海南呀諾達與江蘇椏溪國際慢城簽署諮詢管理協議 開啟景區輸出管理模式

6月22日，海南呀諾達雨林文化旅遊區（下文簡稱呀諾達）與江蘇高淳椏溪國際慢城旅遊度假區（下文簡稱椏溪慢城）成功簽署諮詢管理協議。呀諾達景區管理模式入駐椏溪慢城，協助規劃景區建設與日常管理,為景區打造特色旅遊體驗,助力椏溪慢城5年內達到國家5A級景區行業管理標準。

在簽約儀式上，呀諾達雨林文化旅遊區總經理蔡建強與國際慢城管委會主任梅林森對椏溪慢城未來的規劃和發展做了進一步的探討與展望,對如何發掘椏溪慢城的品牌效益、如何通過呀諾達規範化的管理經驗、促進椏溪慢城服務與管理水平及盈利能力的提檔升級、助力椏溪慢城5年內達到國家5A級景區行業管理標準、擴大品牌影響力等做出長遠深入的規劃。

一直以「高標準規劃、高水準建設、高效能管理」為準繩的呀諾達景區，開業不到一年，即通過ISO9001質量管理體系和ISO14001環境管理體系的雙認證，第二年獲得國家4A級旅遊景區的稱號。於2012年1月正式被國家旅遊局授牌為國家5A級旅遊景區，成為繼三亞南山、三亞大小洞天之後海南省第三家5A景區。開園9年多以來呀諾達不斷學習創新景區的文化建設和服務管理，現已成為旅遊景區服務管理典範。

通過規範化管理，呀諾達直接把文明、禮貌、快樂傳遞給遊客，贏得了口碑效益，獲得全國旅遊標準化試點單位、全國旅遊系統先進集體、全國工人先鋒號等眾多榮譽稱號。《呀諾達管理模式》已由經濟出版社出版，成為旅遊高校研究生教材。

在服務上，呀諾達以「讓遊客乘興而來，感動而歸」為服務目標，使服務理念滲透到企業文化之中，提升服務促發展，以人為本強素質。景區管理層堅持以人為本的原則，以建立健全各種組織制度為管理手段，理順管理體制，轉換經營機制，加強人才隊伍建設。

此次協議簽署標誌著海南呀諾達景區將多年積累的景區管理經驗成功輸出,開啟了管理輸出、品牌輸出、服務輸出的運營模式。與呀諾達合作後，椏溪慢城將對景區內各道路、旅遊景點、新興項目等重新整合，為遊客設計更加合理的遊玩路線，讓遊客能深度體驗慢城的文化氛圍，循序促進慢城景區內各行業的發展。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！