TC 深圳現場報道｜2017 年是 VR 理性回歸的一年

在科技、數碼消費展會上，VR 眼鏡、VR 頭盔等設備如今十分常見，各廠商的產品區別本質上並不大，要談及具體的區別，無疑是你比我的頭盔輕一點，我比你的眼鏡在欣賞視頻、玩遊戲時畫面清晰一些。做 VR 硬體，難度其實並不大。在 VR 領域，更重要的應該是數字化內容，內容吸引人，消費者才願意為其付費。

有人說 2016 年是 VR 的「凍年」，現在又在質疑 2017 年會成什麼樣。英特爾感知計算事業部中國區總監湯振宇表示，2017 年應該是 VR 理性回歸的一年。他提到蘋果在今年的開發者大會上推出了 ARKit，微軟、Google、英特爾等公司也都推出了 VR 平台，「這些巨頭都在往這方面進入，所以我感覺沒有到了凍年，而是在理性回歸。每個人認識到這個價值，而且願意投資。我不知道大家知不知道這個數據，2017 年一季度 VR 方面的投資數量比去年同期翻了一番。」

當被問及 VR 內容製作成本相關問題時，Jaunt 中國首席執行官方淦說：「我覺得這是一個摸索的旅程。比如說第一款 iPhone 是 2007 年問世的，那時候是很新的技術出來，因為那時候觸屏還沒有，而第一部真正的長篇電影花了差不多 15 年時間才出來。所以，內容一定要有琢磨的「磨」的過程。」

就像前面所提到的，內容是 VR 市場的重頭，方淦對此表示：「我們很看重內容和發行這部分。為什麼看重內容部分？我們覺得做頭盔根本不需要 Jaunt，中國有很多優秀的技術家在深圳，還有美國的技術家，有很多人在頭盔方面做研究，但是很缺的是內容部分。」

湯振宇表示，VR 首先要有內容，而內容就會存在大量數據，怎麼理解、分析和提煉數據，這就要牽扯到人工智慧。「到下一步，萬物互聯，（各種設備）對物體也有感知，能理解周圍的東西，（比如）這是一張桌子。這對人來說是很自然不用想的東西，但是機器要理解這個並不容易。AI 要通過學習訓練，因為椅子有各種各樣的，當它真的理解，你會覺得真的太大變化，因為會讓人、環境和物有自然的交互。」

「我對 VR 是從創意的角度去看，VR 的世界、內容創作的世界會跟以前很不一樣。現在的創作世界，一個鏡頭裡面所有的因素都可以擺進去、畫進去、製作進去，因為這是一個導演主導的世界，他讓你看什麼就看什麼、讓你體會什麼就體會什麼，唯一的選擇就是不看。但是 VR 有點像遊戲，你在 360 度沉浸的世界裡面可以看左，也可以看右，」方淦說，「另外，VR 的下一個娛樂體驗，導演把主題的電影故事拍進去，但是旁邊有不同的 API，讓觀眾自己加進去。觀眾可以跟著主線的故事走，也可以到旁邊看一看到什麼地方，然後再回到主線，這些東西都是需要 AI 的，不是人可以做的，因為資料庫太大了。」

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