弘道資本張逸龍：像Nike創始人一樣自我追問，我到底是不是一個天生的創業者？

中國最有影響力的時尚商業媒體

橙灣大學（Orange Bay University）是由《華麗志》創辦的全球首家時尚商學院 + 創業學院。【橙灣課堂】系列報道，精選教師與學員的互動討論，生動展現橙灣式時尚商業教學的精彩「切面」。

案例品牌：NIKE

課程版塊：新興消費品牌創業

橙灣大學特聘講師：張逸龍，弘道資本創始合伙人，對外經濟貿易大學學士，北京大學光華管理學院 EMBA。多年從事資本市場運作，2010 年投身風險投資領域，專註於互聯網行業天使及A、B 輪項目，投資項目包含 ofo、3W 咖啡、拉勾網、人人貸、星客多等。

「創業是天性使然，是你選擇的一種生活方式」

創業之前，菲爾·奈特（Phil Knight，Nike 創始人）在斯坦福課堂上做了一番自測，認為自己完全符合創業者所需要的特質。我看了同學們的名單，其中有不少人在自己創業。不知道你們在創業的時候，是不是也做了這種自我反省？

我自己也是創業者，1989 年大學畢業，到 2010 年開始做投資，之間大概做了 20 年生意，做過上市公司的董事長，但坦白地講，我沒有做過這種反省，而是走一步看一步。直到 2010 年才有了真正的自我反省——之所以轉去專職做投資，因為我發現我不是一個優秀的企業家，我天性裡面不具備這個素質，是中等以下、頂多是中等的水平。

企業家是一個非常稀缺的資源，基本上天性使然，70% 就已經決定了，後天習得的東西，比如一些所謂的經驗，大概只能佔到百分之二、三十的因子。

（上圖：Nike 創始人 Phil Knight）

我建議每個人都考慮一下，你是否天生就是個優秀的企業家：強大的心臟、敏銳的嗅覺，而且殘酷得近乎沒有人性，創業帶給你所有的困難，晚上讓你失眠的時候，你是不是還特別享受這件事情。我覺得創業是你選擇的一種生活方式，因為你可以選擇別的生活方式，尤其是像你們年輕人，家庭出身也都不錯，不一定非要選擇創業。我就堅決反對我兒子創業，我說這不是你的首選，因為你不具備一些天生的素質。

真正反思以後，如果你還對自己是天生的創業者有明確判斷，就像奈特認為「我是」，那你就去做這件事情。選擇創業，最大的成本就是時間成本。這個年代淘汰人太快，我們不知不覺都五十多歲了，最好的年華已經過去。在你最好的年華一定要做一件正確的事情。

我們四個合伙人現在的歲數加起來超過 200 歲，最老的一位 80 年代沒上大學就去創業，像我們這些所謂名牌大學畢業的，基本上都在 1988、1989 年創業。2010 年投身投資事業時，我們一起討論了一個問題：那個年代創業和今天這個年代創業有什麼不同、哪個更難？我認為今天更難。因為我們那個年代，基本上膽子大敢冒險就行了；今天，你不僅要膽子大，還要夠聰明，再需要加一點運氣。看起來你所有條件都具備，有這麼多機會，有風險投資，但實際上更難。

我曾經把企業做到了一定規模，在一家實業上市公司管理幾千人，但是每開除一個人，尤其是開除身邊重要的高管人員時，我發現自己做不到，非常糾結。我要求被投企業的創始人，你不能糾結，要是想好了，馬上就做，越早做你的麻煩越少。做投資的時候，我一定會以這個標杆進行衡量：不能超越我的創業者，我堅決不投。

「奈特是一個優秀的銷售人員」

讀完 Nike 案例和《鞋狗》（Shoe Dog，菲爾·奈特傳記）之後，我深感奈特是一個有領袖氣質的人才，一個非常優秀的銷售人員，他說服別人入伙實際上也是「銷售」，爭取到投資和銀行貸款也是「銷售」，銷售的是 Nike 未來的遠景。

在投資的時候，我尤其會看一個 CEO 是不是一個很好的銷售。我們經常會遇到這樣的情況，創業方向不錯，這孩子也不錯，但就是不敢投他，因為他自己沒有征服別人的慾望和能力，可能做了十分的東西，卻只能讓人給他打七分。這麼多年觀察下來，好的創業者其實都是這樣的：從不強調外部客觀條件，從來不把融資當作一個條件，什麼都沒有的時候，一樣能拉來牛B的人。

此外，一個 CEO 一定要有非常好的戰略能力，第一個方向不一定是正確的，也許摸索一段之後發現了錯誤，這時需要具備迅速改變方向的戰略能力。我經常看到有些 CEO 在一個錯誤的方向上堅持太久，最後等到轉型時，手裡什麼都沒有了。

「所有關於創業的問題都沒有標準答案」

就像門口停放著的我們早期投資的 ofo 小黃車，當初投它的時候，我也沒有想到會成為今天樣子。很多再被談及的戰略，我覺得完全是事後再去補充的故事，不一定是真實的發生。案例課堂上所討論的問題，相信每一個人都會有自己的答案，我們分享這些答案，更多是希望對思考問題的方式有所啟發——反思自己的思維方式以及從別人那裡學到一些好的方法，而不是去追求一個絕對的答案。

（上圖：張逸龍與橙灣大學一期學員在課堂上互動）

關於橙灣大學的案例教學：

橙灣大學首次將國際水準的案例教學系統性引入時尚商業教育。在這裡，80% 的內容通過案例教學進行。我們以國際和國內的奢侈品、設計師和生活方式品牌為基本研究單位，將書籍中的系統性知識拆解到具體品牌的實踐當中。在橙灣大學學習的 9 個月里，學員將沉浸於 60 個鮮活的品牌商業案例中，與故事的主人公（品牌創始人、CEO、投資人）同呼吸共命運，感受他們所經歷的糾結與煩惱，設身處地直面一個品牌成長中所遭遇的問題和挑戰、在一個個關鍵節點上，思考如何抉擇和行動。（詳細閱讀：「案例教學究竟是怎樣一種體驗」）

2017 年 5 月 26 日，橙灣大學一期正式開學，詳見「圖文實錄：橙灣大學開學了！（5月26-28日北京，首輪課程圓滿結束「。

時尚創業者啟航的港灣時尚投資人成長的搖籃時尚商業領袖與新生力量共同學習與分享的社群橙灣大學等你來！問題詳詢

服務號：橙灣OrangeBay

更多相關報道，請移步《華麗志》APP

圖文實錄：橙灣大學開學了！（5月26-28日北京，首輪課程圓滿結束）

全球首家時尚商學院 + 創業學院：關於橙灣大學迄今最全面的介紹

您有一封來自橙灣大學的Offer，請查收…

華麗志「橙灣大學」公開課亮相上海、北京！全國100多位讀者親臨橙灣模擬課堂

想投資時尚領域，卻不知如何下手？你需要來「橙灣大學」重構知識體系

點擊展開全文

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！