有了孩子，就可以被稱作是父親？從你不知道的父親5大功能說起，做到前4點，你就是孩子人生最崇敬的人！

父親與父性

中產階級 拉丁美洲人父親形象

父親缺席 家庭解體美國支持父親

父親的五大功能老闆與老闆的責任

共計2828字|閱讀時間8分鐘

這真是一個奇怪的問題，答案難道不是這樣嗎？

正如你此刻的預感，答案是：NO !

這確實是一個很普通的話題，但卻又很難去察覺的問題，誰會想到還有這種區別！不過區別雖小，但是它的意義卻非常大。

父親與父性

復旦大學心理學系教授申荷永，曾為格魯·肇嘉那本著名的《父性》作序，其中就說道：

傻眼，竟然還有一個詞叫「父性」 ，還得有意義！我咋不知道呢？

格魯·肇嘉斬釘截鐵地說：

他比較了為何同在自然資源富足的美洲大陸，美國和拉丁美洲的發展卻有天壤之別，他的結論是：美國有支持「父親」這個身份認同重複生產的文化體制。

這一段文字的意義還真是大的驚人，讓我趕緊抽口煙壓壓驚！繼續看！

美國人開始重視父親精神

不過，近代的美國經歷了兩次重大的父性缺席的危機，一次是工業革命，一次是二戰。此後所導致直接後果就是家庭的解體，美國的離婚率節節高升，到1990年代達到了高峰。另外就是引發出了一些社會問題，比如戰後的吸毒和暴力，還有年輕人的消費主義文化。

然而，美國不愧是美國，到了20世紀90年代中期，美國政府和許多民間團體一起開始致力要轉變父親危機，開始做了很多事情。眼看要落下去的美國又升起來了。

最近一輪美國支持父親的大手筆是2006年，美國政府出台法律，每年要用1.5億美元專門用於支持「健康婚姻和負責的父親」。其中有5千萬美金是專門用來促進、宣傳「父親」的功能和重要性。於是，從DISCOVERY到好萊塢，「好爸爸」的形象正在進行新一輪的發展建構，破舊立新的過程中。

《速度與激情》系列

超能老爺子電影《颶風營救》

作為價值觀傳遞載體的電影，美國電影越來越多的將影片的核心回歸於家庭、情感以及信仰，豐富而多元的價值觀背後，都能感受到強烈的美國精神。

父親的五大功能

從上述文字中我們可以很清楚地感受到，父親中所包含的父性文化所承載著的意義。那麼父親這個身份的責任與意義究竟有哪些呢？包括了5個成分：

第一，（供養功能）能賺錢同時能有時間陪太太和孩子；

第二，（護佑功能）能保護太太和孩子免受天災人禍的侵擾；

第三，（規訓功能）能夠設定家庭規則維持家庭結構；

第四，（傳道功能）能傳遞給孩子生命的意義和價值；

第五，（勝利功能）父親一定要比其他男人強大有力，至少也要比媽媽強，就是說，父親要是個很man的男人。

其中前三個功能，即養育、保護、規勸功能，其實也是母親的天職，然而在傳道功能和勝利功能上，更多就是由父親展開了。（關於引起父親悖論的第五點勝利功能，在此不做討論，有興趣的朋友可以看看《父性》這本書）

傳道功能，就是傳遞給孩子生命的意義和價值。父親是不應該僅僅給孩子們一堆錢，這是遠遠不夠的。

舉個例子，比如說比爾·蓋茨如果給他們的孩子們一人100億美金，他的父親功能最多是50分，但是如果他給孩子們一人100萬，把幾百億資產捐了，通過這個行為傳遞給孩子們這樣的價值觀：「生命的意義在於盡情發揮你的才能，然後儘力回饋社會」，那他的父親功能就可能得到了75分。

這也就是父親中的傳道功能對於孩子的長遠發展所佔據的意義。

當然，傳道功能也可以由母親來完成。比如電影《阿甘正傳》中的阿甘，他是一個智力低下的單親家庭，但是為何他最後完美的完成了男人和父親的所有功能，就在於母親孜孜不倦，一直到臨死都不忘對阿甘傳播耶穌基督「道」——「你要憑著神所給予的做到最好！」

《阿甘正傳》劇照

回想起阿甘的故事，不禁讓人升起滿滿的感動與崇敬！

不知你此刻是否已能夠感受到，精神的傳承對於孩子的重要性。但更為重要的是，作為父親或者母親一方，首先要具有某種精神性。可以見得，社會階層越高，家庭單元就會越發的注重這種精神性。

人是一切之根本，美國經濟之所以能夠衰而不落，落而又升，個中的原因也必定與強大的民族精神有緊密的關係。

所以，請年輕的爸爸們記住：「有了孩子，當了爸爸，也不一定是合格的父親」！爸爸們也需要為自己不斷地成長！

老闆與老闆的意義

今天，我們拿父親與父性這一組概念開頭，但其實我們並不是要跟大家來探討父親這一角色，這不是我們的專業。我們只是想用這樣一個示例來讓大家思考另一個十分相似的角色：

老 板

同樣照搬一下最開始的那個疑問句：是不是註冊了公司，招聘了員工，名片上印上了總裁的稱謂，就可以成為一名老闆了呢？

我想，你的心裡一定已經有了答案。

正像是一個有了孩子的爸爸並不等於父親一樣，一個做了公司的老闆，也並不一定等於一個合格的領導人。父親需要學習，老闆更需要學習，因為角色並不等同於角色的責任與意義！

老闆最容易犯的兩個誤區

微觀學社的創始人陳平老師在長達12年的企業管理諮詢的實踐經歷里，觸及了數千家企業及其一把手老闆。陳老師發現老闆們的自我學習很容易產生兩個非常嚴重的誤區，一個是以假亂真，一個是以偏概全。

1、以假亂真比如說我們的一個客戶老闆覺得自己的員工不努力，沒狀態。於是他就用獎勵、懲罰、甚至是開除的方式讓自己的員工變的有狀態，但這種方式往往起不到真正的作用，因為老闆並沒有洞察到員工沒有狀態的真正原因，於是天天在處理這個假象問題，這就是以假亂真。

2、以偏概全比如說一個老闆他聽了他一個朋友談員工的執行力問題，說如果員工不聽話不執行，要麼堅持執行，要麼就把他幹掉。但是事實上，當你把這個人開除掉，團隊並沒有因此而變好，甚至會崩盤。這就是以偏概全，就是當我們學到了某一個方法，我們就把這個方法當成了全部。

職位越高的人犯下錯誤，那麼後果就會越嚴重。所以企業的高管和老闆，尤其是老闆，一定不能在這兩個問題上犯很大的錯誤，老闆一定要對問題有深度的洞察，而且要形成系統化的思維，唯有如此，才不至於造成公司的動蕩和亂局。

我們相信，不管你是老闆、高管還是90後的普通員工，大家都有一顆向好之心，上進之心。作為老闆和管理層，我們有責任對外成就客戶，而對內成就員工。所以，我們就更有責任進化自己，提升自己對於事情和人性的洞察。

在這裡，我們每一周都將給你推送三篇有關於BOSS之路的乾貨內容，用通俗易懂，生動幽默的語言，給你講述一個我們深度洞察的小觀點，幫助你在點點滴滴之間，突破思維的盲區，讓你每一天都感覺到自己在進化生長，讓自己更好一點，再好一點！

相比宏觀而揮灑的大思想，我們相信微觀而實操的小觀點形式，會更有用處。因為，小觀點就像是圖釘，因為簡單直接，才更容易走進心裡留下印記，才更容易記住並重複，最終成為生長在我們骨頭裡的東西。對於大多數人來說，小，才更好用。

如果你對自己有要求，你想要讓自己變的更加具有BOSS的頭腦和氣質，就請關注我們！讓我們一同來進化自己，福慧家族，也影響更多的人！

PS：明年年初，我的孩子就要出生了，我希望能夠做一個好爸爸，成為一個好父親。

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