理性分析小米、華為、OPPO與vivo的目標人群

行走在這個智能手機領域，每個品牌都有自己獨特的定位。但定位這個東東有時候卻是適得其反，比如：蘋果本來喬斯就是定位於商務高端、土豪一類的人群，但現在用蘋果手機最多的卻是普通人群一族，小米本來定位於年輕人，但是現在卻並不一定都是年輕人使用小米手機。

今天在網上看到一個段子：小米是理工男的首選，OPPO、vivo是廠妹首先，買華為的都是中老年人，這話本身還是有一定的道理的，但在一定程度之上卻有點過了。

小米一開始的口號就是為發燒而生，定義的就是年輕人。看看小米的宣傳：年輕人的第一部手機、年輕人第一部電視、年輕人的第一……等等，事實上一開始小米確實籠絡了大量年輕人的心，當時本來年輕人就是最大的網路用戶。但是現在小米麵向的用戶群逐漸向外擴展，小米也想中高低端都覆蓋，用戶人群也是非常雜的。

到現在你也無從查證為何OPPO與vivo被稱之為廠妹專用機，這個詞本向就帶有一定的侮辱性質。還中哪句話消費者不都是傻子，OV的機型為何選擇的人這麼多，短短几年時間不但超越了小米還威脅到了華為的地位。所以說不要以廠妹機來稱OV，他們的人群使用面積還是非常廣的，從學生到年輕人再到中年人甚至是老年人為何都喜歡他們手機，說到底還是產品本身有吸引力。

華為一開始的手機人群確實是以中看人為主，網上一度稱華為手機為老年機。但自P6、Mate7開始華為已經逐步向年輕人滲透，特別是榮耀品牌的獨立運營之後，華為手機在年輕人心目 中還是有相當大的地位的。小米近兩年銷量下滑，大部分市場實質上就是被華為搶去了，現在的華為可以說老少通吃的節奏，最為關鍵的是華為Mate系列手機在商務高端人群中的地位非常高。

實質上現在已經不能用單獨的某一人群來定位一個手機品牌了，這個社會本來就是一個多元化的社會，你喜歡的品牌別人不一定喜歡，別人喜歡的你也不一定喜歡。國產品牌誰也不可能做到蘋果那樣靠一款手機就做到通吃的地步，但國產手機可以用機海戰術不用的機型定位不同的人群。

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