江西一官員已推薦為副廳人選卻遭處分 為何又重用？

「表面看，經我們與廳黨委商議，不僅暫緩推薦黃武（化名）為副廳級幹部人選，還對他進行了問責處理，是『為難』他，『得罪』他。但是從治病救人的角度想，就能明白我們的良苦用心。只有拔掉黃武身體里的『刺』，他才能輕裝前行。」江西省紀委駐省水利廳紀檢組組長吳信根的話引起了記者的濃厚興趣。

黃武身上的「刺」是怎麼回事？紀檢組是怎樣拔「刺」的？處分幹部如何體現治病救人？一連串疑問在紀檢組同志的講述中得到了解答。

推薦副廳級人選

2016年下半年，考慮到省水利廳某副廳級直屬單位（A單位）主要負責人另有任用，廳黨委按照省委組織部要求，打算向組織推薦一名幹部作為副廳級幹部人選。省水利廳黨委經過充分醞釀，決定向省委組織部推薦不久前到該單位任副職的黃武（正處級）作為副廳級幹部人選。

廳黨委之所以推薦黃武，完全是從工作角度和崗位需要出發。據介紹，黃武有三個特點：一是業務能力強，是專家型人才、三級教授，曾被評為「贛鄱英才」；二是開拓精神強，到哪兒都能把工作幹得風生水起，A單位恰恰需要開拓型的領導幹部；三是工作業績突出，省水利廳和黃武工作單位的幹部職工有目共睹。

那麼，黃武身上有沒有瑕疵或者群眾反映的問題呢？還真有。廳黨委了解到，2013年初，群眾舉報時任B單位主要負責人黃武有違反財經紀律違規發放補貼的問題。當時的廳紀委（尚未統一派駐紀檢組）對信訪舉報件進行調查後做出處理，責令該單位幹部職工退回違規領取的補貼。

省水利廳黨委認為，該問題已經及時做了處理、了結，況且過去3年多了，應該不會影響黃武的提拔任用，所以向省委組織部推薦了黃武。

第二封舉報信

省委組織部就黃武作為副廳級幹部人選徵求省紀委意見。這時，省紀委接到群眾信訪反映，本著慎重原則，把舉報信轉駐水利廳紀檢組調查處理。

紀檢組收到舉報信後，發現舉報內容仍然是「B單位違反財經紀律違規發放補貼」，但是認為處理偏輕，沒有追究相關人員責任。

紀檢組集體研究認為，群眾所言有道理：畢竟2013年處理「B單位違反財經紀律違規發放補貼」信訪問題時，中央八項規定已經出台，還採取以前「責令退回多發補貼」的處理方式，確實不夠到位。

怎麼辦？結論怎麼寫？是寫「信訪反映問題已於2013年作出處理、沒有新的問題」，還是採取更加慎重的態度？

嚴管就是厚愛

「這就好比一根『刺』扎在黃武身上，2013年的那次處理只是把露在皮膚外的『刺』折斷去掉了，但是由於處理不夠到位，還有半截『刺』留在了皮膚裡面。」吳信根說。

紀檢組反覆斟酌，本著對組織負責、對幹部負責的態度，經過與廳黨委多次溝通，雙方形成了「暫緩推薦、理清問題、處理到位、視情再議」的共識。

之所以暫緩推薦，是因為第二次信訪舉報是有道理的，2013年雖然處理了，但是沒有追究主要負責人的責任，在處理上是不夠到位的，所以這事先緩一緩、理一理是很有必要的。

理清問題，就是要把信訪舉報的事再仔細捋一遍，問題查清，處理到位，不留尾巴。紀檢組經過深入調查發現，在黨的十八大之後不久，B單位對福利的發放還沿用過去的一些老辦法。「雖然，這段時間屬於政策逐步明晰的過渡期，執紀標準也不如現在嚴格。但是，既然有反映，我們就要從全面從嚴治黨要求出發，體現出『嚴』來，因此建議廳黨委對黃武進行追責。」吳信根說。

水利廳黨委採納了紀檢組的建議，並決定對其追責。鑒於黃武執行中央八項規定精神不堅決，執行財務管理制度不嚴格，對本單位違規發放補貼負有領導責任，廳黨委經研究決定，給予其黨內警告處分。

不久，A單位負責人調任離開。考慮到事業發展的需要和幹部個人的一貫表現，水利廳黨委研究決定，由黃武主持A單位工作。「這也是對他的一個考驗。如果他正確認識自身之前的錯誤，誠心接受組織的處理，在新的崗位上滿腔熱情地干好工作，用實際行動證明經受住了考驗，那麼說明其本人能夠擔當，也說明組織上用得其所。」水利廳黨委負責人說。

「對黃武這個事的處理，看起來是翻了舊賬、追加處分，影響他提拔；實際上是在嚴肅執紀中體現對組織的負責、對人才的愛惜、對幹部的愛護。」吳信根說，「如果讓這類幹部帶『刺』提拔，他心中可能就會輕視組織和紀律，說不定將來哪一天『刺』就會化膿，人就會出問題、栽跟頭；根據調查結果給他處分，把皮膚里的半截『刺』拔乾淨，讓他敬畏組織和紀律，他今後可能會走得更穩、更遠。」

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