動人：84歲老兵為何尋找老連長60年？過命之交一世情

（一）

近期，央視公益尋人節目《等著我》，講述了一個動人的故事——

84歲的老兵肖楚榮，通過電視找到了91歲的老連長吳邦。抱著昔日的領導，肖楚榮哭得像當年那個17歲的少年。

上圖：老連長吳邦送給肖楚榮的一張合影，肖楚榮珍藏了60年。

肖楚榮1950年入伍，擔任後勤處主任兼衛生連連長吳邦的警衛員，1951隨吳邦參加抗美援朝，戰後即失去聯繫。

60年來，他一直試圖尋找老連長。抱著一線希望，他通過電視節目，終於找到了改用本名王俊仕的吳邦。

他尋找老連長的願望很簡單：想對老連長再敬一次禮、道一聲謝謝，告訴老連長「您叫我一輩子小鬼，我叫您一輩子首長」。

闊別60年，自己已過八旬，肖楚榮為什麼如此感念老連長？

因為在當年17的少年肖楚榮看來，「吳邦不像首長更像兄長，教識字、學文化，叮囑他寄錢給老家的媽媽」。

因為在警衛員肖楚榮看來，「本應自己保護首長，但首長卻一直在保護他」，甚至在戰場上用身體給他擋炮彈。

因為在戰士肖楚榮心中，老連長是自己最重要的人生領路人，教會了他盡孝做人、精忠報國。

面對肖楚榮的謝謝和主持人的詢問，老連長很淡然：「戰友之間，救死扶傷是應該的」「咱還是老兵，不是首長」。

（二）

沒錯，戰士肖楚榮和老連長吳邦，說出了人民軍隊一個無與倫比的光榮傳統和強大的凝聚力：幹部戰士平等友愛，情同手足。官方的表述，叫做「尊干愛兵」。

對這支共產黨領導的人民軍隊來說，愛兵是帶兵人的天職和本分。這支軍隊從創建之時起即遵循此則，從締造者開始無不身體力行。

抗戰時期，朱德聽說總部特務團有些連隊宿營後，沒給戰士燒洗腳水，專門督辦此事。以總司令之尊為何關注戰士洗腳？因為在他看來，有愛則軍心聚，無愛則軍心散，「給戰士站崗、蓋被子，這些不起眼的事情包含著中國革命的成功。」

彭德懷到基層調查時，戰士搬來椅子請他坐，他卻和戰士一樣坐矮板凳，說「坐得高了就看不到士兵」。徐向前則說：「每個幹部必須懂得，有了士兵才有幹部，不是有了幹部才有士兵。」

《太白陰經》道，帶兵者須「寒不衣裘，暑不操扇，登不乘馬，雨不張蓋。軍幕未辦，將不言坐；軍井未通，將不言渴」，人民軍隊的領導人深諳此理。

1928年冬，賀龍的隊伍在湘鄂邊高山峻岭中輾轉機動，幾天吃不上鹽，炊事員想辦法弄到一點鹽巴，給賀龍炒了碗有鹽的辣子，賀龍卻將辣子倒入大鍋，說：「我們官兵都一樣，有鹽同咸嘛！」他還說：「人民把親生骨肉託付給我們了，我們應當關心他們、教育他們，不能辜負人民對我們的希望」。

1929年，蘇區生活保障困難，常常要用野菜充饑，有種被當地人稱為旗麻的野菜很苦。毛澤東帶頭吃，說「這菜吃起來確實很苦，但它的政治營養很豐富，大家一起吃幹革命就不怕苦了！」

左權，八路軍副參謀長，系八路軍在抗日戰場犧牲的最高指揮員。靠前指揮、和戰士在一起，是其指揮作戰的一貫特點。

（三）

在沒有實行軍銜制之前，如果光從著裝和外表上看，人民軍隊的幹部和戰士是很難區分的。除了上下指揮關係及肩負的責任，這些軍官並無半點特殊享受。

你能想像，紅軍幹部長期以來並沒有比戰士多一分薪資，甚至「伙食尾子」也按人頭平分嗎？

你能想像，在上甘嶺戰場，那些與敵人殊死搏命、沖在最前面的大多是志願軍軍官嗎？

袍澤之誼，貴在生死與共。理解了人民軍隊的這一特質，你就會理解紅軍在長征路上為什麼犧牲的軍以上幹部達8名、營以上幹部達422名，就會理解平型關大捷中343旅686團9連為什麼會全體幹部犧牲，就會理解毛澤東和賀龍為什麼有那麼多親人犧牲，就會理解百團大戰中為什麼「彭副總司令、劉師長、鄧政委和左副參謀長冒著槍林彈雨勇猛殺敵」。

人民軍隊何以能屢屢成就不可能成就之事、戰勝不可能戰勝之敵？毛澤東這樣答：「一旦達成了官兵一致，軍隊就增加了絕大的戰鬥力」。

上圖：老山主峰上的張大權塑像。張大權系14軍40師118團五連副連長，在收復老山之戰中三受重傷未下火線，首個衝上主峰，壯烈犧牲。幹部沖在最前面，是解放軍的傳統。

（四）

84歲的老兵肖楚榮，60年不忘老連長吳邦的袍澤之誼。

正如每一個當過兵的人，都有自己永世不忘的「老連長」，都有難以忘記的「掖被角」「病號飯」，都有關於一首歌的記憶——

你呼喚我 我呼喚你

軍號把我們集合在一起

不論官還是兵

隊列里都是一二一

好戰友 親兄弟

人生最美是軍旅

是軍旅

喊一聲戰友淚花閃

官兵情誼難忘記

難忘記……

（本號關注軍事軍人、軍史戰史，歡迎諸君賜稿，一經採用即奉稿酬）

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