兜底增持升級，承諾管虧又管賺

兜底增持近日又出了新套路。驊威文化公告稱，公司總經理郭祥彬向全體員工發出增持股票的倡議書，不僅承諾保本，而且還承諾10%的保底收益。然而，6月13日，公司收到深交所的關注函，要求對上述承諾做詳細的說明。

兜底增持成績單亮相

驊威文化控股股東、實控人郭祥彬承諾員工在6月12日-15日期間買入，且連續持有達到12個月並在職的，如產生虧損由其予以補償，期間員工收益不足10%的，差額部分其亦予以補足。

由此，驊威文化成為近期兜底增持股中，首家承諾保底最低收益的公司。

奮達科技和安居寶在12日率先公布了員工增持「成績單」：共有211名奮達科技員工踴躍買入2086.42萬元公司股票；安居寶員工則相對「摳門」，響應號召的員工數量和增持金額均只有奮達科技的差不多十分之一。

然而，這些增持股份的員工恐怕難以高興起來。2日午間，奮達科技率先拉開本輪「兜底式增持」序幕，但僅僅上漲了兩天後，股價重歸跌勢。2日午後買入的，目前已出現浮虧。此外，德力集團實控人施衛東不僅對全體員工，甚至對銷售商、供應商增持股票進行兜底補償，但股價卻連續兩個交易日跌停。

老闆和員工都難得好處

從上市公司控股股東或者實際控制人最初的想法來看，為了避免被質押的股權觸及警戒線，推出兜底增持倡議書，不失為一個好方法。

然而，上市公司的股價並不會因為員工的一時增持，而出現根本性的改變。這些公司的股價多數依然是在下跌通道中，而增持的資金非常有限，很難扭轉市場要向下的要求。

與其說是要員工來增持，還不如說是給想跑路的籌碼找來接盤者。如果股價繼續下跌，一方面提出倡議書的公司老闆需要賠錢給員工，而員工短期內也得不到什麼收益；另一方面，如公司股價繼續下跌，那麼老闆們還得向銀行補充質押品或者現金，才能保證質押的股權不至於觸及警戒線。

因此，這樣的兜底增持很難達到預期效果，反而增加不必要的負擔。如果公司無法兌現倡議書里的承諾，那麼增持股份的員工就要吃虧了。而且，這些所謂的倡議書對於員工的承諾是否具有法律效益？對於其他股東權益是否公平？是否違反《證券法》相關規定？這些問題都存在疑問。所以，作為旁觀的投資者絕不要盲目跟風買入。■記者 黃文成

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