勤奮的目的不是勤奮本身，而是偷懶

我一個朋友是寶潔的中層，工作上順風順水，但最近卻有兩個下屬因為升職這事鬧翻了臉，這令她很是煩惱。

在這裡暫且把她兩個下屬分別稱作小A和小B。小A屬於任勞任怨型的員工，工作態度很積極，是部門裡每天最早到公司，又最晚離開的人，但他的缺點是經常用蠻力工作，缺乏思考。

而小B恰好相反，屬於冒險、進取型員工，喜歡嘗試新事物，方法總比困難多，但他的缺點是總喜歡掐著點上班，掐著點下班，有時候想臨時交待他一些工作，一回頭就見不著人影了。

論勤奮程度，小A明顯甩他幾條街。

按道理，沒人會不喜歡勤勤懇懇的下屬，小A更有可能得到提拔才對，但事實卻與之相反。我問她原因，她說小A太沉迷於無效的勤奮，而忽略勤奮的目的本身。她向我舉了個例子，小A和小B每天的工作都需要處理大量的數據報表，她從小A和小B白天的精神狀態發現了他們兩個在工作方式上的差距。

工作量再大，即使工作到凌晨兩三點，任勞任怨的小A都不會抱怨一句。但正是他這種不抱怨的精神，使得他從來沒有思考過如何去改變這種需要經常性熬夜加班才能完成工作的局面。

而小B就截然不同，同樣的工作負荷，他一開始做得也很吃力，但因為他生性活躍，不喜歡經常性加班，於是他開始有意識地去掌握一些數據處理技能，嘗試用excel的函數公式去減輕重複性工作量。於是，摸索一段時間之後，小B又開始掐點下班了。

朋友選擇提拔小B而非小A的原因看似很難懂，其實很簡單。

勤奮的目的不是勤奮本身，而是偷懶。

怎樣的偷懶?

就是用更短的時間把事情做好，是讓自己做以前做不到的事。小A雖是勤奮，但把所有的精力都耗費在大量的重複性勞動，已經沒有精力去承擔更多的工作量。小B看起來沒那麼「勤奮」，但擅于思考，對大局觀的掌控能力較強，更有能力勝任管理崗。

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