贏家的方法：當代人的商業必修課

你好，我是《商業經典案例課》的主理人，張瀟雨。

我相信，作為一個終身學習者，你正在完成一幅自我成長的大拼圖。

拼圖裡，可能有經濟學、管理學、關係學、創業理論......但似乎還缺少非常重要的一塊：

這些理論，是如何投射在真實世界裡的？

這就是《商業經典案例課》的由來。

商業和你我每個人都有關

我們生活在一個由商業構建的世界裡。

無論是交一份房租、買幾支股票、在星巴克喝杯咖啡、用攜程訂個酒店，你都在和這個商業世界密切互動著。

掌握商業邏輯，你會對我們置身的世界有更真切的感受、更底層的認知。

但這還遠遠不夠。

如果你能和喬布斯並肩回到危難中的蘋果，看他毅然砍掉95%的產品線，決定整個蘋果只做四款產品——

你就能體會，人生中保持專註和聚焦有多麼重要。

如果你能和京東創始人劉強東共同坐在桌邊，看到他頂住董事會和投資人的壓力，不惜破產也決心自建物流體系——

你就能明白，堅持做自己覺得正確的事，能有多大回報。

如果你能站在英特爾創始人之一安迪·格魯夫身側，體會「矽谷最偉大CEO」帶領公司轉型時內心的糾結和痛苦，看到他是怎麼在無比艱難中拍板定案——

你就能理解，什麼叫「勇敢並不是無所畏懼，而是在心懷恐懼的時候，仍然選擇向前」。

研究商業，是一個「自我觀照」的過程。

商業之所以常看常新，因為人性貫穿始終，每個人都能在裡面找到自己。

商業智慧就是人生的智慧，這才是它真正偉大的地方。

商業的魅力

比起其它學科，商業有兩個最核心的魅力：

首先，商業世界是個無比複雜的系統。

任何一個經典的商業事件，背後都有無數因素在起作用。改變任何一兩個因子，事情的結局都可能大不相同。

沒有一成不變的公理與法則，每個人都有機會，這正是商業世界的魅力所在。

然而，商業又有跡可循。

即使看似相隔甚遠的公司，往往也有極為共通的地方——

耐克和京東，獲取最早一批客戶的手段都差不多；

亞馬遜和順豐，都在行業大形勢不妙的時候果斷擴張；

甚至看似用戶定位處於兩端的無印良品和愛馬仕，也有著相同的、決定品牌成敗的產品哲學。

所以，如果能在真實發生的案例里去觀察、分析和解讀，你就能真正把各個學科的理論知識理解、掌握、打通。

最終達到「運用之妙，存乎一心」的境界。

在複雜中發現規律，在混沌中尋找秩序，

正是《商業經典案例課》的精華所在。

訂閱這門課，你能獲得什麼

在我的案例課里，你可以得到：

1. 經典案例深度分析

40餘家世界頂級公司，200餘個商業經典案例，其中包括頂級商學院最受歡迎案例、華爾街經典案例、偉大的失敗案例等等。

2. 經典商業理論總結

護城河理論的四要素，讓用戶上癮的四大產品邏輯，企業戰略的五個核心問題，大企業衰落的五個階段……

所有經典商業理論，都會在案例內外為你梳理。

3. 頂級企業家的思維方式

史蒂夫·喬布斯的直覺型思考，傑夫·貝佐斯的遺憾最小化框架，查理·芒格的lollapalooza效應，彼得·蒂爾的逆向思考法……

4. 在學習商業中重塑自我

如何像定義戰略問題一樣定義自己？怎樣從案例中獲得自己可用的經驗？商業決策方法論如何運用在生活中？

我會用8大知識模塊、40家世界頂級公司、200多個商業經典案例，

帶你從理論到實踐，透徹掌握經典的商業理論、研究商業的原則以及頂尖企業家的思維方法。

讓你在一年後，把贏家的方法牢牢握在手中，將商業思維變為本能。

附：專欄全年課程表

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