特效很震撼，廣告更搶眼！《變形金剛5》贏了票房卻輸了口碑？

從2007年啟幕的《變形金剛》系列電影，距今已經有10年，靠著擎天柱、大黃蜂等汽車人在全球各地吸引了無數粉絲。

作為許多網友6月份最期待的好萊塢大片，《變形金剛5》憑藉極強的IP號召力，零點場就拿下4175萬元，成為《變形金剛》系列在內地的最佳開局。

4175萬的零點場成績也成功超越《復仇者聯盟2》，排在了內地影史零點場票房的第五位，僅次於《速度與激情8》5980萬，《魔獸》5540萬，《速度與激情7》5230萬和《長城》4840萬。

上映三天，該片共拿到了8.7億的票房。然而，伴隨著搶佔票房高地，該片在口碑上卻創下新低，目前在豆瓣上的評分僅為4.9。

有媒體指出，自《變形金剛3》開始，有大量國內品牌逐漸成為《變形金剛》系列電影中的常客，但這場營銷盛宴的背後卻折射出中國式植入的瘋狂與盲目。

除了特效，別的啥也沒有？

在電影宣傳過程中，導演邁克爾·貝最引以為豪的就是：「我們是今年唯一一部真3D電影！」

據騰訊娛樂介紹，本片是全球第一部以雙機IMAX 3D攝影機攝製的影片，影片在IMAX格式中95%的時間以1.9：1以及2：1的特殊畫幅呈現。只有少數人物特寫鏡頭是以2.35：1的普通寬幅呈現。影片中使用的攝影器材包括解析度高達6.5K的阿萊65攝影機，還率先使用了解析度高到8K（一般電影的解析度只有2K）的RED Helium攝影機。邁克貝專門為拍攝本片定製了一台RED Helium。

圖片來源：視覺中國

此外，承擔變形金剛系列特效製作的是全球最頂尖的工業光魔工作室。《變形金剛》的特效製作過程都是越來越複雜。比如製作擎天柱的零件數量從大約10000個增加到22000個。在《變5》的後期製作過程中，由於需要電腦處理的工作量極為龐大，對電腦機能要求極其嚴苛，導致工業光魔的部分電腦死機，甚至報廢……

不過，技術的高大上或許無法掩蓋劇情的瑕疵。以下是來自橘子娛樂的部分「吐槽」（註：這部分有劇透，想看但還沒看電影的朋友可以跳過）：

1.雖然導演邁克爾·貝沒能親自拍攝《亞瑟王》，但他對亞瑟王的執念簡直日月可鑒！不少觀眾在電影開始前5分鐘都疑惑的四處張望，確認票根，生怕自己走錯片場。

2.其實這一部《變形金剛》告訴大家一個知識點：巫師梅林是個騙子，他根本不會魔法，他只是找到了一個變形金剛，三言兩語就讓人家給了他有塞伯坦星能量的權杖，取得了戰爭的勝利。

3.即使不是《變形金剛》系列的粉絲，也知道這一部的最大看點是擎天柱的黑化。但萬萬沒想到，擎天柱的黑化和清醒竟然如此兒戲。

4.跟大黃蜂打了5分鐘，快被打死的大黃蜂用一句類似於：我是你最好的兄弟，我願意為了你死。就讓黑化的擎天柱清醒了洗白了，反過頭來開始幫助人類。

5.跟擎天柱一樣單純又善變的還有一直跟蹤汽車人們的小部隊，想要逮捕男主、敵視汽車人圍攻擎天柱跟男女主並肩作戰一個電話之後留下男女主提前撤退……你們能不能有點主見？

據新快報報道，該片在北美的反響同樣不如人意，爛番茄的新鮮度更是跌到只剩16%，成為系列最低。有觀眾評價說，「還好有特效撐場，強撐著沒有睡過，《變形金剛5》大概只有特效保持了系列水準。」

營銷盛宴：「快成國內品牌的定製影片了」

除了劇情，讓更多觀眾不適應的，或許還是廣告植入。

「開場10分鐘還在前情鋪墊時，一聲『hello，酷狗』便將我從汽車人的世界拉回了現實。」

據北京商報報道，觀眾趙先生表示，雖然在各類好萊塢大片中添加中國元素已成為常態， 但是在一部影片中密集出現大量國內品牌，仍會讓觀眾感到不適應，「作為主角之一的小女孩用蒙牛純甄補充能量；大黃蜂電腦將優信二手車的官方網頁稱之為汽車人交友網站，《變形金剛5》都快要成為國內品牌的定製影片了」。

圖片來源：視覺中國

從《變形金剛3》開始，大量國內品牌在影片中出現已然成為了一種常態，並有愈演愈烈之勢。主角行動前要先喝一杯伊利舒化奶；各類3C數碼品牌紛紛化身機器人；美特斯邦威成了專屬品牌服裝，大黃蜂看起了3D的TCL電視。有行業人士指出，自2007年第一部《變形金剛》上映起，四部影片在國內的票房分別為2.82億元、4.28億元、10.72億元以及19.77億元，從不斷增長的票房來看，好萊塢大IP在國內顯然有較好的市場影響力，在此背景下，通過廣告植入進行營銷，這些品牌自然能收穫超高的關注度。

不過，除了個別品牌與《變形金剛》系列電影展開了持續合作，大部分國內品牌僅在其中一部電影中有廣告植入。有消息指出，想在《變形金剛》系列電影中進行品牌營銷的費用相當可觀，美特斯邦威植入《變形金剛3》的廣告費用大概在100萬美元左右；伊利在《變形金剛3》中每秒的廣告費需要千萬元；《變形金剛4》中每個國內品牌的植入費用都不少於7位數，這或許也是不少品牌望而卻步的原因。

「無論前期投入多少，後期能獲得多少收益，國內的品牌必須意識到，在好萊塢大片中進行廣告植入也是一場豪賭，必然存在一定風險。」 保利影業投資有限公司公共事業部總監劉建峰表示，電影受到上映檔期的限制，所帶來的熱度僅是一時的，再加上品牌植入能否達到預期的效果同樣難以預測，若對市場的預判出現問題，巨額的損失只能由品牌方自己承擔。

業內人士：品牌植入一定要理性

電影品牌植入最大的作用在於讓觀眾觀看電影時，能夠記住一個產品，結合影片內容潛移默化地改變觀眾的消費主張；或者是提升觀眾對已購品牌的忠誠度，增強認同感。相較於電視廣告會受國家和地域文化的影響，電影擁有更為廣闊的受眾群體，能夠進一步擴大品牌影響力，但是沒有篩選、不設限制的品牌植入，不僅經濟效益難以獲得保障，品牌形象也會受到影響。

「品牌植入一定要理性，否則就是在透支IP的生命力。」劉建峰表示，品牌植入的最佳方式就是完全自然地融入電影而不露痕迹。與電影內容本身有較強關聯性的品牌更容易被植入，而反差較大的品牌需要進行包裝，適度融入，若只是生硬地將品牌標誌、產品在電影中不加修飾地展現，不但會招致觀眾的反感，還會讓人對影片質量產生懷疑。

比如下面這些網友的觀後感

並非所有的植入品牌都能藉助電影的熱映獲得較高的市場認可度。目前，品牌植入分為背景、Logo、使用道具、電影情節、情感關聯度等幾個部分，品牌與電影的結合越深入，植入效果越好，如果僅是簡單在電影中出現幾個標誌，觀眾對於產品性能一無所知，這樣的品牌植入基本沒有太大的意義。

僅以目前在《變形金剛》系列電影中出現的國內品牌植入為例，與最早植入的「大黃蜂」雪佛蘭科邁羅相比，大部分國內品牌取得的營銷效果都與之相差甚遠。這一方面是觀眾對大黃峰這樣的品牌植入己經適應；另一方面則是汽車與電影內容的契合度。

饒曙光進一步指出，電影製片方也需要嚴格把控品牌植入的數量，才能進一步提高影片的質量，「電影出品方要考慮植入品牌是否有足夠知名度；是否同樣具備推廣實力和營銷思路；以及品牌形象與影片理念是否一致，在此基礎上將品牌與電影內容相結合，才能避免讓電影淪為廣告宣傳片，最終達到一種雙贏的局面，否則漲了廣告費降了口碑，最終承擔損失的反而成了觀眾」。

每經編輯 趙雲

每日經濟新聞綜合北京商報、騰訊娛樂、

新浪微博、新快報、橘子娛樂等

| 本文轉自每日經濟新聞 nbdnews |

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