老齡化國家建遊樂園有何用？日本用「遊樂園經濟」給你講道理

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撰文：David Fickling

儘管日本老齡化問題不容否認，這個國家卻擁有世界上最頂尖的五座主題公園中的三座

事實上，就像曾經爭論過的一樣，日本的國民經濟比悲觀主義者看到的要健康許多

一個70歲以上人口多於20歲以下人口的國家要遊樂園有何用？其用處可能比你想的要多。從以23億美元買下日本環球影城(Universal Studios Japan)的完全控制權這一舉動來看，美國的有線電視巨頭康卡斯特(Comcast Corp.)顯然也是這樣想的。康卡斯特旗下的子公司NBC環球(NBCUniversal)早在2015年就花費了15億美元，用來買下這座位於大阪的主題公園51%的股份。這意味著環球影城的股權價值在不到18個月里激增了60%。

忘了你可能聽說過的日本是個人口數量持續下降的國家吧。儘管日本老齡化問題不容否認，這個國家卻擁有世界上最頂尖的五座主題公園中的三座，它們的遊客數量都在持續攀升。與此同時，遠在韓國、香港和法國的競爭對手的發展卻停滯不前。

日本的巨大市場

日本環球影城遊客量的增長速度超過了亞洲其他遊樂園

簡單解釋一下這種現象的話，可以將日本遊樂園的興起歸因為：亞洲其他經濟更具活力的國家（特別是中國）旅遊熱潮興起的同時日元貶值，使得這些遊樂園可以從中獲益。但是這個解釋經不住仔細推敲：2016財年，由Oriental Land Co.運營的兩個迪士尼樂園的散客共有3000萬，其中只有6%來自海外。

迎合國內民眾

對於東京迪士尼樂園(Tokyo Disneyland)和東京迪士尼海洋樂園(Tokyo Disney Sea)來說，海外遊客並沒有那麼重要

事實上，就像曾經爭論過的一樣，日本的國民經濟比悲觀主義者看到的要健康許多。2015年日本的最終消費支出達到了2.5萬億美元，超過了除中國以外的所有東亞國家。這個國家仍然是世界第三大消費者市場。

消費促進

日本是世界第三大消費者市場

遊樂園最受女性歡迎。兒童僅僅佔據了兩個迪士尼樂園不到30%的遊客量，所以在主題公園中女性與男性七三開的出現率不能僅僅解釋為女學生們要參加《冰雪奇緣》主角Anna和Elsa的演出秀。與美國或者歐洲相比，日本處於勞動年齡的女性參加工作的比例更大。儘管日本男女之間的收入差距比大部分發達國家要大，但是這個差距正在以更快的速度縮小。

日本環球影城

日本的主題公園還發展出了一個商業模式來讓本來不足以每年為遊樂園提供新遊客的本國人口能夠充分發揮其作用：賣更便宜的門票。日本大型遊樂園的一日通票比美國的同類遊樂園要便宜30%到50%。因此，與奧蘭多和阿納海姆的遊樂園貪心榨取高額票價不同，日本的遊樂園並沒有被蓋上「終身只去一次」的印章。在東京迪士尼樂園，超過90%的人都是回頭客。

中國現在正掀起的遊樂園開放潮——從上海迪士尼樂園，到大連萬達集團(Dalian Wanda Group Co.)的一系列萬達主題樂園，再到康卡斯特自己在北京建造的、定於2020年開放的環球影城——可能最終會讓日本的遊樂園黯然失色。但是同時，日本的遊樂園還是可以為投資者提供一個激動人心的投資機會。

編輯：郭沛然、格根坦娜

翻譯：陳雨凡

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