你知道嗎，光鮮的升職機會，可能淬了毒！

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昨天讀劉墉先生的書，很有啟發。從來大家關注的都是如何才能升職，極少人會思考升職會有哪些陷阱，我們要對哪些升職機會說NO！

01

劉墉先生講了這樣一個故事：

麥克是電台王牌主持，有才的人多少都有點恃才傲物，跟新聞部經理經常在業務上發生衝突。他甚至連總經理的面子也不講。

總經理兒子畢業典禮，記者去做了採訪，新聞送到麥克的「主播台」上，硬是被麥克扔了出來：

「這是他家的新聞，如果每個學校的畢業典禮都播一段，我們於脆把新聞改成『畢業集錦』好了！」

相反地，經理要「淡化」處理的新聞，麥克卻可能大做文章，硬是炒成焦點新聞。麥克說得好：

「是新聞，就是新聞，遮也遮不住，觀眾有『知』的權利！」

對！觀眾正是麥克的後盾，全國最高收視率王牌主播的頭銜，使麥克雖然只具有「記者」的職等，卻敢向老闆挑戰。

「把他開除！」總經理終於忍不住，火大地對新聞部經理說。

「我不敢！只怕前一天他走路，後一天我也得滾。」經理直搖頭，「他現在太紅了，每天單單觀眾電話留言，就數不勝數。」

「你說他現在太紅，倒提醒了我，給他陞官，行了吧？！」

於是，總經理在公司新成立一個部門，由麥克擔任經理。

麥克真是意氣風發，雖然不再報新聞，但是目前職位高、薪水高，而且負責策劃一個更大的新聞性節目，公司甚至推薦，並資助全部旅費，送麥克出國做三個月的考察，誰能說不是海闊天空任翱翔呢？

消息傳出，每個人都怔住了。

羨慕者有之，妒忌者有之，不服者更有之，憑什麼一個小記者平步青雲一下子做到經理的位置？！

三個月後麥克回國了，帶著成箱的資料和滿腔的抱負，開始大展宏圖。可是麥克很快發現，自己在公司寸步難行了。例如做新聞節目，總得向新聞部借調影片，但是新聞部經理會說，「哈哈！麥克經理，你是一個部門，我也是一個部門，你又不屬我管，你有你的預算，還是自己解決吧！」新聞部經理笑道。

問題是，新聞不能再「演」一次，過去的資料片找不到，別的電視台更不願借，加上怕侵犯著作權，麥克連從書上拍一張圖片，都得付不少錢。英雄如麥克，也徒嘆奈何了！

部門成立一年，節目籌劃八個月，居然還拿不出來，而錢已不知花下多少。

無論是董事會還是公司內部其他人，都把矛頭對準麥克，「好的記者，不一定能做好主管！只見花錢、出國，不見成績！搞什麼名堂？！」

總經理終於不得不把麥克叫去：

「你還是回新聞部吧！」

「我希望回去報新聞！」麥克說，「那是我的專長。」

「恐怕暫時不行，新的主播表現不錯，觀眾的反應不比你差，你還是先做做內勤，慢慢來，看經理給不給你機會。」

麥克辭職了，他知道新聞部經理不會給他機會。做過了經理，他也拉不下面子回去做個職員。

想一想，

不戰而屈人之兵，是最高明的戰法。總經理下的這盤棋，就是不戰而對付了麥克。甚至可以說，他逆向操作，每一步棋都是退讓，都是仁厚，連離開，麥克都無法罵總經理，甚至還得感謝總經理給他那樣好的機會。

當麥克平步青雲，自然會被同僚嫉妒，造成他潛在的孤立因素。

當麥克出國考察，使他的人脈更為之切斷。

當麥克獨當一面，也代表著他必須為成敗負全責。

當麥克離開主播台，他便離開自己成才的地方，失去了群眾資源。

當麥克黯然離去，很難獲得別人同情，因為他不是被擠下去，是自己干不下去。他顯示的是「江郎才盡」或「黔驢技窮」。

相反地——

如果當年總經理把麥克開除，或麥克自己宣稱被排擠，而憤然離開，那情勢將完全不同，全國愛護麥克的觀眾，都會跟麥克站在一線，他是悲劇英雄。

誰不同情、不崇拜「悲劇英雄」呢？到那時候，只怕真如新聞部經理原來所說——「後一天我也得滾」！

而悲劇英雄，必然立刻能被其他「慧眼」的人重金禮聘，成為對付原來公司的「致命的敵人」。

02

這個故事可能有點陰謀論的味道，但每個職場人，確實都會面臨著職業升遷的選擇。我來講個真實的案例吧。

我的兩個同學小辰和小雄同在某單位工作，其單位主要是涉外工作。兩人在研究生期間都年年是獎學金獲得者，都很勤勉，工作表現都可圈可點。第六個年頭，單位有兩個機會，一個是老乾局的副處長，一個是去英國留學。

副處長是現職，在那樣的大單位，每升遷一級都難於上青天。老乾局很清閑，還可以經常跟老幹部們出去走走，在那個加班是家常便飯的單位，能這麼清閑並能按時上下班，也是小有誘惑的。但是美中不足的是，老乾局的副處長主要工作是對內，在這個外事為主的單位，離核心業務有點遠，非常不利於個人專業水平的提高，甚至一個任期四年干下來專業能力會退化。

而出國留學原則上不作為幹部考核的必要條件，至少在今後提拔考核中，並不是一個參考指標。除了能增加自己的視野外，其他好處暫時都看不見。

他們兩做出了不同的選擇，小雄選擇做副處長鞏固階段性成果，小辰選在出國讀書開拓視野。

後來的情況是，小辰出國讀書回國後第三年當上了副處長，雖然晚了三年，但是他的副處長是在業務第一線，業務能力是被同事和領導公認的。到了單位海外機構選撥人員時，小辰成了香餑餑，好多分支機構搶著要。

小雄這個副處長也當的挺好，局裡上下也都非常喜歡他。但是老乾局最高的級別也只是處長，要想再升也不容易。任期滿了後也選擇出國常駐，但是自己已經脫離業務一線四年，自己打了好多申請，一直沒有駐外機構回應。因為按照級別，需要給相應級別的位置，但是別人又擔心他的業務水平，所以非常尷尬。最後一狠心，降一級申請職務。小雄絕對不想年紀輕輕就在國內養老。

這個案例和劉墉先生講得故事有異出同工之處：在人生的戰場上，永遠要記得：魚不能離開水，如果你靠群眾起家，就不能離開群眾。如果你靠某樣專業起家，最好不要被「調離」你的專業。即使被調開，也要保持聯繫，不能落伍。

如果你的升職機會，會讓你失去專業優勢，或者是進入單位邊緣部門，請慎重！

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