小米電視618大爆發的背後，不只是性價比

一年一度的618戰事已接近尾聲，小米電視一直牢牢佔據著京東家電618銷量排行榜電視品類榜首，而且從6月1日開榜至今，從未被撼動。

作為一家2010年才成立的移動互聯網企業，小米能進軍傳統家電行業並短時間迅速取得成功，不能不讓人刮目相看。除了小米電視本身的品牌效應，618期間的強力促銷也是一大助推。從小米公布的價格，尤其是65英寸電視跌入5000元以下，可以看出小米在電視領域依然把價格屠夫的角色發揮到極致。

事實上，從2013年推出首款小米電視以來，小米就幾乎是以一種伴隨著讚美與爭議的混合狀態高歌猛進地發展。讚美者認為小米電視件配置高、用料好，且價格經濟、功能完善，非常符合現代年輕人的購物理念。簡單一句話就是：性價比超高。而批判者認為與之前的小米手機一樣，小米電視突破了廠商的價格底線，攪亂了行業規則，讓電視行業陷入到價格戰的泥沼。

這種批判不能說沒有道理，但又難以自圓其說。畢竟市場本就是開放競爭的，既然小米能將性價比做到極致，其他廠商沒有理由不可以。只不過，以往的好日子過慣了，利潤下降有點接受不了罷了。

其實，如今的小米電視早就不再只有性價比。以5月剛剛發布的小米電視4為例，支持HDR、廣色域、採用無邊框、極致設計薄至4.9mm，這些都是當前比較高端的配置，而其內置的人工智慧語音系統配合藍牙語音遙控器，即可實現用戶的語音控制，讓家中老人、小孩不再為找片發愁，想看什麼直接說出來就行，算是相當具有創新精神的設計。

因此，小米挑起的價格戰只是表面。並且，小米電視還低調的推出了「水滴計劃」，這是小米專門打造的人工智慧開放平台，水滴平台能夠連接軟體和應用開發商，同樣也能夠連接各種各樣的智能硬體設備。因此，小米電視不僅僅只是台電視，它與前端的語音智能遙控器和後端的人工智慧平台結合起來，構成了一個智能家庭的生態系統。小米正在做的事情，與推出Echo、Google home、home pod的美國互聯網巨頭們殊途同歸。這才是其他電視品牌遠遠無法趕超的。

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