新絲路時代，寧夏蓄勢待發

絲綢之路本質是什麼?

古絲綢之路何以輝煌?

寧夏如何做好網上絲綢之路這篇文章?

近日，浙江省民營企業發展聯合會會長鄭宇民為自治區政府機關的幹部職工上了精彩一課。兩個多小時的講述中，鄭宇民全程脫稿，妙語連珠，對寧夏網上絲綢之路建設提出了專業性的思考。

(一)

地處東南沿海的浙江省，在改革開放中一直處於領跑的姿態。

鄭宇民說，外省看浙江，可能看到的光環比較多，其實浙江也有酸甜苦辣，也有陣痛，經歷過淺水期、深水期、枯水期、洪水期。

浙江最早的經濟是從重的經濟。上個世紀90年代初，鄭宇民曾在主政的縣區號召『五個千家萬戶戰略』，搞得轟轟烈烈。2013年，這個縣在實施『三改一拆』過程中淘汰了低端企業1.6萬家。鄭宇民說：「我的體會有四點，一個是此一時彼一時;第二是積累財富和積累錯誤是同步的;第三是早知今日，何必當初?第四是摸著石頭過河，當河裡沒水了，怎麼辦?2012年，浙江省提出『三改一拆』戰略，為什麼?沒有空間了!要靠拆除一些新天地來發展經濟，來維持經濟的持續，所以從重的、低端的、克隆的經濟模式都不符合科學發展觀。」

現在我們越來越深刻體會到，搞經濟，特別是區域經濟、省域經濟，一定要防止經濟追尾、經濟塞車、經濟拋錨。

「中國改革開放30年經濟發展速度很快，令世界驚嘆，我們曾經很自豪，30年比人家300年還快，其實這個觀點是立不住的。市場經濟300多年有它不斷地積累、淘汰、替換、釋放、純凈、完善的過程，這個過程是需要時間的。而我們的30年是『瘦身型』，根本來不及淘汰、來不及調整、來不及凈化，所以現在很多地方出現了經濟追尾、經濟塞車的問題，因為同樣速度、同樣功率的車型在同樣的時間裡奔跑在同樣的賽道上，那肯定要塞車。」

作為區域經濟的領頭人，必須要把握住一點，千萬不能把經濟這輛車帶到危局中去。搞經濟最危險的境地是什麼?是「盲人騎瞎馬」、是「夜半臨深池」、是「老人攀高枝」。所以，在經濟建設的過程中要反脆弱性、反短期性、反步人後塵、反拾人牙慧。作為寧夏，要在新一輪經濟過程開始的時候敢於領先，找准自己的位置。

(二)

所有的經濟都是一輪一輪、周而復始，新一輪經濟的競位賽鳴槍開賽，寧夏必須明白少就是多，小就是大，後即是先，所謂的後就是先，這個後不是「滯後」的「後」，而是後來居上的「後」，所以小就是大，少就是多，後就是先。

「本質就是貿易和交流。」

貿易和交流的本質是什麼?

「就是物流、文流。」

鄭宇民說，物流於通，文流於同。通就是政策溝通，道路聯通，貿易暢通，貨幣流通，民心聯通，通天下之志，絲綢之路的生命就在於物流和文通。

古代，寧夏作為絲綢之路上的重要節點，曾經繁榮了上千年。前唐時期，每一年通過寧夏賣出去的絲絹就有1000萬匹，佔全唐貿易額的10%。現在寧夏的進出口貿易額只有30-40億元，拿到全國4萬億當中，寧夏的佔比很小。

絲綢之路過去為什麼輝煌?

首先就是有客體，有貨物，就是絲綢。

第二就是有主體，有商人。前唐時期，在這一帶聚集的有四萬商戶。

第三就是載體，是必由之路，從這裡通達西域，這裡就是必由之路。

第四就是文化信仰共同體。

四個條件構築起絲綢之路，缺一不可。我們要深入思考，今天的寧夏具備不具備這四個要件?如果具備，那麼古絲綢之路將會重新煥發生機。

(三)

在絲綢之路建設過程中，寧夏提出了一個專利性的命題——網上絲綢之路。

寧夏如何做好這條網上絲綢之路?

鄭宇民提出，可以在觀念上借鑒浙江經驗。浙江在早期發展經濟的時候提出「空穴來風」「無中生有」「化腐朽為神奇」「變黃土為黃金」的理念。浙江橫店農村以前種黃瓜，一畝地收入200元錢，現在種文化產業，一畝地效益達到了十幾萬。所以首先在觀念上要敢於突破、敢於創新。

講述中，鄭宇民還重點介紹了「義烏現象」、「馬雲現象」對寧夏絲綢之路建設的啟示。

鄭宇民講，義烏小商品城曾經很反對互聯網，商品城很多店鋪都是夫妻店，搞批發，對零售不感興趣。於是淘寶網來了之後，大家都把馬雲當成是洪水猛獸。洪水來了我們怎麼辦?最好的辦法，把自己也變成洪水。因為你變成船，可能被沖走，變成堤壩，也要被他被衝垮，你只有變成洪水。

再來看看馬雲，我們學習馬雲，學什麼?不是技術，而是他的業態。馬雲創造了消費市場的圈地運動，去年11月11日一天，淘寶網的交易額達到357億元。我們能不能也搞一個圈地運動?我們跟馬雲的合作不能僅限於技術領域，應該上升到業態領域。如果阿里巴巴在寧夏做一個特定的網路區域，這個「圈地運動」的拉力就會很強大。

其次，寧夏要解決內生型為主、外來型為混合的市場主體問題，必須要有駱駝、有商戶在這裡。一個雞蛋，從外面打破是蛋清蛋黃，從裡面打破，就是一個小雞，是嶄新的生命。我們要積極培育符合網上絲綢之路的市場主體，培養內生型的商務實戰人才。

寧夏的阿語學校培養了很多翻譯，義烏市場的阿語翻譯絕大部分來自寧夏，我們能不能與義烏的商業學校合作，從教翻譯變成教生意呢?一邊做翻譯，一邊做生意。如果這些人中有1000個回歸到寧夏，他們就不是赤手空拳的回來，是把商機帶回來，把業態帶回來。

目前，寧夏已經實現了寬頻村村通。鄭宇民說，寬頻進村幹什麼?要把它看成是商業資源，看成是網上絲綢之路的基礎。這是一個龐大的消費業態，是一個完全能融入線上交易的網路載體。而且每一個村裡都有一個基站，有一個大學生專門服務，這些都可以作為「網上絲綢之路」網貨配送的地面服務站。

互聯網村村通之後，寧夏應該嘗試培養自己的快遞村、淘寶村。寧夏的枸杞供不應求，還有其他優質的農產品，只要有互聯網，有快遞就沒有什麼空域的差距。

第三，要強化對「網上絲綢之路」的政務服務，大膽推行行政審批制度改革，破除「玻璃門」「旋轉門」「彈簧門」。

鄭宇民說，作為政府工作人員，在新經濟到來的時候，我們該怎麼辦?我們要做一件事，跟現在利益沒關係，跟長遠利益有關係;跟個人利益沒關係，跟全區人民的利益有關係，就是要從根源上建立起一個長期的、惠及全區人民利益的價值取向，只有這樣才能讓寧夏在新一輪經濟建設中先人一步、高人一籌。

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