TFBOYS新版LOGO斬獲國際設計大賽銀獎

沒有和TFBOYS搭邊，謝寶華的名字恐怕還不能為人們所熟知。今年4月份，在一年一度的A』 Design Award國際設計大賽中，謝寶華憑藉為TFBOYS設計的新版Logo而斬獲了設計銀獎。

A』 Design Award 是目前全球最大、涉及國家和地區最多的設計大獎賽，素有「設計界的奧斯卡」之稱。

它總共有五個不同級別的獎項：鉑金獎、金獎、銀獎、銅獎和鐵獎，每年都會頒發給在空間設計、工業設計、傳播設計、時裝設計、系統設計等不同設計領域的優秀作品。

其中，TFBOYS的Logo 所獲得的銀獎是被授予帶有示範性和原創性、位於前5%的設計作品的獎項。

新logo由T、F、B三個字母組成，三角形的輪廓有無堅不摧的含義，「賦予了力量、成長和守護」。下方文字中，字母「B」以四葉草的形狀呈現，代表著三小隻（TFBOYS）和四葉草（粉絲）永遠在一起。

在大獎評審期間，設計師謝寶華接受了Design PR Wire網站編輯Frank Scott的採訪（節選）：

問：你設計背後的主旨、idea 和靈感是什麼？

答：TFBOYS是一個廣受歡迎的偶像組合，由三個年輕男孩組成，全稱為The Fighting Boys。T、F、B構成一個堅固的三角，賦予了力量，成長和守護。整個logo一筆而就。

問：設計獲獎的這個概念花費了多久？

答：四個月。

問：設計的主要目標人群是哪些？

答：大多是大學生和辦公室女性，所有年齡段的人群都知道這個組合。

問：在設計和實現概念時，遇到過哪些挑戰？

答：這個項目（指TFBOYS）在中國受到著廣泛的關注，它必須滿足很多人的需求。我們反反覆復交流各自的想法。

問：在設計這件作品的過程中，你學到了什麼以及在哪些方面獲得了提高？

答：如何為廣為人知的品牌設計logo，如何開闊眼界和開放思想。

謝寶華簡歷：

江蘇人創業於成都

彼安迪（Beyond Design）設計公司創始人

站酷百萬人氣設計師

TFBOYS全新品牌形象（VI）設計師

義大利A Design Award 銀獎

謝寶華自述

踏入社會

90年代電腦還未普及，第一次知道電腦是586，學的蘋果電腦。軟體是freehand7.0、pagemaker6.0、photoshop4.0，且全英文版本，很難。

那時就業基本就兩個渠道：現場招聘會和報紙。大熱天我也帶著3.5寸軟盤和在學校的手繪作品（可能很多同學不知道什麼是3.5寸軟盤了，百度一下吧，只有1.5兆存儲空間）。

我面試時不自信，找了幾十家公司才勉強有一家小公司同意試用，月薪幾百還不穩定。

後面依次換了幾份工作，比如冠鷹、中友、公眾、天狼……三個月換了五家公司，中途還差點被騙傳銷，然後工作空白了幾個月，生活極其困難。

可能有些同學問我為什麼老換工作，道理很簡單，剛入社會，不善溝通、不懂人緣、木納、尖銳、電腦操作又不熟練。比如在第一家公司，你搶單做，人家有提成的，小夥伴當然不樂意，出錯就得背黑鍋，那是深深的菜鳥酸楚感呀！

這裡有個搞笑的插曲，那時候沒有晶元公交卡，是印刷品公交月票，三十元一個月隨便坐哦，但也捨不得買，月初就借房東的月票照著畫，僥倖坐了三個月，終於有一次被發現了，要拉我去派出所，都要把我嚇哭了，好心人幫我墊的錢才解脫，下班是從玉雙路走迴文廟街，走兩小時。

機遇

第一個工作小轉機是2001年，有幸被介紹去了企業設計部上班，是一個成都還算比較大的製藥公司設計部。

記得那次面試，一進去就是豪華的大辦公室，大家妝容整齊規範，繁忙而有秩序。相對比較隨性又不講究的設計公司來說，我的薪酬一下也翻了幾番，屬於成都高薪了，而且工作輕鬆不加班，竊喜！

其實從這時候開始，因為長時間被社會的擊打，開始膽怯退縮，開始有惰性，只想找個安穩的環境把自己保護起來。

在這家公司我一干就是兩年，由於是大公司廣告部，我接觸了很多的廣告公司和設計公司，包括奧美和麥肯光明，也會有很多溝通、交流。

不過這兩年設計雖沒什麼提升（因為只做內部藥品設計），但還是感受到大企業的工作氛圍，學到了一些行為準則，相對於廣告公司來說，大企業更具規範化的管理。

因為公司人多，也認識了很多同事、朋友，現在很多還保持良好的關係，這也是我的一筆財富吧。

第二個職業生涯的轉折也在這家公司。2002年初，有天早上我偶然從報紙上得知四川省開九運會向全國徵集會徽，我想反正閑來無事就做做玩吧。

我現在懂了什麼叫無知無畏，現在回想那時候如果猶豫或覺得自己是只菜鳥，我的職業生涯可能又要改寫。但我還是很認真做了兩稿投過去，然後就把這事給忘了。

突然有一天我接到電話說我中標了，我當時簡直不敢相信，全國徵集的設計憑什麼就是我中了，而且標誌發布會還是在幾萬人的體育館舉行，現在百度「謝寶華設計的太陽神鳥」還有十四年前零星的新聞報道吧。

我的設計靈感是來自代表成都的文化沉澱和歷史符號的金沙出土的太陽神鳥文物。金沙出土的太陽神鳥現在作為中國文化遺產標誌和成都的市徽在使用。後期的這些我都沒有參與，只是獲獎就讓我很感謝上帝的垂愛了。

當時很多人以為我會趁此勢頭，辭職另尋發展或自己創業，但我沒有離開，我還是在公司繼續幹了一年。不是我偉大，是我沒任何準備。不過我還是會思考，我想長此以往出路在何方？企業內部設計接觸面太窄，我的設計之路就這樣走下去嗎？我開始有點不安分了，所以我決定創業！

創業

當然了，當你放棄一份收入穩定又可觀的工作，準備投身茫茫創業路的時候，不僅要付出巨大的勇氣，還有面對更多質疑的聲音，反對的支持的都有。

這是人生的第二次懵懵懂懂，沒有計劃，沒有目標，沒有流動資金，沒有核心競爭力，沒有經營模式，最要命的是沒有客戶資源。

一切從零開始，好像也只有不要錢的熱情和可以誇大的理想了。啟動資金很少，買了4台電腦，租了65平米的高檔小區辦公室，幾百每月！

剛開始我們叫藍色天驥設計工作室，blue design。我很清晰記得和我共患難的第一批同仁，伍曙光、吳愛華、陶然、羊霞、孫蘇、吳遠強、饒飛、武玉。當然現在的他們都有了自己的人生高地了。

好，那現在問題就來了，什麼都沒有把大家湊一起幹嘛？怎麼開展業務？工資從哪裡來？

是啊，那時候的信息互聯網都不夠發達，登門拜訪和電話營銷是最普遍的手段，可是我們不懂怎麼拜，怎麼營。

到底怎麼辦？學習，生搬硬套別人的模式去做業務，非常辛苦，也零星接到一些小業務，不過都是些與設計不太沾邊的印刷、畫冊、製作等！

這樣一直堅持了一年多。公司如果想生存，有穩定的長線客戶來支撐是必要的。轉機在2004年，當時我們公司接到了一個對我們來說算比較大的長線客戶，一個化工企業所有的設計、製作服務。

這裡要感謝我的同仁，頂著烈日死盯嚴守幾星期，他們終於同意給我們嘗試一下宣傳單設計，應該是被我們的精神打動的吧，因為盯這種大公司的設計公司太多了，我們漸漸有更多更大的合作。

我當時只負責設計和內部管理，其他方面可以說是一竅不通，一個總監負責客戶和經營管理、外聯等。現在看來，如果你真的打算創業，必須對公司的任何環節都要有所了解，雖然不一定自己去做，但是要了解，包括工商和稅務，會商務的話最好！

跌宕

就這樣工作室撐到2006年出現厄運了，那年接到一大型省級運動會的外包設計及吉祥物製作，在達州。

因為當地廣告公司沒有運動會推廣經驗，由於經驗不足和趕進度心切，沒有預付款、合同不規範、對方資金環節等問題導致我們虧損嚴重，公司面臨生存危機。

和搭檔分家後除了設計，我不會經營，連最簡單的印刷報價我都不會。07年跌入谷底，不知道是怎麼煎熬過來的。08年我改變策略，只做純設計，那時候還不知道什麼叫品牌。

08年又地震，這叫禍不單行？我沒有精力參與更多的經營和開拓市場，業務找上門的就做，更多的是廣告公司轉外包業務。只有一個得力助手小何，和他每天苦做設計，加班熬夜，四點前就沒睡過，這樣堅持兩年。個人非常不推薦這種方式。

短短兩年時間，積累了彼安迪歷史上70%的案例。2005年開始就喜歡在各大設計論壇發作品，由於我們的無謂，也由於他們的鞭策才成就了我們作品的一席之地。

成長

2010年工作室改成公司，就是現在的彼安迪Beyond Design！我們不斷地完善和規範自己，公司也漸漸起色，公司好不容易做起來了，也贏得了口碑和業績。

就在該享受成果的時候，2013年我因身體原因回江蘇老家休養，這一休養就是兩年多，這兩年多雖然我不在現場，但是我們的設計師很堅挺，我們的團隊很給力。

他們沒有丟下我，沒有丟下公司，還創造了大量的優秀作品，數量超越了曾經（站酷上的2014-2016可以看到）。我在這裡再次深深地感謝他們。

在這兩年多休養的時間裡，我也參與了很多的項目。在2016年上半年，我們有幸和TFBOYS合作，並出色的完成了全新品牌設計，於8月在北京全球發布，贏得的好評如潮。

這期間我因為在家休養所以很少用電腦，都和團隊以網路形式進行互動探討、交流，TFBOYS的項目，僅僅內部網路會議就開了21次，任何項目每一次提案每一個細節都會先用文字形式認真建議，後再反覆溝通，就這樣通過網路把TFBOYS項目完美落地了。這裡真的很感謝TF團隊的極致追求與對設計師的高度尊重。

2016下半年有幸服務了譚木匠系列產品形象設計，2017年初被OPPO公司相中，為企業及團隊形象設計，2017年牽手世界500強，成為固定供應商並服務其部分核心設計（計劃於明年面世）。2017年4月份，獲得義大利A設計銀獎。

我想對剛上路的設計師說：設計職業想在短時間內積累物質財富非常難，其實我們不用急，一個人不斷努力的過程就是讓自己不斷值錢的過程。

我的經歷僅僅是個案，也許不那麼正能量，希望大家熱愛自己職業的同時千萬愛惜自己的身體，不要透支，否則享受不了快樂的果實。但是很慶幸我還能做我熱愛的事情！再次感謝支持和鼓勵我的朋友，謝謝！

就說一下曾經的自己吧，眼高手低、稜角分明、不善於溝通，總覺得客戶不懂設計，我很排斥修改意見。

還有一點，同行中最大的詬病就是不善於接受吸收別人的優秀，經過長時間的磨練和洗禮後，你才會覺得自己的年輕氣盛與無知，客戶比我們更了解市場和他的產品，所以我們要具有採納、虛心的精神。

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