她需要你懂專業技能、會聊天、會講故事、會心理學、會行為學

文 / 水心

招聘，不僅僅是一項工作！

而且是一件很有意思、很有趣的事情，也許只有你做到一定的階段，才會明白！

她需要你懂專業技能、會聊天、會講故事、會心理學、會行為學，能識別形形色色的人。見的多了、會形成一些自己的理念、思維模式、經驗，這些都是你工作中的無形資產。不過，這些誤區，最好不要走進去！

一、薪酬重要，但不是決定因素

在招聘工作中，決定一個候選人是否加盟公司的因素很多，薪酬是很重要的。而且很多HR認為薪酬越高越具有吸引力，所以，當候選人遲疑入職的時候，HR們往往申請加薪。首先，這麼做沒有錯，但是我們要搞清楚候選人遲疑的因素；地理位置、作息時間、薪酬等等，很多時候候選人選擇加盟公司，認可公司的品牌、知名度、產品、模式、老總的風格、是最重要的！如果候選人骨子裡就不喜歡公司的產品、模式，不喜歡老闆的企業文化，再多的薪酬都是徒勞的！我一直強調：適合的人，合適的崗位！薪酬重要，但不是決定因素！如果相對滿意的薪酬，就能招聘到適合的人才，豈不更好，你說呢？

二、講故事有必要，但要真誠，更要結合公司的實際情況

人力資源行業流傳著經典的一句話：「不會講故事的HR，不是好的HR」

於是，學會講故事成了HR工作的必殺技，但是故事不是隨意講的。

在面試的時候，HR為了彰顯自己的面試本領、自己的博學，往往是天南地北，胡扯一氣，很多時候和公司的實際情況就不相吻合，也沒有把尊重候選人作為第一因素，時間久了，只會增加候選人對你的反感，覺得你們公司滿滿的都是套路！

設想一個問題：一個滿滿是套路的公司，在行業內會是什麼樣子？招聘進展會順利嗎？講故事有必要，但是要建立在真誠的前提之上，更要結合公司的實際情況！

三、面試的環境隨意，但是要乾淨

招聘工作是一項很有意思的工作，你需要準備方方面面，當然包括你的形象，這裡所說的形象，不僅僅是指面試官的形象，穿著打扮；還包括面試的環境：

設想一下，如果你去一家公司面試，面試接待區垃圾遍地、一抹滿是灰塵；牆壁上、地上、髒兮兮的；面試官穿著邋遢，你還有心情面試嗎？你願意來這樣的公司上班嗎？

管理學中所講的「第一印象定律」說的就是這個道理。

四、面試中間等待無所謂，但時間不宜過長

在實際的招聘、面試過程中，往往是人資部初試，覺得整體都OK，會交由用人部門複試，這個流程沒有錯！

但是，我們常常看到一種現象：當初試完成後，用人部門的複試往往需要候選人等待，少則十分鐘，長則將近三十分鐘，更甚者長達一個小時。我還見過等了將近半天的。我可納悶：你們公司的時間是時間，難道候選人的時間就不是時間嗎？作為用人單位，掌握主動權、有利地位無可厚非，但是也不能太過分吧。

避免這種現象出現的方法很簡單：提前做好溝通，確定好用人部門負責人時間，而且為了確保複試的正常、順利進行，我建議你最好跟候選人說一個大概的時間；如果是隔天複試，那麼約定的時間，最好往後推遲三十分鐘。因為用人部門負責人真的很忙，尤其是互聯網、IT公司！

工作幾年後，對於招聘，每個人都會有一套自己的理解、看法，這都正常！

但，我還是希望你都走出自己的舒適區，避開一些誤區，經驗重要，實際更重要！

真誠，一定要真誠，希望你能站在公司的角度，講一個切實的故事，把公司的產品、模式、創始人的歷史講給候選人：講故事的時間不宜過長，他們也想聽核心的；薪酬重要，但情懷、心情更重要！

願你擺正態度做招聘，畢竟這不是數學公式，套進去就行了！

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