貴人鳥的野心

最新 06-15

貴人鳥離它的「大體育產業夢」還有多遠？

中國服裝網6月15日消息：近來，貴人鳥「貴人事多」，先有擬出資3.68億元收購控股子公司名鞋庫網路科技有限公司餘下49%的股權，控股是為推動貴人鳥對運動鞋服線上渠道的布局；後有其投資的虎撲體育被證監會終止審查，投資虎撲體育，是貴人鳥從傳統運動鞋服行業運營到體育產業運營的重要布局，一時間引發關注。走在轉型路上的貴人鳥究竟能不能朝著自己的大體育產業夢進軍,前途是荊棘還是坦途？

出現「分水嶺」走上轉型路

據中國服裝網了解，貴人鳥在發展初期借鑒了「安踏模式」。2012年，貴人鳥發展達到頂峰，公司營業收入高達28億元，凈利潤達到5億元。從成立到那段時期的貴人鳥無意是輝煌的。分水嶺出現在2013年，那年貴人鳥業績下滑了15%-20%，雖然在2014年A股上市，也沒有帶來太大轉機。主營業務的萎縮使貴人鳥走上了轉型之路。

全面進入體育產業盈利效果待考

自轉型體育行業以來,貴人鳥已投資西班牙足球經紀公司BOY、合作虎撲、大、中體協、成立康湃思多家公司布局校園體育、合作設立安康保險、收購邦恆保險等,在體育經紀、體育賽事、體育保險等模塊均有布局。貴人鳥收購威康健身將進一步豐富體育生態圈布局,為貴人鳥提供穩定的現金流和新的業績增長點。貴人鳥將藉助豐富的產業資源,支持現有業務板塊協同發展的同時尋求併購更多優質體育項目。

貴人鳥的持續投資布局可以看出它在做體育產業的野心，從體育運動鞋服為核心的主營業務拓展到體育產業的方方面面。虎撲的入股是貴人鳥開始進入體育產業的開始，同時也為其打開了體育行業信息的窗口，AND1的代理能收穫「中西合璧」的優勢，從渠道上看除了線下門店，還有往線上進軍的意圖，收購名鞋庫展現出貴人鳥進軍線上的意圖。對於威爾士健身的收購可以打開貴人鳥一線城市的入口。不難看出，貴人鳥是朝大而全方向發展，布局具有合理性，但大規模的收購和資金動作，勢必會帶來巨大的資金壓力，投資項目的盈利效果仍需時間的驗證。

數據看轉型：主營業務起色不大多元化仍待磨合

從營收與凈利潤上看，2016年貴人鳥實現營收22.79億元，同比增長15.74%；歸屬上市公司股東的凈利潤2.93億元，同比下降11.81%。

從分業務類型來看，2016年貴人鳥收購多家體育公司，業務範圍由單一貴人鳥品牌運營延伸至運動品牌鞋服零售、招商代運營及足球經紀三大業務。運動鞋服、招商及代運營、體育經紀業務分別實現收入22.19 億元、3280.92 萬元、1913.62 萬元。

從運營主體來看，貴人鳥先後收購傑之行、名鞋庫、BOY，增厚收入水平。2016 年貴人鳥主品牌實現收入18.90 億元，同降3.98%。

貴人鳥主營業務收入依然主要來源於貴人鳥品牌，貴人鳥鞋產品為以自主生產為主，服裝及配飾產品均為外包生產，貴人鳥品牌產品的主要生產量、銷量、庫存量情況詳見下表：

從門店數量上看，截至?2016年12 月31日，貴人鳥品牌營銷網路覆蓋全國?31?個省、自治區及直轄市，零售終端數量達到4106 家。

而從2017年一季度財報報告看，貴人鳥收入4.2 億，同比減少19.78%，主要由於門店同比減少356家（-8.11%），環比減少74 家，另外春節在1 月份也使得貴人鳥對經銷商發貨較早影響了收入。

貴人鳥在大規模布局的同時，各方面成績並未出現「質」上的飛躍。它的布局著眼未來，在整個體育產業大環境競爭日益激烈的時候，轉型是必然的。但是主營業務遲遲未有起色，是讓人擔憂的。而投資併購項目對貴人鳥的推動作用也是未知。

布局大產業下的機遇與挑戰並存

「大而全」似乎已經成為了現在服裝企業的一個走向。不在少數的服裝企業在自身主營業務發展到一定程度的時候，選擇拓展到相關產業，從而保證自身業務的可持續發展。貴人鳥的這種轉型應該來說是機遇與挑戰並存的。貴人鳥擬以27億元的總價收購威康健身後卻連續數日跌停，發布公告改名「全能體育」卻遭叫停，虎撲被證監會終止審查等等，都可以看出貴人鳥轉型之路漫漫，不但內部整合尚需時間，外部還要面對對諸如阿迪達斯、耐克等國際運動品牌的市場入侵，還要時刻注意李寧、安踏、匹克等國內品牌的拓張。但在體育產業逐漸復甦的態勢下，貴人鳥依然存在努力的空間。