騰訊想讓電競更向傳統競技靠攏，《英雄聯盟》先開始

「星際火了多久？十幾年。《英雄聯盟》（LOL）希望能做到另一個層次。」 在 4 月 30 日騰訊舉辦的 LPL （大陸最高級別的《英雄聯盟》職業聯賽）電競戰略發布會上，拳頭遊戲中國團隊的葉強生說，他希望 LPL 能發展成最專業的體育賽事，甚至是「永垂不朽」的。

一款遊戲衍生的競技賽事想做到永垂不朽，似乎有點過度樂觀了。不過拳頭和騰訊確實有些底氣：這個壽命超過 7 年的遊戲，目前還在保持增長。去年 9 月，其全球月活躍玩家人數已經超過 1 億，2016 年收入高達 17 億美元，穩穩佔據免費遊戲頭名，是採取付費買斷的《守望先鋒》的 3 倍左右；大陸的賽事同樣火熱，進入第四個年頭後，LPL 在 2016 年的全年觀賽人次突破了 50 億，觀賽時長超過了 8.4 億小時，據騰訊說，這是目前市場公布過的，全年觀賽數據最高的電競賽事。

在電競文化逐漸被承認、普及，甚至成為了亞運會項目的當下，趁勢將其做大並在同時推廣遊戲品牌，是符合邏輯的決定。騰訊和拳頭的這場發布會，趁著 LPL 春季賽決賽的熱度，宣布了一些賽事的改革，基本可以歸結為：擴張、專業化、商業化和更關注線下體驗。也就是說，他們希望 LOL 的電競能更向傳統體育靠攏。

第一項改革是 LPL 的「聯盟化」。LPL 將發展成類似 NBA 的模式，取消降級制度。這會讓不同級別賽事間的流動性減弱，但主要目的是讓俱樂部在自身穩定的基礎上更側重考慮長期經營、制定長期戰略，比如投入青訓培養、探索自己的風格，也讓教練可以放心執教等等。

2018 年起，聯盟戰隊將從 12 支擴充到 14 支，騰訊將開始評估這些戰隊，通過資格審核的隊伍將獲得永久聯賽席位。甲級聯賽和城市英雄爭霸賽將融合為發展聯盟（LDL），全年產生一個 LPL 名額。雖然上升的通道得到了保留，但 LDL 的主要任務還是聚焦於選手培養。

同時，LPL 的席位招標也將開放，吸引有資本的企業或個人團隊進行投資。談起對投資商的期待時，葉強生提到了韓國戰隊的大企業專業化經營，顯然，更有資金實力、品牌建設和管理能力的企業會更受青睞。這些投資團隊入駐並開始燒錢，將讓電競這門生意更類似傳統競技，而不是只由對電競有熱情的團隊去推動。

更受關注的可能是「主客場模式」的推出。按照騰訊的說法，目前絕大多數電競俱樂部都集中在一個城市，除了世界賽、杯賽和線下活動外，職業戰隊很難前往其他城市，多數玩家也只是在網路觀賽，「無法享受賽場熱血沸騰的氛圍」。這次的改革會讓上海的各大俱樂部遷移到其他電競氛圍良好的城市，紮根主場，發展線下，培養出粉絲的地域情結。

要讓某個城市成為某個電競戰隊的主場，需要的是時間。LOL 品牌及電競負責人金亦波認為，起碼要有三年保證紮根的可靠性，而電競相比傳統體育，「文化跟粉絲的沉澱可能會快一點」。他說傳統競技形成主場氛圍可能要 5-10 年，電競則可能在建設完成後一兩年就實現一定基礎的文化沉澱。

以上這個想法是否正確有待確定，但是難度可能比騰訊想像的高。傳統競技中的「地方隊」才是真正能夠紮根主場、讓當地粉絲產生與之綁定的情感，並且形成幾十年甚至百年文化、成為競技娛樂的一部分的。然而電競本身就是個跨越地域、甚至可以說刻意模糊了地域要素的線上活動，俱樂部和選手來自哪裡、在哪個城市紮根，對追隨其比賽的粉絲而言遠沒有那麼重要。

一個將 A 市設為主場的戰隊，成員可能來自其他城市，和 A 市毫無關係；而這個城市中的電競粉絲，不見得最喜歡這支本市隊伍，他們可能和駐紮其他市的戰隊感情更深。這個「主場」並非由地域上自然形成，而是人為設定的。這就顯得有些強行。考慮到電競的特殊性（選手與觀眾是隔離的），傳統項目中極具娛樂性甚至能起到決定性作用的主場優勢，大概也會成為雞肋。

騰訊著重考慮的，大概還是一種線下體驗的打造。圍繞電競場館建設展開的區域合作（賽事承辦、場地支持、政府關係等），讓 LOL 在線下有了立足之地，儘管電競文化難以沉澱，但是這些線下據點的設立，讓它有了靠攏傳統競技、甚至達到其影響力的可能性。

這需要的不止是時間，也許還要從當地不斷吸收培養新人選手。而這兩點，對於一款出品 7 年的遊戲而言，會逐漸變成一種奢侈。《英雄聯盟》可能正處在最好的發展時期，持續的更新和版本改善，以及在電競領域的大力推廣，讓它一直都保持著高熱度。然而某一個電子遊戲的壽命目前還不能與籃球足球相提並論。也許現在的年輕人習慣了微信約著「開黑」，就像約打籃球一樣，但是很難說他們不會喜新厭舊，而更年輕的玩家，關注的可能是完全不同的遊戲。

騰訊和拳頭現在的所有措施，都旨在讓 LOL 和聯賽保持火熱、持續繁榮。這種繁榮離不開更商業化的運作和更多企業的加盟。這次的發布會，也是騰訊在傳遞這條信息。

題圖來自《英雄聯盟》

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