為什麼魅族與小米的差距越來越大？

魅族是國產智能手機的開端，可是發展的並不是非常順利，早前魅族一直給人的印象是小而美，阿里注資之後，魅族也沒有發展壯大開來，依然落後於華為、小米、OV等廠商，如今，魅族科技和小米公司的差距越來越大了，從哪些方面可以體現出呢？

第一、硬體

魅族手機的硬體普遍沒有小米手機的硬體性能高，特別是高端晶元基本上不在第一梯隊裡面。而高通跟魅族的關係也唯妙唯肖，這個有興趣的朋友可以去搜索一下。大家應該都清楚，拿不到優質晶元整體性能提升不上來這個就是最大的硬傷。魅族可以說絕大部分處理器都是採用聯發科，這個作為一個國內知名手機品牌是有問題的。小米手機雖然也在用聯發科的處理器，但是高通的也很多。這一點就可以看出，魅族跟小米之間的確是有差距的。

第二、系統

兩個品牌都是最早就可以深度開發手機系統，系統各有優劣。綜合性能，小米MIUI要強於魅族Flyme。有人說MIUI要完勝Flyme，我並不認同這個觀點，而且這個觀點也不是相對客觀的太過主觀了。從去年Flyme的大版本更新的功能來看，其實Flyme並沒有處在絕對劣勢上，只不過是MIUI的前進腳步太快，相對而言Flyme總給大家感覺幾年也沒有什麼新鮮的改變，甚至原地踏步。

第三、生態

魅族跟小米做產品的思路是完全不同，魅族到目前為止依舊是傳統手機廠商的思路。用手機產品的變化為整個市場營銷注入活力，用新品迭代來推進市場戰略的步伐。這個和目前OV以及華為的思路一致。小米的產品思路可能還並不能歸納在傳統範疇之內。小米產品特別是小米生態鏈的產品，已經小規模成型。有人說這是小米的百貨商店，甚至有人叫雜貨鋪。其實，小米已經不再是單純的產品營銷，它已經在慢慢轉變為生態鏈為基礎下的服務營銷體系。這個無論是從市場戰略角度考慮，還是從目前的產品以及生態鏈產品的布局考慮，魅族沒有絕對優勢，甚至沒有話語權，這個差距是很明顯的。

第四、市場

去年雷軍提出了新零售概念，今年年初也放出豪言，今年全國小米之家要開1000家。值得一提的是，阿里巴巴之父馬雲也在公開場合提出個類似的問題，雖然具體用語我已經記不清楚，大致意思就是阿里巴巴未來一定不是純粹的電商標籤，而是以互聯網服務為標籤的服務廠商。無獨有偶，馬雲對未來的市場營銷做出的判斷也是三個字——新零售。具體新零售是什麼，我們暫且不去討論。回到主題上，魅族現在的體系還不足以支撐所謂的新零售業務範疇。傳統渠道+線上搶購依舊是魅族的主要營銷手段，市場戰略眼光上的確不是一個檔次。

第五、產品

魅族有煤粉，小米有米粉。兩個不同用戶群體的忠誠度都很高，魅族的產品設計理念的確是要強於小米，外觀和外形設計個人認為比較符合年輕人的口味。特別是魅族魅藍系列，整體顏值的確比小米的紅米系列要高很多。主打系列差距反而並不明顯，當然，小米現在也開始在這方面有所建樹，從主打高端期間MIX，再到剛剛發布的小米6，顏值提升非常明顯。MIX是以科技為創新理念的新品，主打高端品牌，讓大家看到了小米在科技研發上的努力。小米6被譽為至今小米手機最沒有短板的一款產品，有網友戲稱為「水桶手機」，顏值，UI，用料，性能幾乎找不到缺點。

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