繼天價保底後，北京文化再花30億打造「封神」系列！為何偏偏是它在玩資本金融？

一年來，北京文化在資本運作的道路上越玩越大。自去年相繼8億、5億分別保底《戰狼2》、《一代妖精》後，北京文化在近日召開的《封神三部曲》「啟范」發布會現場，又宣布斥資30億打造這個題材系列。

導演烏爾善（左）與北京文化董事長宋歌（右）

消息傳出，有人感慨在經歷了清明檔、五一檔、端午檔，海外大片對國產片碾壓後，終於有電影人士關注重工業大片方向了，也有業內人士從回本角度表示擔憂，得創造3個《美人魚》的票房成績才能給「封神」系列投資方帶來收益。

打造重工業大片，其實從《捉妖記》、《長城》開始，國內影視公司和工作者很早就開始重視。如果說《捉妖記》讓安樂影業打了一個漂亮的翻身仗，《長城》對樂視影業來說可能是個災難。而且，從優質內容來說，華誼一直在線上，以資本角度來看，萬達、阿里從來不是缺錢的主，為何在資本金融玩轉的路上，卻是北京文化的動作比較頻繁呢？

30億，封神三部曲值得么？

去年，《封神傳奇》口碑票房全撲，業內已有目睹，不過《封神三部曲》的創作也不是一時興起。北京文化董事長宋歌也公開談到，早在2013年，烏爾善就跟他談過這個項目，一直籌划了快四年時間。

未來，《封神三部曲》系列還將花費五年時間才能完成，分別於2020年暑假、2021年暑假、2022年暑假公映。算下來，項目籌備到完成要花費整整9年的時間，而在資本投入上，宋歌也對外透露，是一個高達30億的大項目。

巨資花出去，說不想賺錢沒人會信。

烏爾善本人比較擅長拍攝奇幻魔幻類題材，從早期的《刀見笑》到後來名氣大躁的《畫皮2》、《尋龍訣》，在票房和口碑上都有著不錯的成績，這也是宋歌看中烏爾善的地方。宋歌對烏爾善的欣賞，從其在萬達影視做總經理時期就看的出來，當時萬達買下了《鬼吹燈》的版權，後來才有機會合作了《尋龍訣》這部電影。

烏爾善曾執導過《刀劍笑》、《畫皮2》、《尋龍訣》等魔幻大片

「封神」的故事在中國民間流傳已久，有著不輸於《西遊記》、《紅樓夢》、《三國演義》、《水滸傳》四大名著的人氣。而在神話魔幻元素方面，「封神」故事有著和「西遊」題材相似的屬性，這也是烏爾善比較擅長的一類題材。

宋歌也透露過，自從烏爾善跟他談了這個項目後，北京文化和烏爾善的團隊走遍了商周文化和中國道教文化的發源地，也找來世界頂尖的電影製作人一起來合作這個項目。烏爾善認為這部神話故事的價值觀，有著世界各國共通的情感共性，宋歌也表示希望把這個片子打造成一個全球通行的作品。《首席娛樂官》在戛納電影節期間採訪一些海外發行人時，他們也告訴記者，目前海外發行比較適合的片子就有《捉妖記》這類的特效大片。

除烏爾善擔任導演外，曾出品過《卧虎藏龍》、《捉妖記》的安樂影業總裁江志強擔任監製，《指環王》三部曲製片人巴里奧斯本、李安的御用製片人詹姆士·沙姆斯任顧問，《大明宮詞》的美術指導葉錦添、《黃金時代》的攝影指導王昱負責視效。

從主創陣容來看無可爭議，不過跟「西遊」題材相比，「封神」故事存在著兩大缺陷：一，西遊在人物塑造上，唐僧、孫悟空、豬八戒都各自有鮮明的特點，而封神故事裡的人物則沒有太明顯的個性區分；二，西遊題材是老少皆宜的故事，人物塑造老人和孩子都非常喜歡，而封神的故事比較偏向成年人。

《封神三部曲》的編劇冉甲男也透露，這個系列的片子打造的是超級英雄電影模式，目標受眾也主要以90後和00後為主，是一個講給年輕人的故事，跟「西遊」系列相比顯然存在著一定的受眾差距。想要連續創造三個《美人魚》的票房奇蹟，確實有著不小的壓力。

當然「封神」的價值不止於電影層面，宋歌與烏爾善還預備將網劇、電視劇、綜藝節目等一系列IP全產業鏈打通，包括線下活動的主體公園、衍生品的生產銷售和遊戲授權等，相比其他主要依賴電影為主的投資來講，這個項目確實值得期待。

收購、保底，北京文化的影視開拓之路

北京文化的前身是一家旅遊公司，主要依賴前幾年的影視收購進入影視文化領域。2013年收購宋歌、杜楊的摩天輪文化公司，2014年又接連收購了做電視劇的世紀夥伴、陳國富導演的拉薩群像、以及國內單體最大的經紀公司，王京花帶領的浙江星河。

目前，宋歌身兼北京文化董事長職位，之後又挖掘了從浙江衛視跳槽出來的夏陳安擔任總裁。之前在分析《戰狼2》、《一代妖精》保底時，《首席娛樂官》也曾做過分析，夏陳安在影視產業雖有豐富的實踐經驗，比如最近正在浙江衛視上映的《超能少年團》綜藝就是由北京文化參與出品，但對於急需在電影領域紮實根基的北京文化來說，夏陳安的影視資源還遠遠不能彌補其在電影領域的短板。

作為一家非專業電影人成立的跨界轉型影視公司，北京文化的實際控股股東多是一些玩轉資本的非專業人士，所以目前的北京文化還比較偏向於一個資本運作平台式的影視文化公司。目前來看，北京文化的總市值在100億左右，據知名文化科技投資人曹海濤分析，基於這樣的股東架構，未來想要突破300億市值也並非沒有可能，不過想要突破800億市值，至少需要5年的時間。

中國影視公司的發展模式與國外的不同之處在於，美國的影視公司基本都是由大集團或投資公司操控，而中國的影視公司運作初期，力量主要還是依靠創始人的力量，不論是華誼、華策、萬達還是樂視，公司的運作模式都是創始人個人基因為主導。

北京文化是一家偏向資本運作型的文化公司，在影視領域跟華誼、華策、萬達相比還沒有太多的文化積澱，所以資本運作偏多一點。比如去年《戰狼》取得5億多票房成績之後，北京文化在《戰狼2》還沒開拍就已經做了8億票房保底承諾，之後又與工夫影業陳國富合作，5億保底了《一代妖精》，目前這兩部電影還未正式上映，保底效果要看上映之後的票房表現。

北京文化對《戰狼2》進行了8億保底

這次花費30億資金捆綁烏爾善的《封神三部曲》系列也是從玩轉資本角度捆綁合作夥伴。而去年在業內引起排片風波的《我不是潘金蓮》，北京文化雖沒有直接參与保底發行，其旗下的摩天輪文化參與了這部電影投資，投資額為2834萬，當時耀萊參與了5億保底發行，最後票房雖未達到保底額，但是摩天輪通過投資使得北京文化在2016年年度稅前收益約2000萬。

憑藉著這次與馮小剛、華誼的合作，北京文化再次參與了馮小剛執導、華誼出品的新作《芳華》，跟《我不是潘金蓮》一樣，文藝屬性滿滿，獲獎機會也是多多。這兩次合作，北京文化不僅在收益上獲得保障，或許也滿足了在電影領域的榮譽感。

不過單純依靠資本捆綁合作夥伴的方式也存在著一定的隱患，合作不愉快的時候，依賴捆綁關係合作模式將被打破，資本整合的風險與金融風險屬性是一樣的，具有很強的不穩定性。所以，對於目前的北京文化來說，急需要建立自己長期穩定的合作團隊。

好萊塢大片碾壓下，中國重工業該醒醒了

大陸影視市場的大熱，觀眾在好萊塢大片的耳濡目染下，欣賞水平提高，鮮肉鮮花不再是票房保障，中小成本「以小博大」的局面再難打開。而今年清明檔、五一檔、端午檔在面臨海外大片的碾壓，也讓國內電影人重視重工業大片的塑造。

「中國電影的製作進程一般都很趕，很多項目都沒有集中最好的人才，所以做不出來好的電影來，中國電影人對自己的了解也不夠深。」《封神三部曲》美術指導葉錦添總結了國產片近年來難出精品的原因，他認為有太多好的中國本土故事，可惜沒有人很好的做出來。《功夫熊貓》系列、《花木蘭》這些包含中國元素的動畫電影都是好萊塢製片公司打造的。

烏爾善不僅請來了葉錦添，也找到安樂影業江志強擔任監製，並通過江志強聯繫到《指環王》三部曲製作人巴里·M·奧斯本。「烏爾善導演可以說是我們目前最好的團隊，把中國電影真正帶到一個工業化裡面的，電影用工業化尺度拍才能成功拍出來。」江志強毫不掩飾對烏爾善的認可。

儘管陣容可觀，依舊有不少業內同行和媒體向《封神三部曲》的製片人杜楊反覆質疑，「30億這麼大一個投資，你們最後要怎麼回收成本？」可以說，目前30億投資在中國是史無前例的，製作和投資規模都是龐大且艱巨的。

而《指環王》三部曲系列在2001年、2002年、2003年投資就達到2.8億美金，當時美國總票房最後達到了84億—92億美金。對比中國近兩年的票房成績，去年457億票房業績下，成為僅次於美國的第二大票倉，銀幕突破4.1萬塊，躍升世界第一，卻沒有真正拿得出手的中國大製作。

「去年中國電影票房進入放緩期，大家也意識到這單，就是國產片在內容製作上工業化程度還遠遠不夠，導致進入了瓶頸期。」杜楊認為，是時候有人要挑起這面大旗了。「封神」這個項目對北京文化來說，不僅是一次冒險，也是中國電影人對重工業大片意識的覺醒和嘗試。

談到對未來中國市場和國產大片的憧憬，杜楊也談到，「我跟江老師也聊了這個問題，說是未來五年將產生一個100億票房的大片。」對目前來看，好像還是一個不切實際的幻想，但不試試，怎麼能知道它不能實現呢？

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