平時我就做了這些事,客戶幫我成就月銷售冠軍
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時間是在2015年的3月分,我新換了一個公司,還是化妝品行業,只是換了一個品牌來做。
新品牌在市場也是一個比較強勢的品牌,消費粉絲眾多,客戶們都比較支持;可是我接手的市場,因為前一個銷售人員的原因,出現了不好的結果:
第一,市場銷量低,店鋪店員不願意銷售我們的品牌
第二,客戶對公司不信任,頗有怨言,(前市場人員名聲不好)
我做了一些分析,第一種情況主要就是 ,給店員承若的產品獎勵,沒有兌現;競品給的獎勵更高
第二種情況, 前任市場人員欺騙客戶回款
針對這些情況,我應該怎麼做,怎麼能快速讓客戶信任我,
我分析了這些東西之後,用了一個辦法;
第一:借力,首次去拜訪客戶前,知道他們做的有哪些品牌,剛好其中一個品牌的經理跟我特別熟悉。我就請他幫忙,請他跟我一起去。我跟朋友一起到客戶那裡,自我介紹過後,我朋友再介紹一下我的過往和為人。
第二天到店裡,我發揮自己的優勢,給客戶聊店鋪管理,怎麼提高客單價,怎麼提高員工的工作積極性,庫存應該怎麼管理等,讓客戶知道咱是多麼的專業,並且能從獲得什麼。
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對於店員的問題,我帶了產品獎勵的一部分,雖然她們沒有拿全,但還是有點小高興。但是,我給店長的獎勵是100%,還說,本月的銷售你只要達到某個數字,下個月還有多少的獎勵。店長很高興,效果也是絕佳的,店員在店長的督促下,銷量節節高攀,最最重要的是,店長也是一個非常厲害的銷售人員,大單幾乎都從她的手裡開出來,所以給她更多的獎勵其他店員也沒有怨言。
第二,怎麼快速的讓客戶信任自己,我就發現客戶買了一輛新車,奧迪A6,但車內的味道還沒有完全散去。於是在淘寶上直接定了一個炭雕,佛炭雕送給客戶。兩天後快到的時候,給客戶發了一條簡訊,說了一下炭雕的好處,並祝他的生意興隆,身體健康,客戶直接給我打電話過來,表示感謝,並且主動提到,這個月要定多少貨。哈哈,當時心裡那個樂啊。
第三,第二次拜訪就簡單了,直接就是煙熏火燎,我親自準備了一個小時的店鋪銷售技巧課,特別是針對消費者心裡這一項。
這次見到了客戶的孩子,孩子鬧著說想要一個智能手錶,當晚就在淘寶上定了一個四百左右的智能手錶,太貴咱也承受不起啊....
第四,第三次拜訪客戶的時候,提出給客戶爭取一項大型的活動,促進店鋪銷售業績,最終活動取得了圓滿的成功。同時,我告訴客戶,活動申請下來很麻煩的,客戶知道我是真心為他考慮,活動期間對我的工作也是全面支持。
第五,第四次拜訪,和客戶聊天,說總公司百貨部的高級培訓師到了公司,通過死纏爛打,老闆最終同意跟總公司的高級培訓師去給分銷客戶做一個培訓,算是做試點。高級專業培訓師效果就是不一樣,兩天的集訓結束後,店員一個個更專業了。銷量自然上漲。。。。
15年9月分,季度末的時候,去拜訪客戶,自己隨口提了一句,說這個月,公司給任務比較高,估計會全軍覆沒了。
第二天我走了之後,客戶給我打了個電話:小孫,我給公司帳上打了二十萬,你看著跟店長商量一下把貨出了,給你抬抬業績。掛上電話,內心不能平靜,客戶正常的每月進貨任務只有6萬而已,前幾個月不僅月月完成,中間還有幾個月超額完成,這個月直接給咱打20萬,相當於多打了3個多月的款。並且還都要變成庫存放在店內,我怎麼能不感動?
結果就是全公司,全公司9個銷售經理,咱一個人的銷售額,是全公司總銷售額的三分之一。老闆看咱什麼眼神.....月會開的時候表揚我10分鐘,獎金也只有我一個人有份....
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