了申花在面對魯能的比賽中，主動「申請」了10張黃牌，一張紅牌，以求對武漢「停賽」。這樣一來，這些隊員原本背著的黃牌就「洗」掉了。於是，中超聯賽史上最可笑又最可恥的「洗牌事件」誕生了。縱然有違背道德的嫌疑，但卻在規則允許之內。不過這件事情最終的結果是，中超其餘15傢俱樂部通過經過6個小時的緊急會議，最終達成協議，申花當次「洗牌」無效。

NO、8 取消升降級

為了衝擊世界盃，中國足協曾兩次宣布取消職業聯賽升降級，導致中國職業聯賽出現只升不降或只降不升的特殊局面，直接造成競爭力下降，贊助商次第消失，觀眾越來越少對聯賽基礎造成巨大打擊，甲B五鼠就是在那段時期出現。

NO、7 恆大7外援

七外援，指的是中國足協照顧參加亞冠賽事的中超球隊推出的一項優惠政策，2010年河南建業以及2012年廣州恆大均享受過。中國足協支持中超球隊亞冠爭創佳績的想法固然可以理解，但是關係到外援人數註冊的這樣重大問題，中國足協的規定說改就改，顯然是對於聯賽的一種不尊重，對於其他球隊也非常不公平。好在2012賽季結束後，該政策自動終止。

NO、6 U23政策

本賽季，足協臨時頒布了U23政策新規，即必須至少有兩名U23球員進入比賽名單，其中一人必須首發。此舉初衷固然好，不我們也不去評論此舉是否合理。我們只能看到，大批的U23球員在新賽季出場時間往往不超過20分鐘就被換下。

NO、5 頭槌一個算倆

上世紀八十年代，中國足協為了提高中國隊定位球得分質量，創造性地發明了聯賽頭槌得分算得2分。初衷是好的，為了給中國隊培養更多中鋒人才，結果卻是，聯賽中某些隊員明明可以腳踢破門，卻也要挑球拿頭頂進去，甚至有的隊員趴在地上拿頭把球拱進球門，讓人笑掉大牙。幸好這樣的規定只持續了一年。

NO、4 6和9不分

1999年，全國足球乙級聯賽進行到最後關頭，四川綿陽隊與大連鐵路隊需要爭奪最後一個沖甲B的名額。當時聯賽競賽部主任郎效農想出了高招，讓兩隊代表分選「單」和「雙」，然後兩隊的代表各寫下一個阿拉伯數字，如兩數之和為單數，大連隊晉級；如果為偶數，四川隊晉級。結果在抽籤當場選擇單數的毅騰教練王軍將紙條交給郎效農後，郎效農竟不顧綿陽隊總經理李海生在場，當場詢問王軍數字，王軍答曰「9」，隨即李海生也答道「我也是9」，正是依靠這個似是而非的9(也可能是6)綿陽隊晉級。事後毅騰向足協提出申訴，足協被迫承認規則存在漏洞。

NO、3 限制球隊國腳數量

本著一花獨放不是春，要讓聯賽更激烈的精神，2004年足協下發轉會規定：如果一支球隊已經擁有4名或者4名以上的國腳，將不得引進國腳級球員。但當時國家隊集訓隊員如走馬燈般，到底如何定義「國腳」？最後足協表示，國腳的定義為最近一次入選大名單的定義。這讓很多俱樂部表示崩潰：你才是國腳，你全家都是國腳。該政策的下場也是標準結局：不了了之。

NO、2 聯賽抽牌定亞軍

2002年的甲A聯賽中規定，兩隊如果積分相同，勝負關係和凈勝球也相同，就將通過抽牌比大小的方式確定最終名次。最後，國安和深圳的積分、勝負關係和凈勝球完全相同，所以兩隊均派出代表在足協辦公室通過抽牌的方式最終決定誰是聯賽亞軍。最終，一開兩瞪眼，大小定江山，北京國安抽得梅花J，深圳抽到黑桃Q，以一點優勢奪取亞軍。

NO、1 輸球進中超

03年甲A最後一個賽季，第二年聯賽將改製為中超，由於升降機制度並沒有恢復，所以足協絞盡腦汁，想出了一個看似毫無漏洞的「准入規則」：即02年甲A的成績X0.5+當年的成績=總成績。

但是出人意料的事情發生了，2003年甲A最後一輪，力帆只有輸給青島的情況下才能有希望力壓天津保級成功。結果力帆如願的輸給了青島，但贏球就奪冠的上海中遠竟然在主場1-2輸給了天津。多年以後，那場比賽的黑幕被揪出，原中國足協副主席南勇收買上海隊祁宏、江津、申思等人，指使其打假球助泰達隊保級，結果東窗事發，涉嫌此事的一干人等紛紛鋃鐺入獄。

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