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「幹掉」小米,超越華為,這個曾經三線的手機品牌竟然也能逆襲成為中國第一?



共和君說:



所有品牌的成功,絕非偶然!


(陳列共和出品 歡迎轉載 請註明出處)



最近天團手機OPPO又在搞!大!事!

周杰倫成為其R11明星代言家族第9位成員!

(論廣告土豪,共和君6月只服這個叭叭!)







如果說請周公舉代言只是一點小甜頭,那麼對於大多數人來說,能讓更多人欣喜若狂的還要數今晚R11的發布會。

這場被稱為男女老少皆宜的「年中狂歡盛會」,到底有多令人期待?




共和君先不說,先來看看別人家的發布會現場




(整體很OK,很理性,就像聽一場TED一樣讓人開眼界。)




而他們家的新品發布會是醬紫



(這麼「不正經」,確定是手機發布會?)






(還要小舞台,看來是要搞大動作呀!)






(確定不是文藝演出?)





(你們的TFBOYS已經上線)




光看舞美和嘉賓

(還有李易峰,陳偉霆,周杰倫,林憶蓮…

陣容就已經皆大歡喜得不行,當然光環有了,還要有主戲,千萬不要忘了,這個是OPPO的新機發布會現場。




說到底,對於科技迷來說,這款新機的見市,無論是

從顏值還是功能方面

還是非常值得期待的。







但是不管是吃飯睡覺,公車廁所,手機已經不知不覺地成為了我們生活中的剛需。



前段時間,調研機構Counterpoint的調研報告中顯示,2017 年第一季度,中國智能手機市場共出貨 1 億 560 萬部智能手機,而國產手機就佔據了市場一半以上的份額,其中,OPPO以17.5%的出貨量緊隨華為其後。







但這些細微的差距,只是OPPO緊隨華為其後,蓄勢待發的一個準備狀態。這場手機界的拉鋸戰就從來沒有停止過,去年年底,OPPO就再次趕超華為,成為國內銷量第一的手機零售商。






在更新換代非常快的電子行業,特別是手機行業競爭非常激烈的現今,OPPO是如何在市場中脫穎而出?今天共和君就跟大家來聊聊

這個異軍突起的「小霸王」是如何取代華為第一的位置?



強大的實體渠道




說起OPPO的成功,很多人第一個想到的理由就是它們強勢的線下實體渠道。






▲在二、三線城市的覆蓋率可謂是轉角就能碰到一家。




據統計,在中國,平均隔開5個街,就會有一家OPPO的實體店。在中國能有這樣的店面覆蓋率的,除了中國郵政,可能就非它莫屬。




在網路營銷大肆盛行的現在,OPPO並沒有迎風而行,相反的,線上只是作為它營銷以及擴大影響力的一個品牌助推器。品牌更多的精力是輔佐經銷商做好線下店的體驗,提高售前和售後的服務,給經銷商提供技術支持。



營銷手段




有一句話說,做不好電視廣告的手機,不是好銷售。廣告作為他們的一個營銷手段,不管是電視廣告還是明星代言,都呈現出了霸屏和洗腦的勢態。





▲「充電兩分鐘,通話兩小時」。






▲「這一刻更清晰」。




「充電兩分鐘,通話兩小時」的快充,到

「這一刻更清晰」。這樣的簡單粗暴的廣告文案上來說,他們的營銷是真的

抓住了客戶當下對手機需求上的痛點

,再把這個痛點放大,才能更讓人印象深刻。




而且不但是品牌,機子的功能,更讓其他手機商家眼紅的是,就連沒有去過實體店看過真機的顧客,都能清晰的叫出產品的名稱。








要說廣告做得比影視作品還精彩的,在國內,共和君今年不扶老奶奶只服OPPO。號稱廣告界顏值最高的「瑪麗蘇」,2017年新年剛到,超夢幻的新廣告簡直來的猝不及防。





視頻時長:2"15",建議wifi觀看






這個堪比好萊塢科幻大片的廣告,在網友中更是大獲好評,很多人都說這明明就是電影的製作,拿來做廣告是不是很犯規?

(圖片評論來自知乎)








除了大片既視感的廣告,OPPO也趕上了「不正經地跨界熱」大玩一把

跨界營銷

,讓人大呼過癮。




就在6月份,OPPO和中國新銳設計師天王墨推出了R11的聯名潮T恤,與她過去活潑明快的作品風格類似。彩色織標上都是oppo新款手機R11相關的元素:2000萬像素、清晰、「反正都精彩」的slogan等等。▼






這一件主打年輕個性文化的潮T,正是當代年輕人做自己、不盲從的旗幟,

的營銷能讓手機品牌變得更酷。



更精準的定位




能佔據那麼大的市場份額,還有一個原因是調整了產品策略。不同於其他手機營運商的機海戰術,他們每次出新都只有一款,

找到銷售重心,實現單品爆破。







在調整產品策略時,OPPO還做出了一個舉動,就是擱置了以前高端的Find系列,把幾乎所有的資源都放在R系列上。







在硬體保守的情況下,OPPO突出差異化特色,

比如洗腦的「充電 5 分鐘,通話 2 小時」 VOOC 閃充,還有現在女性群體非常喜歡的拍照功能。







無論是從手機功能還是價格定位上來說,他們有

更清晰的用戶定位

手機定位於中端產品,

價格在1000?2000元左右。




主要還定位於個性化手機,主要目標市場是追求時尚生活的年輕人,並將其完美音質作為其獨特賣點,與其他手機構成差異。




比起華為的技術,小米的黑科技,鎚子的情懷,大面積覆蓋了中國各個角落的OPPO則更關心大多數用戶的硬性需求:





1、能不能滿足我的要求



2、能不能買得起



3、能不能以我願意的方式買到




在實體經濟持續受到電商衝擊的時代,很多人都說實體經濟沒有未來,但是OPPO的成功也預示著,

在比起快速下單,更多人注重消費體驗。

從我們知曉的品牌來說,以電商起家的小米,現在也開始從線上走到了線下。

更接地氣,更貼心的用戶思維,可能就是OPPO能在市場上佔據地位,得以成功的另一個關鍵。




一個企業想要長久的發展,就必須要不斷地去學習,用知識去迭代。今年五月初,OPPO再度邀請了國內視覺營銷領域權威——鍾曉瑩老師為他們講解如何讓美成為看得見的競爭力。







這一個舉動,預示著OPPO將更加註重線下商家店面的美感,也將更重視用戶的體驗感。












從低端,山寨,名不見經傳的小企業到今天幾乎是家喻戶曉的品牌,OPPO的成功正是預示著

線下店重視用戶體驗才是當今店鋪得以生存的一個重大原因。




最後,共和君再用一句話來總結,現在再談零售,

沒有良好的用戶體驗,不考慮用戶的零售都必將消亡。







你們的點贊是對共和君最好的鼓勵喲~






鍾曉瑩老師全新升級版《視覺營銷聖經》,

6月

即將開課啦!!

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