別拿一加5和OPPO R11、小米6比，劉作虎只想安靜地走獨木橋

一加5如約發布，發布會與非小編並沒有看，因為那是早上十點，而我只想做個本分的員工。

外觀、配置、性能等，對於喜歡關注手機的人來說，一加5也是個本分的一加手機。處理器搭載2.45GHz滿血驍龍835，配備6/8GB LPDDR4x內存，6GB/128GB UFS 2.1快閃記憶體，1600萬像素（F1.7）+2000萬像素（F2.6）後置雙攝像頭（全彩高清雙攝，支持人像模式，進光量提升34%，兩倍的無損變焦），內置3300mAh容量電池（支持快充）。網路方面，支持34頻全球4G通。支持生活防水。

沒錯，這配置很一加，不過它也很國產手機。

目前旗艦機直接比較最多的幾款手機就是，一加5、小米6、OPPO R11、努比亞Z17、榮耀9、三星S8、iPhone 7P。首先，這些手機最大的一個共性就是新，都是今年上半年發布，當然除了iPhone 7P。之所以拿來與iPhone 7P比較，一方面是因為只要是個手機就應該和蘋果比，這成了國際慣例。還有一方面就是網友吐槽最多的長相，跟iPhone 7P乍一看很像。然而長相這件事，模仿蘋果對於國產手機廠商來說是最穩妥的一個方法，你總不至於像索尼一樣，來個特立獨行的「丑」吧？猶如一個整容醫院量產的「網紅臉」，只是主刀的醫生不一樣。

別想了，比還是要比的

下面與非小編要把這些手機的配置羅列在一起做個比較，也許你會說：「你標題還說不要拿來比，怎麼翻臉比翻書還快？」有句話怎麼說來著，「男人靠得住，母豬會上樹。」小編就是這麼頑皮。

話不多說，直接看下面這張表。

這些手機應該是網友眼中最糾結的幾款，但這張簡單的配置表對糾結的網友來說沒有任何意義。因為這解決不了消費者的真正痛點，其實與非小編個人覺得，這些糾結往往是因為還不確定自己真正想要什麼。

首先一加5的性能與配置毋庸置疑；小米6的對外觀（陶瓷/玻璃機身）等等的細節處理不錯；關於努比亞Z17，小編在評測直播那裡得出結論，表示在拍照與性能上遜色於小米6和一加5；榮耀9是華為中端戰略產品，從處理器等一些硬體來說，跟加持驍龍835的旗艦比還是略顯羞澀，外觀上有很多可圈可點之處；OPPO R11面向的用戶群應該是與前面這些手機不太一樣，從配置和廣告口號上來說（柔光雙攝）是這樣。

一加5

互聯網手機還有未來？

小米是互聯網手機先行者，當千元旗艦小米1出世的時候，消費者們傻了，手機廠商們更是傻了。那一場發布會就像一個起義軍衝到廣場舞台，插上旗幟，說「我要顛覆」。

然而從2016年的成績單來看，以IDC數據為例，2016年第一季度到第四季度，小米智能手機銷量（出貨量）同比下跌分別為：32%、38.4%、42.3%、40.5%，全年出貨量同比下跌達36%，市場份額也從2015年的15.1%下跌到如今的8.9%。小米也感受到日子不好混了，表示具體銷售數額我就不公布了吧。

與此形成鮮明對比的是，OV兩家則有如神話一般令人瞠目，2016年OPPO手機出貨量同比增長率達到96.9%，vivo更是達到了驚人的122.2%，一年間出貨量翻了一倍還多！

小米成立時間2010年，OPPO是2004年，後生小輩猛如虎，卻被前輩用實際數據教育了一下。

一加手機又是怎樣挺過來的？

一加與OPPO有著同樣的控股股東——廣東歐加通信科技有限公司。但是，OPPO並未對一加持股，也不參與一加的實際運營策略。一加繼承了OPPO的產品和管理理念，背靠OPPO強大的供應鏈，這是它得以在紅海中存活、長大的原因之一。與非小編認為，另一個原因就是個性，就是題目中所說的獨木橋。

從2015年11月以來，一加手機陸續關閉全國45家由OPPO代理的線下體驗店後進一步撤離線下。去年8月一加宣布，北京、上海兩地的一加手機旗艦店關閉。從此玩法與OPPO、vivo完全不一樣。我們從現有的中國手機品牌來看，沒有線下店簡直就像上戰場沒有武器一般。因為你要知道，現在消費者選擇手機，不是手機性能是什麼就是什麼，而是別人告訴你手機性能是什麼才是什麼。OV的「黑科技」銷售員，猶如傳教士，你只管點頭和掏錢。

線下店都沒了，玩什麼？

據一加官方數據，2014年，一加1代共銷售150萬台，其中60%出貨量來自海外市場，主要覆蓋成熟的歐美國家。劉作虎曾在接受採訪時表示，2015年一加出貨量至少為300萬台，其中印度貢獻了100萬台。去年的一次媒體採訪中，一加市場負責人透露，一加3首發日當天，中國地區線上銷售佔比為45%。這麼看來，一加的海外市場是一針鎮靜劑。

不過，一加手機是去年終於實現盈利的，回頭看看，一加1驚艷登場，然後就萎了。這讓我想到了鎚子，鎚子1帶著「情懷」登場，不管你說這是套路也好，噱頭也罷，消費者興奮了。之後，據資料顯示2015年，鎚子科技全年虧損4.62億元；2016年鎚子全年營收8.09億元，凈虧損4.27億元，凈資產為負2.4億元。

互聯網手機還剩下什麼？那就只有個性了。

洗牌

華為終端CEO余承東不止一次在採訪時說過：「未來3至5年，華為必定是全球市場能存活下來的兩三家手機廠商之一，也是中國市場能活下來的一兩家主流手機廠商之一。」除了表達華為很牛之外，還有就是活下來的手機廠商也就幾家，整個行業進入洗牌期。

其實可以這麼理解，據IDC數據顯示，2012年全球智能手機出貨量達到7.2億部，2013年10億部、2014年14億部、2015年14.3億部，2016年14.7億部，全球智能手機出貨量陷入了停滯。再加上屏幕、處理器、攝像頭、指紋識別模塊等核心基礎元器件卻出現了缺貨和漲價的現象。市場就這麼大，新手村的玩家基本已經不可能走出來了，這塊大餅只能是大佬之間互相爭奪。

這種洗牌真的會把互聯網手機品牌洗掉嗎？筆者認為不見得，雖然說缺貨能讓大佬掐住關鍵元器件的脖子，但華為這類廠商已經開始玩溢價了，蘋果的溢價更是榜樣級別的。根據市場調研公司Canaccord Genuity發布的最新報告，2016年第四季度，蘋果智能手機銷量在全球所佔份額約為18%，但其所獲得的利潤佔據整個產業的92%。華為一款mate9保時捷版也可以炒到很高的價格。

不過性價比永遠都會有粉絲的，這些性價比的手機更像是一個陣營，如文章開頭那個表格一樣，大家在糾結一系列看似差不多的手機，在搶不到貨的實際情況下，大家總能夠在這一系列手機品牌中互相將就著。「小而美」成了大廠所不屑的狗糧，卻是這些互聯網品牌的春藥。

這個世界還是屬於「工匠」和創意者們的。

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