馬雲亮劍傳統業，幹完實體再實體，事事興衰更奈何？

「實體行業是未來的真正趨勢，但不是現在落後的實體店，現在的實體門店、線上網店到線上線下零售到如今穩步發展的新零售，都是過度，最終會形成智能的物聯、互聯等生態鏈社交生活體，也就是時常在電影里看到的全智能化生活鏈。」

在百貨公司興起前，傳統的零售業是，一條街上有很多家小店，每一間小店專門賣一種產品。比如帽子，手套，披肩等。顧客要買齊一身行頭，要穿過整條街道。每一個小店的店主都會優雅的服務客人，與客人交談。

而後大型百貨公司想顧客所想，提前給她們準備好了她們可能想要購買的一切。擁有極大客流量的百貨公司，開始以極低的價格採購商品，以全城最便宜的價格出售。

小商店主錯了，顧客在乎服務，但是顧客更在乎精美的商品、便宜的價格和更多的選擇。

但是就像百貨公司沒有摧毀商業一樣，電商也不會。也許街景會改變，購物形式會改變，但是人追求喜歡的商品，追求便宜的價格，追求選擇的多樣化的心態一直沒變。

就像馬雲阿里一樣他不是在顛覆生么，而是給人們更好的選擇，領會了這一點就不難理解，為何馬雲的支付寶在短短几年就發展如此之快，附帶的像螞蟻花唄，都是利用其原理：「人們追求喜歡的商品，追求便宜的價格，追求選擇的多樣化的心態一直沒變。」還有就像芝麻富通，雖然只是一個公眾的平台，但是人們用過微信的人都知道搜一下，就會可以有3000，到30萬的額度，這和傳統金融業完全不同，甚至不需要征什麼信，不過得「小白」。

因此行業的變化正是滿足了人們真正的需求，也就是人們追求喜歡的商品，追求便宜的價格，追求選擇的多樣化的心態一直沒變。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！