股權的力量：股權孵化夢想

一個公司，沒有優秀的人才，就很難實現自己的戰略目標，所以要把人才的引進提升到戰略層面上來。而在現實生活中，往往並不缺少優秀的人才，而缺少敢於在人才上投入的老闆。如果公司老闆格局足夠大，眼光足夠遠，用股權來為員工創造一個一致的夢想，不僅能為企業帶來融資，更能為企業留住和吸引人才。

格勤教育李青東老師主講課程《股權的力量》

在馬雲的一次演講上，台下的王健林向他提問：去年我跟百度成立了一家公司，有人給我們取名字叫騰百萬，甚至有人叫我們玩淘寶。第一，你認為我們會是玩淘寶嗎？第二，假如我們三個是梁山的晁蓋、宋江和無用，現在想拉你這個玉麒麟盧俊義入伙，你上不上梁山呢？

對此，馬雲給出了精彩的回答：任何一個組織，首先要問你的使命是什麼，願望是什麼，共同的價值觀是什麼，要得到的結果是什麼，只有這樣，才能起到了不起的作用。梁山108將，合在一起的核心是替天行道，他們共同的價值觀是江湖義氣、兄弟為大。

你們3家我覺得有點像湊攏班子，健林需要完全徹底的改革，進行轉型，我深刻理解。另外兩個兄弟覺得，我出一點點錢，有人去搞阿里，覺得很高興，大家真的這麼想，是因為聯合在一起可以做非常大的市場。未來的機會所在，就是如果阿里有機會能夠跟萬達這樣的企業結合好，大家共同開拓未來、創造未來，而不是防禦和抵制。

這告訴我們，一個沒有夢想的團體想要一直走下去很難，因為大家各懷鬼胎，就算是人才也很難有大展身手的機會。企業成功的背後是要有成功的人才，失去了人才這個助推器，企業離走向死亡也就不遠了。所以，老闆一定要抓核心，要在吸引人才上下功夫。

格勤教育李青東老師在講述《股權的力量》課程時說：布局未來，股權造夢。作為一個老闆，眼光要放長遠，格局要大。如果一個公司都是人才，但是老闆不善於引導，大家沒有一個共同的夢想，那麼公司就像一盤散沙，沒有攻擊力。只有大家目標一致，每個人都把自己的夢想與公司的夢想聯繫在一起，這樣，每個人在實現自己小夢想的同時，公司的大夢想也得以實現。

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