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奶糖首推「Battle」,音樂短視頻邁出重要一步

在最新的版本更新中,音樂短視頻領跑者奶糖推出了名為「Battle」的新玩法,如果你對其他人所錄製的短視頻感興趣,可以通過APP上的「B」按鈕發起「挑戰」,最後可以合成一個雙屏內容的短視頻。

進入2017年之後,音樂短視頻悄然興起,奶糖等逐漸被年輕用戶熟知,成為繼直播和短視頻之後的又一「風口」。自誕生以來,音樂短視頻就有著明顯的音樂垂直屬性,和傳統的短視頻形成了明顯差異,如今奶糖首家推出了「Battle」的新玩法,是否會加速音樂短視頻領域誕生新的獨角獸呢?

「Battle」一下背後,音樂短視頻迎來新標準

憑藉內容「短平快」、低門檻、多元化等優勢,音樂短視頻的異軍突起並不意外。不過這類產品也存在一些隱憂,如果不能持續性的擴大用戶粘性、產生優質的UGC內容,不排除像很多圖像類產品一樣曇花一現。

所幸,音樂短視頻的自我創新能力遠超外界想像,奶糖推出的「Battle」玩法很可能成為音樂短視頻的新標準,至少有三個利好因素。

首先,賦予了音樂短視頻更多的社交行為。

音樂短視頻在本質上仍屬於社交產品的範疇,而互動恰是社交產品的核心所在,奶糖推出「Battle」的價值之一便是豐富了用戶的互動方式,進一步凸顯了音樂短視頻所承載的社交作用。

短視頻的出現改變了社交內容的形式,但互動卻僅僅停留在用戶和觀眾之間,缺少用戶粘性和積極性。比如說,在「Battle」功能推出之前,音樂短視頻的社交行為多為點贊、評論、分享、關注等等。「Battle」自帶的PK功能無疑在更大程度上豐富了社交場景,互動向用戶與用戶、用戶與觀眾等更多方向、更多維度延伸。不僅僅是「評論」、「打賞」之類的淺交互,轉而進入內容製造層面。內容成為用戶互動的重要載體,這將最大程度的發揮內容的價值。

在易觀智庫發布的《中國移動網民群像》中,社交網路的月活用戶超過8.7億,滲透率高達97.59%,而聚合視頻和視頻導航以9.15%的月複合增長成為2016年網民正向增長最快的領域,社交和視頻已然是佔領用戶時間的兩大利器。同時也預示著,對於蓄勢待發的音樂短視頻,終將是一場搶佔用戶時間的競爭。

其次,完善了音樂短視頻的可玩性。

奶糖上線「Battle」並非是空穴來風,而是基於用戶需求的產品演化。在產品上線之初,奶糖上發起了「PK俞灝明的NEWFACE」和「挑戰權志龍新歌bullshit」等活動,用戶的參與熱情空前高漲,也給了奶糖研發團隊新的產品思路。

奶糖上線「Battle」功能之後,腦洞大開的年輕用戶們玩出了很多炫酷的新花樣。比如「神同步」,挑戰者模仿被挑戰者內容,加以一定的特效,產生了很多意想不到的內容;比如「雙屏互動」,挑戰者與被挑戰者之間通過預先準備好的腳本,在錄製視頻的時候在兩個視頻間進行互動,常見於情侶秀恩愛、閨蜜間互動等;再比如「屏幕穿越」,用戶在不同的場景下錄製短視頻,可以實現從屏幕左邊穿越到屏幕右邊。如此種種。

奶糖定位於音樂短視頻社區,其目標人群就是對短視頻內容需求最為強烈的95後用戶,不僅聚集了潮流音樂達人、網路紅人、校園藝能王、遊戲達人等年輕人喜歡的內容,還在通過產品創新在內容層面給予用戶更多的個性化展示。而在娛樂至上、自我中心化的95後面前,可玩性可以說是打動這類人群形成高粘性的不二法門。

最後,打破了優質UGC內容的創作瓶頸。

在電影中,「雙屏」是一種常見的藝術表現形式。而在音樂短視頻領域,同樣遵循著「內容為王」的原則,如何激發用戶製造出優質的內容,滿足用戶對音樂短視頻內容的新鮮感,是機會也是瓶頸。

實際上,不少年輕人也在視頻內容上花心思,包括花大價錢購買道具、布景上力求別出心裁、內容涉及上更具張力等等。但對於短視頻平台而已,更重要的是為用戶提供更具想像力的創作環境,包括音樂版權的豐富度、濾鏡、道具、剪輯工具以及圖像質量等等。不久前,奶糖在北京的一些高校推出了方便創意執行的「小黃屋」,提供音樂短視頻錄製所需的道具與幕布,為短視頻愛好者打造獨立表演空間。「Battle」功能的上線則從線上層面為用戶提供了更廣泛的創作空間,畢竟「好玩」是創意誕生的前提。

音樂短視頻平台需要思考的是,在市場競爭中最核心優勢在於優質內容的持續生產,吸引更多的用戶加入,進而實現滾雪球式的積累起用戶。奶糖自上線開始就把內容作為平台特色,並拿出1000萬元獎勵優秀的內容創作者,透過「Battle」功能也不難揣摩奶糖的意圖,打破用戶的內容創作瓶頸,並形成自己在內容方面的護城河。

不難發現,「Battle」功能為音樂短視頻帶來了三大利好,恰是市場上的所有玩家所覬覦和謀求的。或許在不久之後,奶糖 「B一下」的玩法將成為音樂短視頻平台的新標準。

奶糖的一小步,音樂短視頻的一大步

定位於細分人群、更具創新性的體驗、年輕人表達時尚潮流的需求,無不佐證了音樂短視頻成為下一個機會窗口的事實。或許在技術和資本層面來看,短視頻的進入門檻並不明顯,但在內容運營層面,尤其對年輕人表達方式的理解上,奶糖等先入者已經建立起了一定的行業門檻。

此外,隨著音樂短視頻熱潮來臨,越來越多的產品開始發力,這一領域的競爭愈加激烈。如果僅僅在15秒、音樂等定位上原地踏步,音樂短視頻下一階段的競爭局面可想而知,且在熱點快速更迭的互聯網世界裡,音樂短視頻想維持「爆款」的狀態恐怕並不容易。何解?新鮮的功能體驗能夠初步抓住年輕用戶的興趣點,但要形成穩健發展的態勢,還需在技術、運營等方面持續發力。由此來看,奶糖推出「Battle」可能只是自身的一次版本更新,對整個音樂短視頻卻是轉變的開始。

一方面,「Battle」功能的上線及其在市場和用戶層面引發的漣漪效應,再次詮釋了創新所帶來的想像力。舉個例子來說,國民選秀節目《快樂男聲》在奶糖上發起了Battle大挑戰,不少人氣選手在奶糖上展現其潮流帥氣的一面。換而言之,Battle等新玩法已經被娛樂圈所接受,音樂短視頻在粉絲互動、IP打造等方面的潛力初步顯現,這不僅將影響音樂短視頻的內容和運營方向,對未來的盈利模式也有著積極意義。

另一方面,「Battle」是奶糖進行用戶行為研究的成果,或將刺激更多的平台回歸到用戶本身,緊跟用戶最關注和喜歡的熱點。之前還有不少人習慣性將音樂短視頻歸結為「模仿秀」型應用,其實也暴露了大眾對於95後人群的誤解。從奶糖等音樂短視頻身上,我們可以窺視到年輕用戶群的興趣和需求,從內容、功能到價值觀,不失為一個觀察並了解年輕一代的新窗口。

總之,推出的「Battle」功能標誌著奶糖正在全面擁抱年輕人潮流炫酷的新文化,也將是音樂短視頻的分水嶺。如同Web 1.0時代在交互上的局限性,奶糖將音樂短視頻帶入了Web 2.0時代,所將引爆的內容輸出、產品模式以及行業格局上的革新將逐漸被驗證。


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