這樣才能挑到人才你知道嗎？

成都某大企業老闆去招聘會挑選人才。結果,不到10分鐘他就選中了二個其貌不揚的年輕人,讓他擔任管理部經理。

朋友不理解,老闆告訴他,別看那個年輕人長相很一般,可是能力很強。朋友不信,可一段時間之後他徹底服了,因為自從那名年輕人來到公司後,把老闆的企業管理得井井有條。原來,這個年輕人是學管理的,前幾年在北京一家企業供職,可他不想離年邁的母親,所以忍痛辭去北京的高薪職務,跑到家鄉成都求職。

朋友更好奇了,他問老闆:「那招聘會上你憑什麼判斷那名年輕人有能力呢?」

老闆反問他:「如果現在有個航空公司臨時交給你一項任務,讓你在火車站的人流中挑選一名空姐,你會選誰?」朋友不假思索地回答: 「當然要選長得漂亮、身材好、氣質高雅的女孩啦。」

老闆又問:「那如果讓你參加一個企業家年會,在近百號人當中挑選一個當朋友,你會選誰?」

朋友想了一會兒搖搖頭,給不出答案。

老闆說:「我會選一個長相最差的交朋友,人際關係里有個很重要的原則,就是『低平台上選人要選美,即關注最出眾的;高平台上選人要選丑,即關注最不順眼的』。根據這一原則分析,長得帥的男性、長得漂亮的女性能混到企業家年會裡,很有可能是因為他們的形象好。當然,他們當中不乏長得又好看又有能力的人,但我們很難看出到底誰是這樣的人。長相差的人就不一樣了,他長得那麼難看卻能混到這個圈裡來,說明他一定有3倍的能力、5倍的資源和10倍的才華,是個特殊之人。你說,這樣的人是不是最值得交朋友?」

朋友聽完老闆的分析連連點頭。他終於明白,老闆挑選那名年輕人不是倉促決定,相反,是經過深思熟慮的。

不得不佩服遊戲而的眼光的確是獨一無二的，正是這樣的眼光，使得那麼多人才被吸納過去為己所用。

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