如果你懂這些管理 開一家美容院保准能賺錢

既然是要做美容院，大家肯定都知道做活動，提升自己的業務水平，為顧客提供一個良好的環境等等。當然這些都是美容院的推廣重點，也是日常工作中我們必須要重視的。而一個美容院想要真正做大做強，只是有這些還不夠，管理才是基石，也是關鍵所在，任何一個美容院的管理都是必須要有所保障的。那麼到底如何才能夠做好美容院經營管理，哪些方面的管理才是最值得我們關注的呢?

第一、優質服務

既然是服務行業，那麼優質的服務就是關鍵所在，只有如此才能夠讓我們的美容院越做越好。建議最好是能夠在美容院裝修的時候，直接招聘員工，即便是有了很多年的美容經驗，也要先做一定的培訓。一方面是提升他們的專業技能，尤其是美容師，只有專業技術過硬，才能夠留住更多消費者。另一方面就是要提升他們的服務意識，必須要做好服務行業的基礎培訓，這也是基礎中的基礎。

第二、確定顧客定位

很多人一開始都不知道如何去做顧客的定位，其實這一點也是非常關鍵的，尤其是對一些中小型美容院來講。可能最開始我們的美容項目都是面對中層消費者，消費頻率較高，但是每次消費者的金額都相對平穩。而我們確定了顧客的定位，就可以針對這類顧客做出一定的管理模式，推廣和後期的優惠政策等，都是要由顧客定位來決定的，這方面需要專業人員的分析，才能夠保證定位準確。

第三、維繫消費者關係

如果一個美容院能夠有很多重視消費者，就可以有效提升業績，而且日常的銷售額也是能夠保持穩定的。可能最開始大家對維繫消費者還有一些迷茫，不知道如何處理關係。其實能夠來美容的消費者，一方面是重視美容的效果，另一方面也是希望能夠有一個放鬆的環境，更主要的是有一個可以傾訴的「朋友」。所以美容師必須要和消費者建立一個良好的關係，如何建立關係，怎樣去進行推銷等，也需要後期培訓，管理同樣重要。

第四、注意顧客反饋

顧客就是我們的上帝，服務行業更是如此，所以我們一定要特別注意顧客的反饋。最好建立網路的反饋意見信箱，或者是微信平台等等，這樣有一個良好的互動，消費者也能夠願意提出更多意見。這些意見都是對我們後期調整銷售策略，以及管理模式的重要基礎來源，大家也是絕對不能夠忽略的。

美容院不管規模如何，都應該有效做好基礎的管理，尤其是在裝修期間，大家千萬不要覺得自己不需要學習管理知識，只需要招聘一些有經驗的美容師即可。必須要先制定管理制度，對相應的員工做好培訓，只有如此，才能夠讓我們獲得更多經驗，讓我們的美容院管理更上一層樓。

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