87觀點:騰訊的VR戰略 到底可以有哪些套路?
一夜之間,「騰訊(又)要搞VR」的新聞就登上了廣大科技媒體的頭條;這一次距離稱霸VR,只差三個台階。
彷彿在一夜之間,「馬化騰(又)要搞VR」的新聞就登上了廣大科技媒體的頭條,具體內容大同小異:
「傳騰訊今年將推VR頭顯設備,功能主攻遊戲方向,具體機型則有對標Oculus Rift的PC端VR頭顯,以及類似Gear VR/Google Daydream的移動VR設備(亦有傳言是VR一體機)」——無論如何,至少在這篇新聞廣為流傳的時候,Tencent VR的官方資訊列表依舊沒有公布詳細消息,對外開放的開發者論壇同樣不見動靜。不難想像,此時此刻,在這種「彷彿天使經過」的微妙靜寂中,悄無聲息的水面之下,圍觀群眾光怪陸離的腦洞異想正在野蠻生長。
「那麼問題來了,以當前VR行業的發展現狀來看,要想取得預期中的成績,騰訊應該如何布局自己的虛擬現實戰略呢?」
——我相信,腦海中念念不忘這個疑問的朋友想必不在少數。
OK,既然如此,在官方公告正式發布之前,就讓我們結合一下現階段騰訊的產品優勢以及VR行業的發展現狀,對「Tencent VR應該怎麼走」做出一點合理的推測吧:
沉浸社交:騰訊VR戰略的必經之路
顯而易見,這個結論想必有太多爭議吧——遠的不提,就在上周五(2017年4月28日)的時候,HTC與VRVCA(虛擬現實風投聯盟)在舊金山舉辦的第四次投資大會上,來自北京Vive X孵化器的ObEN就公布了Vive視野下的微信整合VR體驗;雖然完成度相比於Facebook的Spaces還有差距,但最起碼的接收/回復微信信息、邀請好友加入以及直接在微信上推送照片等功能還是可以實現的。第三方廠商都能實現這種目標,騰訊自家在這種業務主場當中又會有何種表現,相信大家心中有數。
那麼,具體到執行階段,騰訊官方的VR社交應用又會呈現出何種形態呢?按照騰訊互娛前沿技術中心專家李君白在Unreal Open Day上的發言,目前騰訊確實正在推進一個代號為Solar VR的多人交互虛擬現實輕社交項目;至於具體的產品形態,從李君白的介紹來看,除了Spaces(畢竟Facebook樹大招風)和Altspace VR(畢竟有騰訊的投資)之外,Rec Room應該也是Solar VR參考的對象之一——由此一來,見多識廣如你應該能大致想像出這款騰訊出品的VR社交應用應該是什麼模樣了。
除此之外,考慮到騰訊旗下的IM以及社交類產品用戶的消費習慣,沿襲自QQ秀的Avatar特殊飾品,以及理念照搬自QQ空間的個人VR空間寵物乃至虛擬現實家居幾乎都是必不可少的要素——理所當然,這些玩意必然都是收費的,不是嗎?
全景觀戰:騰訊VR遊戲的可行方案
作為現階段VR產業唯一呈現出商業價值的內容領域,遊戲這片沃土勢必是騰訊的必爭之地。除了在Solar VR當中添加借鑒自海外同類產品的社交迷你遊戲之外,為虛擬現實系統量身打造的遊戲顯然也不會被騰訊放過——但是,以目前的VR內容市場狀況來看,別說王者榮耀和LOL這個量級的作品,就連能比肩QQ鬥地主的VR遊戲距離誕生依舊是遙遙無期。所以說,對於財大氣粗不愁預算的騰訊來說,一個很現實的問題就擺在了面前:如此一來,該向誰借鑒?
幸運的是,儘管真正意義上的黑馬純血VR遊戲尚未誕生,但在「向VR靠攏的傳統遊戲」方向上,我們依舊可以找到值得學習的對象:例如說,在去年年中的時候,V社出品的Dota2就新添了「VR觀戰」功能:只要戴上Vive頭顯啟動遊戲,馬上我們就會發現自己置身於熟悉的遊戲當中;除了在近距離全形度觀察每一位自己中意的英雄之外,我們還可以置身於一間猶如電影院的大廳里,在寬廣的屏幕上欣賞那些精彩紛呈的遊戲錄像——最讓人熱血沸騰的是,除了作為旁觀者仰頭觀戰之外,我們完全可以直接穿越(恐怕這是最合適的形容詞)進入酣戰正激的戰場中,以身臨其境的視角重新審視那些以往只可遠觀而不可端詳的決戰風景——以上所有的一切都是完全即時的。儘管由於Vive設備裝機量等因素,Dota2的VR觀戰功能並沒有徹底改變虛擬現實內容的發展節拍,但從所有親身體驗過這項功能的Dota玩家不約而同發出的驚呼來看,這項功能的實際價值毋庸置疑是值得我們肯定的。
所以說,有了這個成功先例,同為MOBA的LOL完全可以進一步完善VR相關的體驗功能,即便距離上手實操還有差距,至少在觀戰方面可以達到相同或者至少接近的程度——或者退一萬步來說,即便只能實現「大廳大屏幕觀戰」的功能,只要能保證同場的觀看人數不止一人並且互相可以進行交流,那麼這種「VR觀戰」就不乏實際價值。
幻象生存:騰訊VR布局的遠景目標
Cliff House。
這是不久前,微軟在Unity Vision VR/AR 2017峰會上剛剛公布的VR新服務——我們可以利用Xbox One在這項服務創建的虛擬房屋中自由走動,並與屋內的陳設展開互動。儘管乍看之下無甚亮點,但換個角度去思考就不難發現箇中奧妙——虛擬的場景取代了現實的房間,最終,我們選擇了一條生活在幻象中的路線,不是嗎?
雖然似乎不乏消極意味,但平心而論,這恐怕才是虛擬現實技術最直接的終極目標之一。而對於騰訊來說,儘管似乎與自己的VR主體目標——IM和SNS以及遊戲——相差甚遠,但從長遠規劃來看,這項服務未嘗不會成為Tencent VR的發展目標。別忘了,微信曾幾何時在大多數人眼中也不過是移動平台的通訊工具,現在又如何呢?
無論如何,選擇這個時間放出進一步投身VR行業的消息,無論背後的主使者是不是騰訊,這一招棋路勢必會對步入平台期的虛擬現實行業帶來全新的變數。87870將會對這一新聞繼續進行關注,敬請大家期待接下來的報道分析,我們下次再見。


※要像軟體公司一樣思考的宜家也要開始研究AI了
※虛擬現實發展不如預期 或許我們該認真想想換個名字稱呼它了
※科技的發展依賴於處理晶元 AI也不是例外
※不只是相機公司 Snap也是下一代電視媒體
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