CNBC：收購全食超市 亞馬遜從馬雲那學了一招

據CNBC網站北京時間6月17日報道，亞馬遜在周五宣布斥資137億美元收購全食超市，引發轟動。亞馬遜希望打通線上線上，通過實體店在大城市進行高效生鮮食品配送。在線上線下結合上，阿里巴巴集團已經搶佔先機，該公司已經入股三江購物、聯華超市等線下實體。藉助阿里平台，美國西北部的優質櫻桃只需72小時就能送到中國消費者手中。

以下是文章摘要：

每當6月的櫻桃季拉開帷幕時，美國俄勒岡州、華盛頓州以及愛達荷州的2200名種植戶就要展開72小時的「從農田到餐桌」的夏季運動，從早上4點開始，包括櫻桃的採摘、包裝、清洗、冷凍，晚上把它們裝入國際航班。

12小時後，這些櫻桃就到了中國，然後再被重新包裝，送到上海和北京的中上階層家庭。這一過程的實現多虧了中國首富、阿里創始人馬雲。

當美國西北櫻桃種植戶基斯·胡(Keith Hu)被聘來為美國櫻桃種植戶和中國消費者牽線搭橋時，阿里提供的平台要好於國際生鮮食品商。

基斯·胡的經歷表明現代生鮮食品行業需要國際電商同時兼顧速度和廣度，為當地消費者提供「從農田到餐桌」的農產品。亞馬遜在周五宣布以137億美元收購全食超市，引發轟動，這筆交易使得許多人拿它與阿里的收購作對比。

偷師阿里

「阿里沒有收購一家零售商，它已經以相同的理由入股了四家零售商。同樣的道理也適用於亞馬遜：他們需要更多實體商店在主要城市進行高效的生鮮食品配送，」投行伯恩斯坦分析師布魯諾·蒙特尼(Bruno Monteyne)表示，「這給其他生鮮食品商留下了兩個選擇：(1)設法成為下一個被亞馬遜收購的連鎖店；(2)繼續在當地生存下去，成為取代亞馬遜的商店。」

亞馬遜CEO傑夫·貝佐斯(Jeff Bezos)在一份聲明中稱：「收購全食超市將能夠讓亞馬遜提供最優質的有機和天然食品。」

儘管阿里引以為傲的主要是為當地企業提供物流生態系統，但是它已經與全球大型生鮮食品店和食品配送企業達成了深度合作。阿里已經投資了三江購物、外賣公司餓了么、菜鳥網路等。

美國的優質櫻桃在中國擁有強大的品牌影響力，可以賣到每磅10美元。中國當地的生長條件、健康標準以及農業技術都不及美國。

「我們開始與批發市場、沃爾瑪中國以及大型零售商合作，」基斯·胡稱，「我們遇到了一個瓶頸，我們想把銷售範圍擴大到一二線城市以外，阿里是一個好得多的平台。」這項合作取得了很大成功，以至於他預計這種效益可以「滲透」到行業的其它領域，例如工人、化學公司以及包裝公司。

下一個收購目標

由於亞馬遜和阿里都在國際市場擴張，牛油果等昂貴的西方生鮮食品也在尋找全球市場，這兩家公司很快將開始展開競爭。

蒙特尼稱，荷蘭超市集團Ahold-Delhaize、巴西和西歐的家樂福連鎖超市有望成為亞馬遜下一波擴張的合適收購目標。瑞士信貸分析師斯圖爾特·麥圭爾(Stewart McGuire)認為，英國在線超市Ocado對於亞馬遜來說是一個頗具吸引力的收購目標。

Ocado拒絕就推測置評，其他連鎖超市尚未置評。

「亞馬遜在生鮮食品領域的野心已經擴大到了非美國地區(英國、法國以及德國)，我們應該期待這一勢頭在其全球運營部門持續下去。屆時，多數生鮮食品商將成為亞馬遜的直接競爭對手，」麥圭爾稱。(編譯/簫雨)

訪問:

日本亞馬遜首頁

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