題材上只偏向電視劇的遊戲方，只是把電視劇當成遊戲的超長廣告而已

誰說只有《花千骨》才是爆款，第一年月流水達到2億就是爆款；題材上只偏向電視劇的遊戲方，只是把電視劇當成遊戲的超長廣告而已。

「影游聯動」難道真的只有《花千骨》才稱得上是爆款？題材上，是否只有仙俠類的影視劇才最適合改編成遊戲？除了分成，影游雙方是否還有更好的合作模式可以探尋？

6月20日，由泛娛樂資本平台【話娛】（微信ID：zhuimengzhipianren）主辦的「影游聯動下半場該怎麼玩」主題論壇在上海國際電影節隆重舉行。四位主講嘉賓：

崑崙遊戲（300418）CEO 陳芳先生 、永柏盛業董事總經理 潘鑫先生、搜狐暢遊（NASDAQ:CYOU) 高級副總裁 黃緯先生、中南文化（002445）北京新華先鋒常務副總裁 王志群女士 ，關於「影游聯動」一些被業內既定的結論，卻有著完全不同的見解。

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誰說只有《花千骨》才是爆款，第一年月流水達到2億就是爆款

「我覺得『影游聯動』其實沒有下半場的概念。」在崑崙遊戲CEO陳芳看來，影游聯動的下半場」本身是一個話語體系，更多的時候是一些既得資源者恐嚇或者綁架行業的新晉者。但遊戲作為一個基於互聯網的內容行業，不管如何去恐嚇永遠都有後起之秀。

在此問題上，搜狐暢遊高級副總裁黃緯補充道，把「影游聯動」圈定為下半場可能有一點著急了。「中國電影已經發展了五六十年，但中國遊戲以2000年的《傳奇》來算還只有17年。這個行業還有百年千年的路可以走，它只是在很長過程當中的文化表現形式而已。」

顯然，兩位來自上市遊戲公司的資深嘉賓都不認同「影游聯動下半場」的概念。但不得不正視的問題是，過去一年來，越來越多的影游企業入局這一領域，甚至已來到每逢影視劇必推遊戲的時代。然作品眾多，成功概率卻不到1%。業內認為，真正能稱得上爆款的或許也就《花千骨》《微微一笑很傾城》兩部作品。

（搜狐暢遊高級副總裁黃緯）

「1%的成功概率可能是指一部爆款作品的產生率為1%。」對於爆款作品的看法，黃緯也有不同的理解。在他看來，

去年月流水達到2億，今年能到3-5億之間，這就是大爆款。而對於自研遊戲作品，每個月能有5000-6000萬的流水，也算是爆款了

。

黃緯以《花千骨》和《天龍八部》舉例說到：「

《花千骨》是影游聯動中的現象級產品，但它現在月流水還有多少呢？

而《天龍八部》十年來為公司掙了300億，現在一年的流水還能達到20億。

」他認為，一個經典IP不是隨隨便便一兩個月就能孵化出來。以電影的生產周期和發行周期來講，任何一款電影，如果不是系列延續的話，根本沒有機會在影游聯動上成為爆款。

在【話娛】記者看來，影游聯動之所以難出爆款，一方面是因為大家對「爆款」的理解有偏差，另一方面是影視IP的配合上沒有持續發力。

既然目前市場情況如此，那麼從投資人的角度，影游聯動項目還值不值得投，專註於泛娛樂投資的永柏盛業又是如何看待這些項目？

（永柏盛業董事總經理 潘鑫）

「我們股份投資了盛大娛樂，怎樣才讓IP價值最大化也是我們需要考慮的問題。我們研究了很多成功案例，包括國內的《花千骨》《蜀山戰記》等，以及國外《生化危機》《古墓麗影》《魔獸》等。這些作品為什麼成功？

因為它們在每一個環節都選擇最強有力的合作夥伴、最強有力的平台，達到一個強強聯合。

強有力的結合才能把這個IP價值最大化，不管是影視改編成遊戲，或遊戲改編成影視

。」 潘鑫首次向【話娛】獨家透露到。

2

故事集中，人物性格突出，遊戲改編電影也有機會

既然談到遊戲改編電影，由此引出的另一個話題是：「影游聯動」or「游影聯動」到底哪種方式在中國更容易成功？

這個問題的答案或許很多人會偏向於「影游聯動」。因為「影游聯動」的案例很多，但遊戲與影視的聯姻主要是體現在一系列電視劇上，比如經典單機遊戲改編的《仙劍奇俠傳》《軒轅劍》《古劍奇譚》等，而在遊戲改編電影方面，除了《龍之谷》等幾部動畫，似乎還處於空白期。

（崑崙遊戲CEO 陳芳）

不過在陳芳看來，他更加認可從遊戲改編到影視。「《仙劍》《軒轅劍》這一系列單線發展的RPG遊戲，它的劇情比較簡單又有趣：你作為角色扮演跟這主人公一起去冒險，期間你遇到各種各樣的女生，一路打怪，一路升級....這類遊戲的故事比較集中，人物也比較突出，改編成電影的可能性非常大。過去二十年時間裡，中國湧現出大量很好的單機遊戲，很多劇情非常漂亮的，這對於『游影聯動』是一個寶藏。」

據他介紹，目前崑崙遊戲在做的就是把單機遊戲改編成影視劇，再把影視作品改編成網遊或者多人聯機的手游，也就是「游影游模式」。

而潘鑫則從投資人角度提出了對游影聯動的看法：

游影聯動特別注重目標用戶的選擇。

比如說像《魔獸》以80後玩家為主。這個年齡階段的消費群體現在已經成為社會的中堅力量，不管是電影院消費，還是平台上付費，他們都有一定的能力。如果是改編《魂斗羅》或《超級馬里奧》這種遊戲，它們的用戶可能是70後，這些用戶消費觀念相對保守。

除此之外，潘鑫補充道，通過遊戲改編成電影的話，往往是由粉絲決定口碑，但票房還得靠路人。

以《生化危機》和《刺客信條》為例，兩者都是非常火的大IP遊戲，但改編成電影后的結局卻完成不同，前者第6部仍在國內狂卷11.12億票房，後者聲勢浩蕩卻僅有1.61億。為什麼？其實還是改編方向的問題。潘鑫說道：

「電影轉化成票房要看影片給觀眾帶來的娛樂性效果。一個關於遊戲本身的故事大多數觀眾肯定接受不了

。」

3

題材上只偏向電視劇的遊戲方，只是把電視劇當成遊戲的超長廣告而已

目前業內對「影游聯動」的一個普遍看法是，遊戲的生命周期一般情況下會維持在3-6個月左右。所以有很多業內人士認為，從影游聯動的周期來講，播出時間較長的電視劇比電影要有天然優勢。

「我覺得這是把影視劇當成遊戲的超長廣告來看待了，但其實在影游聯動中，影視劇並不是充當廣告的角色

。

」陳芳認為，相對電視劇，電影的IP品牌價值，文化滲透率肯定更好。

如果僅僅把影視劇當成廣告，選擇電視劇改編遊戲會好一點。但是你做一個遊戲，更看重的是世界觀、角色人物、美術設計，那麼電影是高於電視劇的。

當然，不管是電影還是電視劇，在購買之前總得考慮到一點：這個IP是否具有改編價值？

對此，黃緯提出了三點：從用戶入口來說，具有用戶基礎的IP比較適合，因為在遊戲開發過程以及上線之後，能夠因此而帶來足夠的導量新增；但同時也需要有比較豐富的劇情；而歸根結底的一點，則是靠聯動。他以網易的《夢幻西遊》和《大話西遊》為例，在不同的遊戲玩法中融入社交功能，是具有持久生命力的。

「另外採購的時候我會重新評估這個IP對我們團隊有多大價值，對市場有多少機會。如果這個IP要花費一千萬購買，但是團隊評估出來可以做出爆款，一個月三個億的流水持續六個月的時間，那麼我願意花這個錢。」

4

成立合資公司共同開發IP或是最好的合作模式

談到與遊戲方的

合作模式，

大家都比較好奇，擁有「天下霸唱」全IP版權開發的新華先鋒與遊戲方的合作模式是怎樣的？

（新華先鋒常務副總裁 王志群）

對此，王志群說道：「新華先鋒是針對全版權開發，模式是保底加分成，《摸金訣》遊戲研發就是這樣的方式。我們要全程參與到後期的製作，也保證這個影游聯動能夠真正的實施下去。」

其實目前對於IP開發有一個標配模式，很多業內人士認為，一款成功的作品必須有三方共同打造：IP持有方、互聯網視頻平台、遊戲公司。

而在這個問題上，黃緯提到的一種方式是與「寡頭」強強聯手。「現在的趨勢那先得跟寡頭合作，比如說你自己發行一款遊戲，國內首月新增可能只有200萬，但是與寡頭合作就能達到四百萬。」黃緯透露到，由暢遊研發，5月18上線的《天龍八部八部》，就是騰訊代理髮行。

另外一種更深度的合作方式就是成立合資公司。「合作模式是大家不停的通過磨合探索出來，比如你是IP的持有方，一個項目簽約十年都覺得不過癮，那好，我們就成了一個合資公司一起做。」

其實電影行業很多也是這樣，一個項目就是一個公司，項目制公司，風險共擔利潤共享。

在【話娛】記者看來，2017年，中國「影游聯動」發展已進入到需要藉助IP進行泛娛樂深度融合的時期。不過深度融合的過程中，還有一些環節需要從業者富有激情、並且一步一個腳印地去探索。

影游聯動接下來該怎麼玩？黃緯一句話總結得很有趣：用談戀愛的心態和你老婆過日子。

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