【揭秘】玩遊戲也能進NBA？你看到的不是一條假新聞

這17支球隊分別是凱爾特人、騎士、小牛、活塞、勇士、步行者、灰熊、熱火、雄鹿、尼克斯、魔術、76人、開拓者、國王、猛龍、爵士與奇才。據悉，每支電競隊獲得的報酬為75萬美元。接下來，NBA還會讓剩餘的13支球隊一併加入進來，組成NBA電競聯盟。

毫無疑問，這說明了一點，NBA打算繼續開源，挖掘新的增長點。而如今蓬勃開展的電子競技，便是NBA未來產業布局的重點。

NBA發展電競產業增加盈利點

據NBA總裁亞當-蕭華和Take-Two的首席執行官澤爾尼克表示，NBA2K電競聯賽預期從2018年開始，最終將組成30支NBA2K球隊，每支球隊都由現實的NBA球隊擁有。每支球隊由五名選手組成，他們將和現實的NBA賽季一樣，進行長達5個月的電競聯賽。聯賽包括常規賽，季後賽和總決賽。至於是5名選手每人操縱球場上的一名球員，還是其他的方式進行交鋒，目前暫不得知。

蕭華並沒有透露NBA在電競聯賽的資金投入計劃，但是很明顯，雙方都將電競聯賽視為未來的一個巨大盈利點。澤爾尼克表示：「這項聯賽所帶來的經濟收益可能非常巨大。」

至於與NBA合作的Take-Two是何方神聖？這是一家電子遊戲巨頭企業，曾製作出諸多令玩家膾炙人口的大作。比如文明系列，讓諸多玩家通宵達旦，只為再玩一個回合；比如2K系列，憑藉著真實感打敗EA的NBA Live系列，進而成為目前世面上最優質的籃球遊戲；再比如GTA系列（俠盜車手），宏大的沙盤世界令人驚嘆，並被坊間戲稱為三男一狗。考慮到遊戲業未來的發展趨勢，他們在電競方面布局，並與NBA聯手，是一個相當明智的決定。

不過需要指出的是，2K系列發展至今，依舊以單機，或者線上玩家對戰為主，至於電競方面，目前無論國內還是國外，都沒有產生出相應的職業玩家，更別提相應的職業比賽了。原因很簡單，2K系列並不是一個平衡的遊戲，強隊實力超群，弱隊則缺少球星。比如勇士對陣76人，當四名能力值在90+的球員，與能力值最高為78的對手較量時，這就不是光靠技術就能彌補的了。

因此之於NBA，以及合作方Take-Two而言，想要在電競領域組建一個全新的，虛擬的NBA聯盟，當務之急便是解決遊戲的平衡性。尤其是在職業玩家彼此操作差距極小的情況下，球員的能力強弱，以及球員所擁有的特技，將成為決定性的因素，比如在選手水準接近的情況下，使用勇士對陣76人，勇士一方碾壓沒有任何難度；同樣的道理，使用火箭對付籃網，也很容易成為一邊倒的屠戮。但如若通過修正數據，又無法體現出球星與普通球員之間的差異。總而言之，NBA以及Take-Two應當合力想出一個有效的辦法，才能確保相應的電競比賽既能與真實掛鉤，又能製造出足夠的懸念。

電競產業的現狀與未來

可能有些朋友看到這裡，還會有些茫然，電競究竟是什麼？

電競，全名電子競技，顧名思義，就是以電子遊戲為媒介，達到競技層面的運動。是通過電子設備作為運動器械，展開人與人之間的較量。在2003年11月18日，國家體育總局正式批准，將電子競技列為第99個正式體育競賽項。2008年，國家體育總局將電子競技改批為第78個正式體育競賽項。

就目前而言，電競行業還無法登堂入室，成為奧運會的正式比賽項目。國際奧委會主席巴赫甚至還曾說過，電競不會加入奧運會。「一些電子競技項目，與奧林匹克的規則與精神是相悖的。」這樣的表態，令許多電競愛好者不免有些失望。

然而在亞運會上，電競卻取得了可喜的突破。2022年杭州亞運會，電競很有希望成為正式比賽項目。從流程上來說，杭州亞組委將會在2018年提交2022年亞運會項目方案，電競作為新增項目必將在列；亞奧理事會作為審核方，預計不會設置障礙；第三方的某體育公司也在積極推動此事，多方面合力作用下，電競項目進入亞運會的變數，不會太大。

能夠進入亞運會，是大勢所趨，荷蘭市場研究公司Newzoo在《全球遊戲市場》報告中指出，今年全球遊戲市場收入將增長到1089億美元，隨後緩慢增長，到2020年，全球遊戲市場收入將提升到1285億美元。面對一個千億級的巨大市場，沒有人會置若罔聞。

一個值得注意的趨勢是，在2017年總共1089億美元的全球遊戲市場總收入中，移動端（包括手機與平板）的收入為461億美元，總佔比42%；PC端的總收入為294億美元，只佔27%；其餘31%的佔比（總計335億美元）為各類電子遊戲機。其中中國市場的總規模為275億美元，力壓北美市場（270億美元，其中美國市場251億美元）與歐洲市場（262億美元），成為目前全球最大的遊戲消費市場。

從2013年開始，中國遊戲市場規模以平均每年13.6%的速度提升，超過了GDP的增長速度。到了2020年，中國遊戲市場規模預計將達到337億美元，其中移動客戶端預計將佔比63%，達到213億美元、

眾所周知，遊戲市場作為電競行業的蓄水池，市場容量越大，電競行業的發展空間也會越大。為此Newzoo預計，2017年全球電競市場總收入將同比增長41.3%，從2016年4.93億美元的規模，提升到6.96億美元。

同時報告還指出，2018年到2020年，將是電競成長的黃金周期，這三年內，電競行業平均每年的增收都會達到2.68億美元，到了2020年，全球整體市場規模將會突破15億美元大關。

作為潛在的消費者，電競比賽的觀賽人數也在節節攀升。從2015年的2.35億，逐級提升到2016年的3.23億，預計2017年將達到3.85億。待到2020年，電競觀賽人數有望達到5.89億，其中狂熱愛好者的人數也將從2015年的1.2億，提升到2016年的1.62億，預計2017年將達到1.91億，待到2020年，規模進一步提升至2.86億。這些狂熱愛好者，將成為電競項目消費的主力。

並不是所有的遊戲都適合電子競技，通常來講，射擊類的FPS遊戲（例如守望先鋒，CSGo），英雄對戰的MOBA遊戲（例如LOL、Dota2）、即時戰略的RTS遊戲（例如星際爭霸2，魔獸爭霸3）、以及格鬥遊戲（例如格鬥之王，街霸），比較適合於電子競技。曾經的電競三大賽事分別為CPL（職業電子競技聯盟）、WCG（世界電子競技大賽）與ESWC（電子競技世界盃），如今只剩ESWC仍在舉辦，其餘兩大賽事都已壽終正寢。

這其實也是一種規律，有的賽事走向終點，有的賽事則如火如荼。以2016年英雄聯盟S6世界總決賽為例，現場近15000張門票，在開賽前3個小時內售罄，國內在線觀賽人數高達3800萬，甚至超過2016年NBA總決賽搶七大戰的觀賽人數。有趣的是，S6總決賽於湖人主場斯台普斯球館進行，平均票價與湖人常規賽平均票價持平。此外S6總決賽的獎金池高達507萬美元，冠軍戰隊至少可以分到230萬美元。

在國內，由騰訊牽頭舉辦的KPL（王者榮耀職業聯賽），目前已舉辦到第二屆，如今春季賽正戰火蔓延。12支頂級戰隊將通過手機一決高下，爭奪220萬的總獎金，其中奪冠的隊伍除了100萬獎金外，還將獲得6輛寶馬的使用權，相比去年的185萬總獎金，有了進一步的提升。而在去年的第一屆KPL職業聯賽里，最終總決賽的觀賽人次超3.5億，超4000萬獨立用戶觀看過KPL聯賽。坊間戲稱的「全民農藥」，並不是一個偽命題。

電子競技如何盈利？

「與那些獨立新興產業呈指數型發展不同，電子競技並不會有如此飛速的發展，卻能加速多項既有產業的總和。」Newzoo的CEO彼得-沃爾曼直言道。「電子競技將會為品牌、媒體以及娛樂公司提供牟利機會，通過網路直播與現場活動，播客與媒體現在可以將廣告商業模式，應用到此前從未涉及的遊戲領域。

先前已經提及，2017年，電競行業預計的總收入為6.96億美元。這其中媒體版權收入為9520萬美元（14%），遊戲出售收入為1.158億美元（17%），紀念品與門票收入為6370萬美元（9%），贊助收入為2.663億美元（38%）以及廣告收入1.553億美元。從收入的比例來看，依靠大金主的贊助，以及在電競賽事播放過程中的廣告費用，是兩個收入大頭，佔據總比例的60%。至於門票收入，以及賽事轉播版權，兩者相加超過1.5億美元。

就增長比例來看，贊助收入的比例，與2016年相比提升57.7%，這說明大金主們非常看好電競行業的發展；媒體版權收入與2016年相比更是提升81.5%，足以說明隨著受眾人數的增長，媒體版權費用正以飛快的速度提升；此外依靠現場門票，以及相應的周邊紀念品，相比2016年，增長幅度也達到42.2%。

很顯然，這樣的增長速度著實令人欣喜，然而同時需要指出的是，電競行業還存在著媒體傳播渠道單一，缺乏主流媒體認可的致命隱患，這大大限制了電競行業的盈利空間。還是以NBA為例，2014-15賽季，NBA的總收入便達到51.8億美元。而由於9年240億美元新轉播協議生效的緣故，2016-17賽季，NBA的預計收入將呈現爆炸性的增長，達到80億美元！相當於2017年全球電競行業總收入的11倍。

因此對於電競而言，想要大幅度提升收入，除了通過各類賽事推廣遊戲，提升用戶數量外，還得設法在主流媒體上打開通道。只有在主流媒體上擴展自身的影響力，其收入，以及相應的盈利，才會有幾何級的提升。

不過電競行業「錢景」誘人，倒是不爭的事實。作為王健林之子，王思聰在電競行業已經進行了深入的投資。早在2009年，王健林便拿出5個億，成立了一家PE基金普思投資讓王思聰管理，通過這幾年的時間，王思聰的身價已經提升到了60億，整整翻了12倍。而其中許多項目，都與電競有關，比如他重金投資網咖，收購職業戰隊，建立直播平台，並嘗試運營比賽。談及投資理念時，王思聰這樣說道，「電競直播平台是一門逐漸興起的新產業，中國玩家在遊戲中挖掘到了生活中所缺乏的東西，玩遊戲是一種從平凡的生活中解壓的方式。」

樂壇天王周杰倫同樣不甘落後，早在2016年，他便收購了一支職業戰隊，並在深圳開設了一家名為「魔傑電競館」的網咖，號稱地表最強，總共1700平方米的佔地面積，耗費高達1800萬。很顯然，周杰倫認定能很快收回投資並取得盈利，這才敢於砸下如此重金。

環視NBA，同樣有人走到前沿。儘管火箭暫時還不在17支球隊之列，但早在2016年12月，火箭便宣布成立電競部門，並聘用年僅25歲的塞巴斯蒂安-帕克作為電競部門總監。

談及火箭成立電競部門的目的時，帕克暢談理念，「很顯然，這是一個絕佳的機會，我們希望能與電競行業共同成長。NBA與NBA的投資者一直處於科技前沿，能做出相應的決策與投資，因此我們致力於進行同時有助於電競與火箭的事情，相信長遠的利益並為之努力。我們將去考察這個行業內所有的事情，這可能意味著收購隊伍，參與相關的賽事和聯盟，也可以直接將火箭品牌推進到電子競技世界裡。在歐洲，一些傳統體育豪門已經開始這麼去做了。對於火箭來說，能夠及時跟進，是一次非常珍貴的機會。」

傳統體育賽事發展電競意義

首先需要確定一點，與傳統體育相比，電競是一個截然不同的運動項目。傳統體育大多都有悠久的歷史，以NBA為例，從1946年聯盟成立至今，已有71年的歷史，經過這麼多年的發展，各項規則都已非常成熟。再比如世界第一運動足球，早在1848年，便誕生了第一個文字形式的規則《劍橋規則》，明確規定每場比賽雙方各有11人參與，到了1862年，英國諾丁漢郡更是成為了世界上第一個足球俱樂部。距今已經超過150年。毫無疑問，每一項熱門的傳統體育，每一項熱門的傳統體育聯盟，都有著悠久的歷史與深厚的底蘊。與之相比，電競從最初興起到如今，不過十餘年的時間，相當年輕。

猶曾記得90年代，電子遊戲曾被視為「電子海洛因」，屬於洪水猛獸式的存在，當時幾乎每一位家長，都對此深惡痛絕。隨著時代變遷，電子遊戲已逐漸被社會所接納，2017年1月，中國傳媒大學還開辦電競方向的專業，一度刷爆朋友圈。不過千萬別認為只要會打遊戲，就能成為高大上的傳媒大學學生，「這個專業並不是說上就能上的，我們有各項考核，內容很複雜，包括一定的文化水平考試，最後你還要通過高考，屬於藝術類一本專業。」傳媒大學招生辦主任侯雋說道。

與各大體育院校的體育營銷專業類似，電競專業涵蓋的課程包括與電競相關的產業管理、運營策劃等課程，同時包括社會學、經濟學與心理學等等，專職培養電子競技管理，遊戲策劃方面的人才。

那麼傳統體育發展電競的意義有哪些呢？首先自然是「圈粉」，通過擴展業務增加營收點，並努力將蛋糕做大，將電競聯賽擴展成一個線上的全新聯賽，從而廣告、版權、贊助費門票方面獲得巨額收入，並由此進行反哺，讓職業聯盟能更健康，更有序的發展。目前NBA正在做這方面的嘗試。而作為歐洲第一聯賽的英超，也同樣在往這方面進行試水。英超豪門曼城便簽下了一位18歲的天才少年凱日倫-布朗，這位天才少年並不能幫助曼城在綠茵場上攻城拔寨，卻能通過FIFA為藍月亮開疆闢土。這位大神將代表藍月亮參加各種FIFA的比賽，並會在Twitch直播，為曼城的YouTube頻道製作視頻。

事實上無論是NBA球隊，還是英超豪門，在電競方面投入精力和財力的目的都是一致的：試圖尋找到新的營收點；試圖通過全新的領域，增加球迷的數量。

而對於一些相對冷門的賽事來說，發展電競，則不失為一種翻身的嘗試。比如射擊協會便可以設法與守望先鋒，CSGo等熱門遊戲進行合作，試圖讓部分FPS遊戲的愛好者，開始關注射擊運動。不過話說回來，傳統射擊運動與射擊遊戲是截然不同的兩個概念，因此如何將兩者設法關聯起來，需要傳統體育與電子競技尋找到一個共通點。

此外與傳統體育相比，電競的參與方式也有所不同。傳統體育要求職業選手更高、更快、更強，而電競則要求職業選手反應更快，手速更快，意識更好。舉個簡單的例子，一個體脂含量驚人的胖子，未必能在傳統體育項目上有所建樹，卻有可能成為電競高手，無形之中，便擴大了參與競技運動的潛在人口。當然了，想要成為職業選手，乃至頂尖的職業選手，都需要花費巨大努力，才能有所建樹。一位參加本賽季KPL春季聯賽的職業選手，在接受採訪時曾透露職業選手的日常，「每天11點起床，然後開始翻盤研究上周打過的比賽，中午吃完飯，午休過後就開始訓練比賽，一直訓練到晚飯時間。吃完晚飯休息一個小時後繼續訓練，直到11點。」

換言之，每天投入到訓練的時間大約為10小時，與傳統體育的訓練時間相差無異，很容易「練到吐」。同時與傳統體育的運動隊相似的是，電競戰隊也需要過集體生活，也有主教練，領隊，以及各類數據分析師。

傳統體育項目，對於身體素質有著很高的要求，這等同於設立一道門檻，讓許多有志於參與體育運動的青少年望而興嘆。而如今電競的興起，則開闢了一個全新的領域，既可以讓一些有著特殊天賦的青少年，找到可以令自己長處得以發揮的舞台；此外，電競的興起，已經逐漸得到社會的認可，還能從根本上扭轉「打遊戲就是不務正業」的頑固想法。這，便是傳統體育，向電競行業進軍的最大意義所在。

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