Zara就像它背後的渣男，你看不起他，但是又離不開他

最新 06-23

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輸Z A R A內

我的朋友圈裡，大概沒有人會說喜歡Zara。「性冷淡風」的文藝青年喜歡Muji，有身價的中產以上連大牌也看不上了，只有稀有的中古Chanel和一茬茬叫不出名字的小眾設計師品牌才是值得發個圖的。

快時尚不行了。長期以來到處都是這樣的論調。

消費升級以後，越來越多的人看Zara不順眼，因為它是「撞衫」和「廉價」的代名詞。復古的消費習慣又開始流行起來，人們相信了奢侈品大牌的教育：你擁有的不必多，但一定質量要好，要經典永流傳。

可是這些「口拒體誠」的朋友們，偶爾還是會去那家討厭的門店，充滿羞澀感地買走一兩件剛剛在巴黎秀場露面、別處還未上市的款式。

無論世界怎麼變，Zara彷彿總是人生贏家。作為全球最大的服裝零售商，它的創始人、80歲的阿曼西奧·奧爾特加·高納，在2016年超過比爾蓋茨，成為了全球首富。而在最新的財報中，其母公司Inditex集團又以18.1%的盈利增長狠狠打了H&M的臉。後者下滑了3.5%。

過去30年，Zara打破了時尚界的規則。從起步起，它就沒有自己的原創設計。Zara的法務部比公關部強大，每天要處理各種「抄襲」的指控。但是它的速度驚人，從設計到賣場只需要短短的12天。

在這一點上，Zara和它的創始人及精神領袖阿曼西奧一脈相承。他們都帶著有點「渣」的特質，卻總能在這個現實功利的世界中四處逢源。

你恨他，看不起他，但有些地方又總是離不開他。

當1975年Zara的第一家門店開張的時候，沒人能想到，一個西班牙品牌居然能躋身時尚界——一個似乎專屬於法國人和義大利人的領域。

對於Zara成功的秘密，挖掘得已經很多了。但是對於外界卻很少有人真的見過核心人物阿曼西奧，沒人能採訪到他，對於媒體來說，Zara的公關部彷彿形同虛設。就算是《紐約時報》，他的回復也是不。

狗仔們對於他的追逐，以及得到照片後的欣喜若狂，完全不亞於今天卓偉的重磅爆料。直到後來為了上市，他才公開了自己的一張照片。

這是inditex集團公布的阿曼西奧·奧爾加特的首張照片

但是在一本叫做《從0到ZARA：阿曼西奧的時尚王國》的傳記中，我驚訝地發現了對於這位Zara之父的私人生活很多具體而精細的描摹。這一次，阿曼西奧仍然拒絕了採訪，但是卻授權他身邊的人可以開口。

阿曼西奧的時尚品位和在大洋對面同樣白手起家的馬雲和奶茶妹夫有的一拼。作為「平價時尚之父」，他從不追趕潮流，每天穿得幾乎都一樣——藍色或白色的牛津襯衫、寶藍色的V領毛衣或開衫外套。和普通人唯一的不同就是，他每天打開賬戶，都會有數百萬歐元的進賬。

你會發現，這是一個鳳凰男逆襲的故事。而且，是的，很渣。

《從0到ZARA：阿曼西奧的時尚王國》

他不喜歡在廣告上花錢，因為這種務虛的事不可控。

這位時尚帝國的獨裁者出生在西班牙的一個小鎮，是鐵路工人的兒子，因為家境貧寒，14歲就不得不輟學去一家高級成衣店打工，早早看清了人世冷暖，成了憤青，「只有有錢人才能衣著光鮮是不公平的。」

他一心想要獨立，想要獲得成功，想要娶那個和他一起在店裡打工的女孩，也就是他後來的第一任妻子羅莎莉亞·梅拉。他們瞞著所有人偷偷戀愛了。儘管成衣店對面就是當地著名的葡萄酒區，上下班的路上經常能聽見人們飲酒作樂的聲音，但這絲毫不會對他產生影響。

拉馬哈高級成衣鋪的店員在櫃檯後拍的合照。排在左邊第一個的是羅莎莉亞·梅拉。

實用主義和工作至上是阿曼西奧身上最鮮明的標籤。

他喜歡發號施令，創立自己的品牌之後，他總是不休息，也不給別人喘口氣的機會。每當他有15天假的時候，員工們就會打賭，他能幾天不來上班。有個猜的很準的傢伙說，就三天，不會再多了。

他甚至嚇跑了現任西班牙著名時裝品牌Adolfo Dominguez設計師的哈維爾·巴拉爾，後者自認為也算是一個工作極其投入的人，但還是拒絕了Zara的邀約。「在他的思想中，工作的地位最高，排在家庭前面。」

當年阿曼西奧發現居家服好賣，於是決定自立門戶。他的第一批產品也賣給了自己打工的成衣店。一次送貨上門的時候，店主的表弟把他暴打了一頓，並把衣服狠狠地摔在了地上，嫌棄它們質量太差。

他在創業幾年之後才辭職，還挖走了不少員工。因為高級成衣的生意好，給的工資很高。當時，整個行業都看不起他，說他是唯一一個用麵包圈的價格賣劣質服裝的人。「聚酯纖維不如棉」直到今天還是真理。

可是後來，生活對所有人開了個大玩笑。成衣店倒閉了，阿曼西奧的前任老闆何塞，成了Inditex集團的一名員工。他當時身上只有1000比塞塔、一點點葯，以及4個嗷嗷待哺的孩子，自己也剛做完手術。

對於阿曼西奧的收留，這位「好前任」充滿了感激和溢美之詞。

Inditex集團上市當天，何塞·瑪麗亞·卡斯蒂利亞，胡安·卡洛斯·羅德里格斯·塞夫里安及卡洛斯·埃斯皮諾撒·德洛斯·蒙特羅斯在馬德里證券交易的合影

阿曼西奧的第一任妻子羅莎莉亞·梅拉是Inditex集團的第二大股東

Zara之父的第二段婚姻是「小三上位」。然而做霸道總裁的「小三」也並不是件容易的事。在情感方面，他可以說是一個不折不扣的「渣男」。

1971年，他和羅莎莉亞的第二個孩子出生，兒子患有先天的智力障礙，夫妻關係就此疏遠。之後他忙於在世界各地擴張Zara門店，就像現在的許多明星夫妻一樣，感情不和，就怪工作忙、聚少離多。事實上，他愛上了Zara門店的一個年輕的營業員弗洛拉，很快懷孕生子。1983年他們的女兒瑪塔出生了，而三年後他才離婚。如何安置弗洛拉成了一個問題。她被「流放」到另外一家分店，成為了分店經理。

拉科魯尼亞多特雷里奧街的ZARA門店是阿曼西奧最偏愛的店鋪，他的第二任妻子弗洛拉·佩雷斯曾在此工作，他倆就是在這家店相識的

阿曼西奧很寵愛這個私生女，後來還專門為她建造了一家佔地面積71000平方米的馬術中心。但是直到2002年他才與她的母親正式結婚。在此之前，弗洛拉一邊盡心儘力地扮演著單身母親的角色，一邊在集團旗下的設計部工作。作為對她犧牲的嘉獎，阿曼西奧送給她Inditex集團1.98%的股份。怎麼想都帶著一種男權之下的不平等。

瑪塔·奧爾特加是阿曼西奧和弗洛拉·佩雷斯所生的小女兒

阿曼西奧的第二任妻子弗洛拉·佩雷斯在卡薩斯·諾瓦斯馬術俱樂部，懷抱艾琳娜公主的女兒維多利亞·費德麗卡

和平分手之後，前妻羅莎莉亞現在是西班牙最富有的女人。雖然離了婚，但當時兩人曾經共同創業，打下了Zara的天下。當阿曼西奧焦慮得難以入眠的時候，她早早孤注一擲辭了職專心為他縫紉嬰兒睡籃和居家服。她還打白條購買了4台機器，辛勤勞作，雙手日益粗糙。

如今，羅莎莉亞回到學校重新學習，並成為了一名教師。不知道是不是受傷太深，在接受採訪時她說，「愛情虛無縹緲，它是陷阱，是幻覺打破現實。女人不該對愛有太多期待，因為它太不穩固，太不持久。」

這是一位熱愛精神分析學和文學、與高級知識分子交往的女性。她傾向於左派，是抗議《名仕》雜誌惡劣影響的主要領頭人。面對兒子的疾病，這對分了手的夫妻的態度是截然不同的。羅莎莉亞籌建基金會，為更多殘疾人士貢獻心力，而阿曼西奧則用工作麻痹自己。

阿奧西曼從小就沒幾個朋友，不過他也不在乎。

他對人才有著敏銳的洞察力，應聘者將來會對公司做出怎樣的貢獻，他都能了如指掌。但現在，他卻開始懷疑自己的新朋友。因為與他共進晚餐的候選人名單，一直在和Zara的店鋪列表一樣成倍遞增。

他童年時的朋友評價說，「他總是想干一票大的。」如果你把它解讀為一部勵志的傳記，那麼阿奧西曼的故事告訴我們，一個人是否是天才無關緊要，重要的是有好的思路，然後以聰明的方式一步步去實現它。

然而可以肯定的是，如果沒有地下經濟，沒有落後地區的外包車間里那些毫無保障的女工，是不會有今天的Zara和Inditex集團的。

薩邦工廠服裝熨燙區的女工們

inditex集團的成功秘訣之一便是迅猛的生產速度和低成本的服裝標籤

一位競爭對手毫不遲疑地說，「毋庸置疑，zara給我們所有人的事業造成了巨大的傷害。但我也必須承認，它為我們打開了一條道路。」

什麼是時尚，潮流從何而來？對於這些問題，不同的企業間有了分歧。Inditex集團認為，時尚只是企業生產銷售模式之上的附加值。這與視設計和設計師為靈魂的一些品牌的哲學大相徑庭。西班牙IESE商學院主任何塞·路易斯·努埃諾認為，可以把Zara定義為「時尚的編輯」，因為在這個行業，大家相互借鑒是顯而易見的事。