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如何做好第一副導演?

來源:子文印象

第一副導演的角色在任何劇組中都非常重要,少了第一副導演你就有大麻煩了。你應該儘早聘請第一副導演,這個角色在前期製作中起著非常重大的作用。

導演幫

第一副導演在製作前的職責

分解劇本

通讀劇本,並且在劇本上任何需要注意的地方做筆記。筆記可以包括道具,聲音,特效等。若需詳細信息,請閱讀《分解你的劇本》。

將劇本分解成八頁形式

一旦你這麼做過了,就可以看著劇本分解。但是剛開始的時候,最好還是把頁碼標出來,劇本的每一頁都要分解成八頁,這個信息對於時間表和通告表很有用。劇本的每一頁都應該等於1分鐘左右的屏幕時間。

創建時間表

你的拍攝時間表應列出拍攝計劃,所有必需人員和場景特殊需要的順序。這也是與部門主管工作的重點,你們要想好那個場景要拍多久,是否需要預先召集人員,並規划出每天的時間安排。

這個任務需要所有部門主管,導演和製片人的輸入。為了使你的工作更輕鬆,我推薦使用Movie Magic Scheduling。

分解所有場景

可以用Movie Magic Scheduling輕鬆完成。把這些單子分發到各個部門會給製作帶來很多方便。它創建的清單能夠突出顯示你分析劇本時的筆記。Movie Magic Scheduling可從Amazon.com購買。

創建製作時間表

這是一份顯示你將拍攝的場景及其拍攝順序的文件。它包括重要細節的快速參考,如場景編號,場景名稱,單行描述,一天中的時間和頁數。

製作日程合計表

這是一個總結劇組成員工作日的表格,好讓你知道該給每個人付多少錢。一旦進度表完成,這張表也應該完成,它可能不斷的變化。

做好所有場地的列表

把場地的現實名字以及劇本中的名字列上。你的場景管理(有的話)應該給你這個列表,否則製作統籌應該把表給你。

一旦你做好文件並將它們整理好,就可以叫第二副導演開始做通告表。拍攝開始後,文書工作轉移到第二副導演。第一副導演的職責轉移到如下方面。

導演幫

第一副導演在製作中的職責

你要成為現場的聲音,讓劇組成員完成任務,確保進度。

在拍攝第一天做自我介紹,讓自己易於相處,但同時態度要堅定,不要被別人利用。你需要遵守時間表。

確保走位完成,如果需要個人走位,先做好個人的,再做供所有部門看的。

一旦走位完成,把場地交給技術人員,讓他們為現場布光。技術人員一完成,美工部就可以做修飾了。

允許一次或兩次排練,尤其是有任何需要練習的特效或者滑軌移動時。

開拍時要確保每個人都知道。一定要大聲喊出命令,還要用對講機通知。

在需要現場安靜,靜止,開拍以及錄製聲音時通知眾人。確保對講機接入,並說:「開拍,開拍」,拍完了朝對講機說,「停」。要跟房間里的所有人及在對講機上的人通知。有人可能不在現場,聽不到你在說什麼。

讓大家回到初始位置——如果你想另外拍一條,或者導演很高興,想要繼續拍攝。讓大家知道你還在繼續而且你們要繼續幹什麼。

保持實際工作與日程安排一致。如果進度落後了,試著去鼓勵劇組人員,讓他們工作得更快點。若導演在某些事情上浪費了太多時間,你還要跟他們商量。

請求幫助:如果拍攝進度落後,必須推遲大家的午餐時間,你必須向各部門負責人請求幫助,不能自己把午餐推遲。讓劇組人員認為你尊重他們非常重要。

和劇組人員溝通:跟午餐一樣,要是你覺得拍攝進度可能超過標準的12+1天,要在決定前跟部門負責人溝通。

有一個工具箱:這點超級管用。箱里應該包括重要文件的備份,水,急救箱,兩三種工具,釘子和螺絲釘等。

導演幫

第一副導演需要的工作技巧

富有條理

副導演涉及大量的文書工作,你越有條理,越深思熟慮,拍攝就會越順利。

管理你的時間

你做副導演越久,就越懂得要花多長時間才能把事情做好。當你正在創建時間表時,確保留出足夠的時間拍攝場景。不要因為覺得製片人會欣賞你的雄心,就在有限時間內把場景擠在一起拍攝。留出合理的時間來完成事情,也允許受挫。

管理他人的時間

除了管理你的時間線,你還需要管理其他人的。如果你給出一個小時拍攝,也知道這個時間很合理,但導演拍的太久或照明團隊調整的太久,你得知道何時打斷他們並讓拍攝推進。導演在你叫停前可能會一直拍攝,如果有足夠時間,照明團隊可以調上一整天。你該知道什麼時候適可而止,並讓事情回到正軌。要決定這一天過得如何的是你!

自信和溝通

第一副導演必須自信。你是現場的聲音,你要在任何時候告訴大家發生了什麼事情。如果你害羞又安靜,那這份工作不適合你。向劇組人員發出指示時,你得有權威,讓他們知道你是認真的。如果你必須嚴格,那就嚴格點。你要有信心,劇組也會有信心。不要給劇組任何懷疑你的理由。給出清晰的指示,並與團隊保持開放的溝通。在工作時傾聽建議並且加以考慮。

解決問題

如果問題出現,你必須保持冷靜並且提出解決方案。導演可能會嚇得半死,別管他們,你必須盡己所能解決問題。一天之內你可能會遇到很多問題,比如說不合作的人,沒辦法用的取景地,缺少日光等等,但拍攝計劃還要繼續。保持冷靜的頭腦並制定解決方案。

急救培訓

作為第一副導演,你應該接受過急救訓練。現場可能會有醫務人員,甚至一位醫師,但為了應對可能的現場事故,第一副導演應該接受醫護訓練。

總體來說,第一副導演必須是有權威的人,你要讓劇組人員工作,並且保持他們的積極性。尊重他們的要求,並盡量讓他們感到高興。劇組人員感覺越好,就會越努力工作。你的目標是做好每天的計劃,按照時間錶行事,並且努力不讓導演的預想失敗。隨著時間的推移,這份工作會越來越好乾。第一次時,你可能會覺得很可怕,甚至會有些嚇人。但它會慢慢變容易,你會邊做邊學,逐步提升自己的實力。第一副導演是一份非常重要的工作,也可能壓力巨大,跟劇組一起工作會讓你工作起來更輕鬆。

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