樂視拖欠江蘇移動千萬貨款 分家後爛賬仍待解決

樂視公司早前分離了上市業務體系和汽車業務體系後，賈躍亭現在雖然已經一門心思只想著他的樂視汽車，但是在業務體系分離前欠下的債似乎還遠遠沒有還清，接手了樂視網 CEO 的梁軍還得繼續收拾之前留下的爛攤子。這次的事件起因是源自一份網路上曝光的江蘇移動分公司內部文件，這份內部文件顯示，樂視網是中國移動集團政企分公司規定的 TOP 55 重點互聯網客戶之一，目前在中國移動江蘇公司就租借了南京、蘇州、無錫三個地市合計 30 個機櫃和 290G 網路帶寬。

自 2016 年 7 月開始持續拖欠了 IDC 資源的租用費，截止至今年 5 月，全省合計欠費金額高達 1426.25 萬元。

根據這份內部文件所示，自 2017 年 4 月份起江蘇移動公司集團客戶部就已經針對樂視的長期欠費情況展開重點催繳，4 月底就已經聯合公司辦公室、戰略部和法律事務部正式發函給樂視公司。但目前樂視公司依舊處於現金流困難的狀況中，恐怕不是那麼容易就能繳上這一筆費用。

因此，中國移動表示目前已近將樂視服務於外省和異網的流量埠關注以作警告。但如果樂視公司還是沒有付清費用，也沒有給江蘇移動公司正式發函制定詳細的付款計劃，那麼將會在 7 月 15 日把樂視網在江蘇移動公司的全部 290G 帶寬全部下線，租借的機櫃全部斷電。

對於視頻門戶來說，這些網路帶寬極為重要，如果真的把樂視網全部帶寬下線，那麼將會直接影響到樂視視頻旗下的自製內容等視頻服務。也許樂視網將會又迎來一次用戶的集體聲討，如果正常的視頻內容服務都無法保障，這個後果可比當時失去了英超聯賽的直播權還要嚴重得多。

目前樂視公司的上市業務已經正式交由梁軍負責打理，賈躍亭則是打理他仍未放棄的樂視汽車業務，所以這次的爛攤子自然也就落在了梁軍的手裡。這麼看來，梁軍的臨危受命更像是臨危背鍋。

而且供應鏈和內容服務商公開催債對樂視來說早已不是第一次了，這次江蘇移動的 1426.25 萬元其實在其他供應商催債的貨款單來說並不是多大的一筆債務，但是這筆錢對於一家內容服務公司來說卻已經算是嚴重影響了他們的營收。對於硬體供應商的催債款項，樂視還可以用自己的股票來當資產轉讓給供應商暫時壓下貨款的催收，但是對於內容服務商而言，自然就不能以這種操作來抵消這筆債務，之前交不上錢錯失了英超聯賽直播權等事件就是最好的例子。

不過一再出現的供應商催款事件，讓原本已經決定接受以樂視股份代替還款的硬體供應商也出現了動搖。

早前一段時間，台灣電子廠商仁寶公司也曾向樂視追討過之前代工其手機生產的未結貨款，截止至 2016 年 9 月底，仁寶對樂視應收款為 82.9 億新台幣 （約為 17.94 億人民幣），其中超過還款期限 1- 180 天的金額就有 42.5 億新台幣 （約為 9.19 億人民幣）。雖然事件曝光之後樂視從 2016 年 11 月中旬開始還款，但是依舊有大約 8.75 億元尚未還清。但在這之後樂視網就發表公告聲稱仁寶公司將會以 7 億元入股樂視致新，因為欠款數與入股款項數目相近，所以業界猜測這又是樂視公司的一次以股抵債行為，早前另一家信利電子公司也是被這種辦法 「入股」 了樂視致新。

這次的爛攤子出現後，仁寶公司總裁陳瑞聰已經表示，仁寶投資入股樂視子公司的計劃已經被暫時擱置。並表示仁寶入股計劃會不會繼續推進，還是要看樂視對仁寶債務的償還能力而定。

也就是說 「以股抵債」 的操作已經玩不通了，考慮到樂視償還債務的能力，這些硬體供應商顯然已經不願意繼續被拉上樂視這艘船。同時陳瑞聰也表示，在六月底之前公司會對樂視相關的情況進行重新評估，並制定回收欠款的新策略，其中也不排除會採用法律訴訟。

可見當這些爛賬沒辦法再被遮掩起來後，之前欠下供應商和服務商的貨款將會迎來一個集中曝光的爆發階段，有可能樂視接下來的資金鏈困局將會越陷越深。融創的 150 億投資和上市業務分開管理等方法似乎仍然沒有把這家最會講故事的互聯網公司從懸崖邊上救下來，樂視的這一口氣，還能憋多久？

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