不要被日本人羸弱的假象迷惑：日本軍事潛力竟大到這地步

圖片為日本正在下水慶典中的一艘蒼龍級AIP動力潛艇，日本高度發達的現代化船舶工業成就了其國防工業。

眾所周知，日本擁有強大的經濟實力，在不到中國領域面積30分之一的土地上，曾經實現了人類第三大經濟體的高速發展，日本製造業資金雄厚，技術先進，每年的生產總值和出口值都位居世界前列。但日本自衛隊在對外宣稱上則老式裝出一副「人畜無害」的弱小樣子，沒有航母，沒有核潛艇和核武器，沒有中短程彈道導彈，沒有太空戰能力等等，又比如在介紹日本軍事實力的時候，常常用武器裝備的數量少於中國多少倍，作戰人員的人數少於中國多少倍，來展現日本的軍事實力遠弱於中國，甚至是周邊的其他國家，但實際上，憑藉著日本的民營企業分工精細，規模龐大，在戰時如果將部分生產能力用于軍工生產，日本的軍工生產能力將居於世界前列。

軍事專家陳忠告訴記者，看起來被各種掣肘的日本國防產業，其隱藏實力的手段十分高明，日本戰後戰敗國的地位限制國防工業的發展，日本採取「寓軍於民」的國防工業發展戰略，沒有專門的軍工廠，國防訂單由日本防衛省委託給民間企業完成。日本政府採取派遣退役軍官進駐生產軍工的企業的方式來加強與民間企業的聯繫。軍工生產分散於多個民間企業也有利於戰時國防經濟的動員。

我們現在看到的日本自衛隊對武器裝備需求的數量有限，常常出現「一年造幾輛坦克，幾架飛機」的情況，但日本一些大企業在軍品開工不足的情況下，出現大量虧損並導致日本生產的武器價格驚人的情況下，日本人「流著血」也要堅持繼續保留製造軍品的機器、生產線、車間廠房等設施，以備戰爭一旦爆發能夠迅速投入戰時的軍品生產。軍事專家告訴記者，實際上，由於二戰後的《波茨坦公告》 國際公約限制，日本都不能大張旗鼓地發展軍工產業，在這種壓力下，日本企業甚至只能通過修改「武器三原則」來實現對外出口武器的「曲線救國」方式，從而藉助出口武器實現延續軍工生產能力的目的。

不過，日本人還是需要對外規避國際輿論壓力以獲得寬鬆的生存空間，對內將有限的資源用於經濟建設、改善公民的生活狀況以緩解民眾的不滿情緒，但日本沒有戰略縱深，自然資源完全需要依靠海上運輸線來供給，所以日本又不得不在壓力和限制下，發展自己的國防工業。

為了避免引起周邊國家和國際社會的注意，日本人採取了一套非常完善的產能隱蔽計劃，由於日本不再設立專門的從事武器裝備生產的國營兵工廠，所以日本人的軍事工業以私營企業為主，武器裝備的大部分研製任務和全部生產任務，均由防衛廳以合同方式委託民間企業完成。同時還在制定有效的能源和技術儲備，比如將艦艇製造工業「藏」在諸如石川島播磨重工業——這樣的民用船舶製造企業中去，將火炮生產「藏」在日本制鋼所這樣的機械加工企業中去，將核武器生產研發能力「藏」在三菱重工這樣的核能發電技術企業中去。

這也就是為什麼說，看起來精幹的日本海上自衛隊，可以在一瞬間擴充數十倍，軍事專家稱如戰時以60%的造船能力轉產，日本的年造艦噸位可達300萬噸。也就是說，屆時，日海軍可以在現有基礎上擴大6至8倍以上，成為東北亞地區最龐大的艦隊。如以2010年日本鋼產量為準計算，以3%即170多萬噸鋼製造火炮，按每門火炮用鋼10噸估算，日本小松、三菱、日本制鋼等三家機械製造企業可年產火炮15萬門以上。而核潛艇、核武器和核導彈對於日本來說，早已經不是遙不可及的夢想，其對上述「三核武器」的秘密技術研究開始於上世紀60年代，對於日本人來說，只要放開韁繩，日本在五至八年內成了世界上數一數二的軍事大國並非一句誑語。

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