騰訊全民K歌從單點突破到體系扶植，素人明星有望實現量產

日前，歌迷期待已久，平民歌星盧亦的付費單曲《空房間》在全民K歌獨家首發。一年前盧亦以「Lue」的名字進入全民k歌，通過自己的努力，在全民K歌這個平台，擁有了三十多萬的粉絲，日均瀏覽量達十萬觀眾。

《空房間》之前，盧亦已經成功發行過單曲《丟下我一個》。在筆者看來，隨著盧亦第二張單曲的發布，意味著全民K歌這樣的平台，已經通過體系的構建，成為批量「生產」素人明星的平台。也就是說我們可以展望在不久的未來，像盧亦這樣的音樂人將會批量的脫穎而出，更多的人將通過全民K歌這個平台以及其構建的商業生態機制，實現自己的音樂夢想。

事實上也的確如此，在全民K歌的平台運營下，這首付費單曲上線首日銷量便破十萬，有超過277個歌單收錄了這首單曲作品，粉絲評論超過2400條，贈送的K幣超過1.5萬，鮮花量達到1.4萬。不難預測，隨著後續口碑效應的發酵和社交網路的傳播，《空房間》一系列數據將再創新高。

我在之前的文章提到過，在內容為王的時代，此前因為渠道的缺位，垂直細分領域內容的匱乏一直是在線音樂行業發展過程中的一大遺憾。而騰訊音樂娛樂集團以及旗下泛娛樂相關的產品矩陣，正在致力於通過內容生態的構建，來打通全新的音樂+社交+內容閉環體系。

前不久QQ音樂的音樂號功能推出，讓海量音樂領域的內容有了傳播的渠道、讓我們的用戶有了情懷釋放的場景，也讓廣大普通音樂人有了內容傳播的渠道。再加上，由騰訊視頻傾力打造、全民K歌合作線上海選的大型混次元偶像養成節目《明日之子》啟動，這和全民K歌之前舉辦的「全民星歌聲」大賽等活動一脈相承，都是打造素人星路。而現在隨著全民K歌的作者付費單曲發布，更是完善了直播生態，同時升級內容付費體系，聯動我們的廣大商業品牌，為我們的音樂內容生產者來買單，逐步開創了全新的商業模式。

從單點突破到體系扶植 素人明星或可規模量產

扶持主播和歌手的策略其實各大APP和平台都有，但為什麼全民K歌可以後發先至，不僅僅超過更早的唱吧，而且短短一兩年內培養出來一批又一批頗有人氣的新興音樂人。原因似乎很簡單：在扶植音樂人、尤其是素人音樂人層面，全民K歌不講究單點突破，而是構建一個可持續循環發展的機制和體系。

在以用戶價值為主導的理念下，全民K歌構建了一套流程化的音樂人包裝和運營機制。從自身平台的社交網路屬性加持到產品的持續升級，再到諸如線下《明日之子》等選秀活動的展開等等動作，都在說明全民K歌摸索出來的這套體系，突破文化產品單一的呈現形式，打破文化介質之間的邊界，能讓原本單點突圍的個人舞台變成多人不斷湧現的平台。

以《空房間》這首單曲上線就熱賣的事件為例，已然釋放出來很多信號。如果我們來複盤這首單曲首日的成績，不難發現歌曲的成功絕非偶然，而是在平台體系的運營之下取得的必然結果。這首單曲除了主唱是粉絲喜歡的90後歌手盧亦以外，歌詞和譜曲更是我們熟悉的小旭音樂，背後也有專業的音樂製作公司護航，再加上歌曲內容和當下快節奏的社會吻合，通過精細化的粉絲群體運營，走進了很多90後和00後粉絲的心房，自然一鳴驚人，這背後聯動起來的其實就是全民K歌一套獨有的運營體系。

全民K歌的三板斧：社交網路+大數據+用戶價值

過去的商業社會，商品是以企業意志進行生產的，企業生產什麼我們消費者就得被動的去購買什麼。而現在是消費升級的時代，我們的用戶意識開始全面覺醒，他們希望對選購的商品有深度的參與感和掌控感，他們期待參與到商業和技術升級的變革中來。而在今天，音樂作為一種稀缺的「商品」和「消費品」，要想實現各個鏈條上的利益共贏，更離不開消費者的參與。

消費者(用戶)從觀眾到參與者，這是全民K歌的一大變革。在移動社交網路深度滲透我們生活的當下，以及背後騰訊近乎10億的用戶量，全民K歌逐步擁有了自己的三板斧：社交網路+大數據+用戶價值。具體在歌星打造上，通過社交網路的反饋和大數據分析計算，並根據歌手的粉絲受眾情況去選擇他們的歌曲，然後利用平台的資源找到長期合作的唱片公司，為他們製作單曲並發行。這樣的音樂能夠讓消費者(用戶)產生共鳴，進一步升級了用戶價值。

在粉絲經濟大行其道的今天，全民K歌的這三板斧，在粉絲參與構建的格局下，打破了之前同類平台無法可持續發展的頑疾，並且打破了這個行業多年固有的增長天花板。理論上來說，只要粉絲經濟和社交網路不斷發展，全民K歌以及平台上的主播明星就可以無限的成長，創造更大的可能。

直播產業進入發展拐點 內容生態場景下主播何去何從?

6月27日我和一些業界人士暢談國內移動直播產業發展時，大家普遍有個觀點：直播的虛火正在過去，2017年將會是行業發展的拐點! 過去1年移動直播成為中國互聯網最大的風口，但也暴露出來諸如數據造假、主播欠薪等一系列問題，這就需要我們的平台通過產品和服務的創新，來在內容生態場景的當下，為我們的主播找到新的出路。

通過盧亦的經歷我們不難看出，全民K歌在為主播們提供更多可持續發展的商業模式。只要你的音樂作品被用戶認可，哪怕你沒有任何背景，全民K歌會找專門的團隊為這些人寫歌作曲，為他們發行數字專輯。並且隨著騰訊對付費訂閱模式的成功探索，未來我們相信以全民K歌為代表的平台，將進一步在打賞的基礎上，升級付費訂閱模式，為主播贏取更大的商業變現機會。

我們還可以大膽的展望，等全民K歌這個平台進入發展的成熟期，也將成為一個批量的IP製造生產「工廠」，大量的盧亦們、許嵩們、趙雷們會洶湧而出，並且打造一個個基於粉絲經濟的IP延伸體。騰訊正在轟轟烈烈開展的泛娛樂戰略，又可以幫助這些IP完成從音樂到影視、遊戲、文創等多元產品的拓展。同樣，反過來全民K歌又可以和閱文集團一道成為騰訊泛娛樂IP的橋頭堡，共同承擔起發掘和培養IP的重任。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！