這創業點子好嗎？記住：多數人怎麼想不重要，你才是擁有夢想的人

最新 05-28

我跟朋友在一個周六下午，坐在一家咖啡店裡面，我朋友大概40多歲，是一位成功的企業家和天使投資人，過去10年投了超過20家公司，對於大中華地區的新創圈非常有經驗。

我們今天在等的是另外一位朋友，他年輕許多，大約30歲，剛剛離開知名跨國大公司非常穩定的一份工作。在那邊工作5年之後，他終於決定跟他幾個好朋友，嘗試一條有風險的路，試試看他們瘋狂的創業點子是否能夠發展成為一個成功的年輕公司。

他們全都在2個月前辭職了，剛剛註冊設立了公司。隨著一些基本運作剛剛開始，這位朋友在2周前問我是否能夠幫忙介紹一些創投或是天使投資人給他。他認為是時候展示產品和商業企劃，看是否夠好到能吸引一些專業資金進入。

幾分鐘後，我朋友來了。我做了介紹，而接下來20分鐘，我年輕的朋友用20頁的簡報簡介了他們公司的所有細節：團隊、點子、商業模式以及現況。我比較年長的朋友問了他一些非常直接的問題，接下來的10分鐘，年輕的朋友試著盡他所能的回答這些問題。

最後，在一開始公司介紹和問題都回答完畢之後，有一個短暫的時刻每個人都靠著椅子，啜飲著手上的咖啡，現場安靜了陣子。

最後，我年輕的朋友問：「你覺得這是一個好的創業點子嗎？」他看著我年長的朋友。我年長的朋友回看著他，沉默了幾秒鐘，最後才回答：

「當我第一次聽到時，認為Uber是有史以來最爛的點子，而且絕對不會成功。Airbnb也是。當我第一次聽到Snapchat的時候，我完全搞不清楚那是什麼，又有什麼值得大驚小怪的。在這些案例中，我完全是錯的。而我未來在許多案子中應該也還是會看走眼。

我的重點是，根本上來說，當談到創業點子或是個人夢想時，我怎麼想並不重要。你怎麼想比較重要。我是否認為這是一個好的創業點子並不重要。你是否認為這是一個好創業點子才重要。

你帶著猶豫和不確定問我剛剛那個問題這件事情，本身是個不好的跡象。

理想的情況是，如果這真的是你的夢想，你非常肯定所以願意辭去穩定的工作，願意賭上你的存款和原本安全的職涯，那你應該非常肯定這就是個好主意，只是不確定該如何執行和說服別人。如果你真的那麼相信它，並且像每個創辦人都該做的一樣，做好了必要的功課和準備，那不管別人怎麼說，就算多數人都告訴你這是個爛點子，你也應該堅定不疑。不然你要怎麼說服其他投資人、未來員工和未來早期的客戶呢？

所有投資者的意見都是在趨勢中游移。幾年前，每個投資人都想要投資做比特幣相關的新創公司。然後是物聯網，現在最熱的則是跟人工智慧有關。不要聽信所有不同天使投資人、創投或是所謂業界領袖告訴你的不同意見。

你很容易在事後說：喔，我知道臉書會爆紅。或是當我一聽到就知道Uber會成功。但基本的事實是：

沒有人可以100%預測未來，而唯一需要真心相信這個點子有機會的人就是你，你是擁有這個夢想的人。最終，多數人怎麼想不重要，你怎麼想才重要。

因此，你必須問自己：你對這個點子、這個夢想有足夠的熱情嗎？足夠到犧牲你所由的存款、你寶貴的青春歲月、家庭時間和你整個名聲嗎？

現在，看著這個不完整的企劃和你對於回答某些問題時候的猶豫，我不太確定你準備好了沒。」

我年輕的朋友靠回到他的椅子，不確定要回應什麼，猶豫寫滿在他的臉上，即便他一句話都沒說。這次會議無疑給了他和他的團隊有很多事情可思考。

在許多方面來說，試著追求個人創業點子跟去追尋任何個人夢想是非常類似的，不管是想去念夢想學校、弄一個樂團或是開一間自己的咖啡店。

通常如果你問10個不同的人，徵詢他們的意見，你會得到10個不同的建議，有些意見之間彼此是直接衝突的。你的夢想越新、風險越高或是機會成本越高，有越高的機率會聽到別人告訴你：「你瘋了，這是一個很糟糕的點子，你不應該去嘗試。」

大多數人會告訴你停下來。家人或父母會最有可能說服你採取更安全、熟悉的路徑，包括在一間每個人都知道的公司裡面有一份穩定的工作。這個時候，多數人會幹脆放棄，甚至從來沒有邁出第一步。

但如果每個人都這樣的話，那臉書、Google、Uber和Airbnb等等這些公司會在哪裡？他們怎麼會開始？任何新的改變、正面破壞或是新的創新又怎麼會開始？

遲早，當涉及到個人夢想時，我們全都會面臨這個基本問題：

這是你的新創公司、你的夢想、你的生活。我、他、我們或其他任何人認為你的點子或夢想是好是壞並不重要。只有你自己是否認為這個點子很好才重要。