保證礦工休息權需尋求治本良策

編者按：近年來，煤炭市場低迷，一些煤礦調整長期以來的作業方式，推出取消夜班、周末集中休息等改革措施，讓煤礦工人更充分地享受休息權利。然而，隨著煤炭市場趨於穩定，部分煤礦又恢復了「三班倒」的作業方式。一方面，煤礦企業有自主組織生產的權利；另一方面，煤礦職工有休息的權利。兩者之間如何平衡？聽聽大家怎麼說。

保證礦工休息權需尋求治本良策

創新知易行難，需要每家企業結合自身實際情況，打破思維定勢，在技術與管理上都有所創新，科學合理地組織生產

●鄢麗娜

煤礦企業根據市場形勢，自主安排生產經營活動，是企業的合法權利，但有時候會與保障職工休息權產生矛盾。筆者認為，這樣的矛盾並非不可調和，其中一條可能的途徑是創新，通過思維、技術、管理創新，化解兩者矛盾。

前幾年煤炭市場形勢不好，煤價與成本嚴重倒掛，再加上政策等因素影響，一些煤礦調整了生產作業方式，如取消夜班、周末雙休等。對於部分煤礦而言，這樣的調整能減少一些成本，客觀上也讓職工享受到了應有的休息權。

煤價恢復性上漲，只要多出煤，就能多掙錢。這時候企業想多出煤、多掙錢，安排更多的生產活動是正常、正當的行為。但為了增加產量就讓職工夜以繼日地出煤，讓機器不停地運轉起來，是一種相對比較簡單的做法。雖然簡單有效，但同時會帶來一些負面效應，比如職工的休息權得不到保障等。而且，這也並非長久之計。煤礦企業如不從根本上解決生產效率效益問題，創新不足、投入不夠、技術管理水平提不上去，等到以後市場下行，煤礦企業又將十分被動。

煤礦企業長期以來採取的都是輪休、「三班倒」的作業方式，煤礦職工相應地形成了一種思維定勢，認為煤礦工作就應該如此。最近幾年作業方式的調整，讓大家意識到，周末不生產、不上夜班好像也行，也能正常出煤。等到行情上漲，一些煤礦企業想到的增加產量的方式就是連續、加班加點生產，可能也有思維定勢的影響。打破這樣的思維定勢，把保障職工權益作為一個重要的決策因素予以考慮，多想想如何在不侵害職工權益的前提下，實現既定目標。

根據礦井生產布局等實際情況，山東能源棗礦集團付煤公司通過在井下建煤倉等方式，從煤炭生產全過程、全系統考慮，優化生產方式，夜班不生產也能保證供應。從他們的做法中可以看到，通過科學合理的安排，企業的生產經營活動與職工休息權之間的矛盾是可以調和的。這一做法，也是治本良策。通過技術創新、管理創新，付煤公司真正實現了減人降本提效。雖然每個煤礦企業的情況不同，也不可能生搬硬套付煤公司的做法，但這種尋求治本良策的經驗很值得借鑒。

創新知易行難，需要每家企業結合自身實際情況，打破思維定勢，在技術與管理上都有所創新，科學合理地組織生產。誠然，每個煤礦特別是老煤礦，都有各自的「苦衷」，但現在迎難而上，從根本上提高生產效率效益，對煤礦企業、煤炭行業長遠發展大有裨益。

編輯：張小燕

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