年中總結到了，你需要一個這樣的績效考評功能

寫在前面

這是一個專門用於介紹企業協作中個性化辦公應用及其場景的系列專欄，一般情況下每2周安排1期發布。

個性化應用搭建是泛微eteams移動辦公雲平台的重要特性，無需編程基礎，即可一鍵將自定義表單形成應用，滿足企業個性化應用辦公的需求。本期帶來的個性化應用介紹詳見如下：

應用效果說明

轉眼到了6月，相必很多的單位也正準備著員工的年中考核，回顧總結半年的目標達成情況和成長收穫。常規的員工考核方式多種多樣，如列印分發紙質考評表進行逐一填寫，如推送電子考評表搜集後匯總等，而這之中暴露的問題同樣多種多樣

紙質考評表隱私差，同時傳達效率低，並且不易整理歸檔

電子考評解決了隱私問題，但是仍需人工整理

無論是採用什麼考評形式，都很難實現考評管理工作的流程化

針對以上的這些問題，我們看看泛微eteams中的員工績效考核應用是如何解決的：

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HR提交員工績效考評後進行員工自評

員工自評、上級領導、HR以此考評，考評內容互不可見

考評後匯總計算績效分值及相關人確認，並可在統計中查看

如何搭建應用？

Step1 流程梳理

在搭建之前，我們需要先梳理下員工績效考評的整個流程，參考下圖為例：

流程圖展示

Step2 審批表搭建

明確了整體的考評流程，我們可以快速通過自定義表單功能將整個《員工績效考評表》在線化，在表單中完善詳細的考評內容部分，這裡有幾點說明

考評的對象是不固定的，通過人員控制項可以方便地根據選擇對象進行審批流轉

考評的最終分值可以通過運算控制項自動匯總計算實現

自定義員工績效考評表

考評分值按公式自動計算

Step3 設置流程和許可權

績效考評的過程需要通過審批流程進行規範化，完成表單的設計後我們即可搭建績效考評的固定流程，按照實際的考評要求，我們需要設置每個環節的流轉及審批內容的許可權設置，詳細說明如下：

HR選擇考評對象後，自動流轉到該對應員工中

員工自評部分：僅可見自我打分的選項，提交後自動流轉到上級領導

領導考評部分：僅可見領導打分的選項，完成後流轉到HR

HR考評部分：僅可見HR打分的選項，完成後匯總整體績效分值

相關人進行最終分值確認及知曉

員工自評環節審批對象設置

設置員工自評的許可權

同理，領導及HR考評環節審批對象及許可權設置

績效考評確認

績效結果同時抄送給相關人員

Step4 形成員工績效考評應用

員工績效考評表搭建完成後，我們通過一鍵形成應用進行高效管理。具體的操作步驟為在表單中選擇【構建應用】並逐步配置應用信息，即可生成個性化應用，擁有與系統基本應用一致的使用體驗。

形成員工績效考評應用

在這個個性化應用里，同樣可以進行數據的填寫、跟蹤和統計；

為了更方便地管理，還可以進行應用的分組和快捷顯示設置，使應用更符合我們的日常使用習慣~

員工績效考評應用管理

功能價值說明

以上的說明中，大家體驗到「員工績效考評應用」的優勢了嗎？讓我們簡單總結下吧

1、顯而易見地，我們將員工績效考評的工作事項在一個應用內統籌地管理，無論是傳統的考評方式，還是通過電子考評表單，都更集中化和高效；

2、在員工績效考評應用中，我們實現了按角色查看不同的考評信息，保證了考評過程中的客觀公正，不受其它因素影響；

3、審批引擎的加入實現績效考評的自動化規範化流轉，在考評過程中，我們還可以通過移動考評、催辦等方式把控整體的進度，及時完成考評工作；

4、按照權重自動計算考評分值，可視化的圖表自動統計所有考評員工的績效結果，減輕績效管理負擔更輕鬆。

以上，就是本期的所有內容啦~

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