裁員超1000人、削減1/4鞋款，Nike遭遇了怎樣的時代命題？

報！大事不好，世界龍頭體育公司耐克，也也也裁員了！

耐克貴為福布斯榜上世界第一體育品牌，光品牌價值就被估到150億美元，2020年目標是500億美元營業收入，目前全球有超7萬員工……「濃眉大眼」的耐克怎麼也裁員了呢？

文/ 郭 陽

在耐克旗下當家球星杜蘭特率領勇士奪得NBA冠軍並拿下MVP之後，耐克在中國市場發布了一組頗為個性的海報——「你們，接著吵」，對「黑子」們進行了回擊，引發了球迷們巨大的討論。但無論如何，王袍加身的耐克這一次還是賺足了眼球。

然而，總決賽的硝煙還沒剛剛散去，耐克公司就宣布了一樁大消息——調整公司架構與戰略，進行2%的大裁員！對於一家人數超7萬人（2016年數據）的公司來說，2%就意味著1400人將失去工作，對照「血洗」千人的ESPN來看，這可不是一個小數目。

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耐克的裁員規劃與新戰略

美國當地時間6月15日，耐克CEO馬克-帕克（Mark Parker）宣布，為了應對銷售下滑，公司準備改造其全球業務並進行2%的裁員，此後將專註於關鍵市場與數字銷售，並減少產品數量。受此消息影響，耐克股價下跌3.22%。

實際上，此次裁員提到的銷售下滑的問題，在此前的財報中就有所體現。今年3月，耐克公司公布了2017財年第三季度財報。即便公司在全球各個市場的銷售額保持增長，但從大的趨勢來看，在數字化的衝擊下，實體門店的盈利能力在進一步下降。

此外，耐克北美市場產品的未來訂單將自2009年之後首次下滑，雖然只是降了1個百分點。

耐克的全球員工分布，中國大概有耐克25%的工人與1%的銷售人員

針對這些銷售與趨勢上的下滑，耐克做出了裁員的選擇。但實際上，裁員是戰略上的表現形式，具體而言，耐克還公布了一系列的調整。

首先是「Consumer Direct Offense」計劃，甚至新成立了Nike Direct部門，並任命了新的首席數碼官，在裁員的同時發力線上銷售。

對此，耐克公司品牌總裁Trevor Edwards進一步解釋為：

在這個不斷變化的世界裡，我們在服務時要變得更快速、更個性化。在新的架構中，我們的團隊將竭盡全力去達到我們的目標：通過建立更直接的聯繫來向消費者提供更具有創新性、更便捷的服務。

根據這一戰略，耐克將把鞋類的款式減少1/4，集中力量打造爆款，例如將會聚焦於ZoomX、Air VaporMax和Nike React等核心品牌。

在區域劃分上，也從6個減少到了4個。此前耐克旗下區域分為6個：北美；大中華區；西歐；中東歐；日本；新興市場，被縮減為了4個，分別是：北美；大中華區；歐洲、中東和非洲；亞太和拉美地區。從區域劃分來看，大本營北美和近來勢頭很猛的大中華區，成為了僅有的兩個沒有被調整的區域。

此外，耐克還要聚焦12座「核心城市」。其中有兩座來自中國——北京與上海，其他10座城市分別為：洛杉磯、紐約、東京、首爾、倫敦、巴黎、柏林、巴塞羅那、米蘭以及墨西哥城——同樣的，除了中國之外只有美國擁有兩座。耐克計劃，這些城市到2020年將佔據80%的預估增長。

耐克的大刀闊斧背後，究竟有著怎樣的原因呢？

阿迪達斯來勢洶洶，UA們暗中環飼

2016年，耐克在12個月里股價下跌了30%，而在北美市場，耐克的期貨訂單需求則在放緩。在耐克進入瓶頸期的時候，adidas、UA、Skechers、Lululemon、Puma等品牌則表現出了不錯的勢頭。

耐克、阿迪達斯、彪馬的營收增速 by 36kr

主要來看阿迪。在耐克發力的北美和大中華區市場上，阿迪達斯都有不錯的表現。不僅奪回了北美市場第二的位置，在中國市場的增長速度也很快。而阿迪達斯推出的NMD、Yeezy、adidas Originals Stan Smith系列，以及簽約的時尚明星，都為阿迪迅速帶來了新的時尚用戶。

而且我們此前也報道過，雖然北美籃球市場耐克仍然是當仁不讓的領軍者，但是在歐洲尤其是足球的戰場上，阿迪達斯是今年的大贏家，一口氣囊獲了英超、意甲、西甲、德甲、歐冠、歐聯6個主流冠軍，風頭一時無兩。

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