是誰在幸災樂禍？

就在「曹德旺跑了」的餘音猶存，國內一些媒體還動輒用「曹德旺跑了」來形容稅費較重的情況下，另一則有關曹德旺的消息又出現了。不過，這次不是說「曹德旺跑了」，而是說「曹德旺栽了」、「曹德旺在美國攤上事了」。

據美國《紐約時報》報道，曹德旺的福耀玻璃在美國因勞資關係、工作安全條件、帶薪休假等問題遭遇水土不服。具體為，工廠前副總經理戴維·伯羅斯發起訴訟，說自己因為不是中國人而被「炒魷魚」；員工麗莎-康諾利抱怨沒有足夠早地提前申請帶薪假，福耀就會以曠工為由對工人進行紀律處分；一名叫詹姆斯-馬丁的前僱員則表示公司讓他暴露在刺鼻的化學物質中，令他的雙臂起皰，肺活量變小；美國聯邦職業安全與衛生署（OSHA）去年11月對福耀的一些違規行為處以逾22.5萬美元的罰款；美國「汽車產業工人聯合會」（UAW）發起工會運動，徵集員工簽名，支持福耀廠內建立工會，等等。

應當說，這些問題在國內也是存在的，是經常出現的。但是，卻沒有多少人去關注，一方面，它已經形成了一種習慣，一種慣例，很多企業都能通過自身的力量、自己的辦法加以解決，不會造成較大的社會影響；另一方面，這些問題是發生在福耀玻璃、發生在曹德旺、發生在福耀玻璃在美國投資的企業身上，而曹德旺不僅是知名企業家、「玻璃大王」，而且在去年年底剛剛發表了一番為外界高度關注的言論，自然，也就不可避免地會引起更多的關注，甚至出現誇大其詞地的宣傳和渲染。

按理，面對中國企業家在美國遭受文化等方面的衝突，並給企業生產經營帶來不利影響，國人應當以同情之心對待，平常之心看待，而不是一副幸災樂禍的樣子。而從目前某些方面的反應來看，幸災樂禍的人還不在個別，有這種心態的人則更多。殊不知，曹德旺半年前發表中國稅費比美國高的言論時，多少人曾經曹德旺看成是敢說真話的英雄，又有多少人為企業鳴冤喊屈。當有關方面回應，曹德旺的話並不十分客觀，美國除了稅費之外，其他方面的成本較高、管理難度也較大時，還遭到了很多人的批評和質疑，認為這是跟民意唱反調。想不到，僅僅半年時間，劇情就發生了急轉，面對曹德旺在美國遭遇的文化衝突，很多人搖身一變，又成為了幸災樂禍者，指責曹德旺到美國投資，甚至覺得這是對曹德旺的最好懲罰。

心態之浮躁，甚至陰暗，令人瞠目。

事實上，像曹德旺這樣到國外投資遭遇文化衝突的，並不是個案，甚至可以說沒有一個對外投資項目沒有遭遇過文化衝突、遭遇過很多國內沒有遇到過的影響。如萬達集團投資的馬德里項目，就遭遇不小的文化衝突和政治壓力。所不同的是，其他企業沒有發表曹德旺那樣的言論，沒有引起輿論的關注和公眾的共鳴。所以，也就成為「小事」，成為無人關注的事了。

問題的關鍵在於，就算曹德旺發表過有關稅費問題的言論，引起過輿論和公眾的關注，也不該對其目前在美國的遭遇表現出幸災樂禍的心態。曹德旺還是那個曹德旺，並沒有因為在美國的企業遇到了問題就變成了另一個曹德旺。他的「形象」落差，完全是由國人浮躁甚至扭曲的心態造成的。而這種心態，對中國企業「走出去」，對中國企業家理性表達想法和觀點是相當不利的。如何給中國企業「走出去」創造良好的環境，讓中國企業家能夠在比較輕鬆、愉快、寬鬆的氣氛中表達自己的觀點、說說自己的想法，已成為當前十分重要的課題之一。

當然，對企業和企業家來說，如何才能在「走出去」之路上少走歪路、少遇曲折、少受損失，也是需要認真研究和思考的問題。對企業來說，「有形」的成本固然重要，需要認真測算和分析，「無形」的成本也不能忽視，政治、文化、宗教、習俗、法律、道德等方面的問題，也會對企業投資和生產經營帶來極大的影響。一定程度上，可能比「有形」方面的問題還要嚴重。在這樣的情況下，如果企業只看到「有形」的利益，而看不到「無形「的風險，也是很危險的。曹德旺所面臨的，可能就是這樣的危險和風險。

對曹德旺來說，解決這些矛盾可能是能做到的，也是必須做到的。但是，因此而給企業帶來的傷害和影響，也是不可迴避的。對這樣的局面，作為輿論和公眾，毫無疑問應當理性看待、客觀對待，而不能用浮躁而陰暗的心理，對曹德旺的遭遇表現出幸災樂禍的樣子。只有輿論和公眾都能以平和、平常的心態對待企業與企業家，企業的發展環境才會越來越好，企業家也才敢於投資、敢於發展，並通過投資與發展，把企業越做越大、越做越強，對社會的貢獻也越來越多。

本文來自網路，原文標題為《是誰在幸災樂禍曹德旺「跑了」和「栽了」》。

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