爛番茄是怎麼殺死《變形金剛5》的？

買票前先看豆瓣，已經成為很多人的觀影儀式。一個好的網路評分，可以拯救一個籍籍無名的電影，一個不及格的分數，也可能毀掉大製作的美夢。在這個意見領袖的時代里，那些專業/半專業/非專業的「影評家」們，究竟對一部影片有多大的作用？

比如，最近在北美票房撲街的《變形金剛5》，有人就覺得，是爛番茄的新鮮指數，把電影推向了深淵。

接下來，就讓我們來看看爛番茄是如何在北美謀殺了《變形金剛5》的。

註：爛番茄（Rotten Tomatoes）是北美最著名的影評網站之一，雖然計分方法與豆瓣不同，但是作為大眾影評的風向標的作用，基本一致。

雖然口碑一部低過一部，但是作為中國土豪公司廣告合集的《變5》，還是在國內收穫了不錯的票房，5天10億的增長速度超過了系列的前輩們。不過，它在北美的境遇就沒有那麼好的運氣了。6月21日開畫後至首周末，美國本土票房僅6900萬美元。

《變5》北美票房之爛，到底應該怪誰？不受影評家待見導了至少3部「最後一部《變形金剛》」的邁克爾·貝；為了拍出越來越多的續集，開闢編劇小房間的製片人Akiva Goldsman；被《碟中諜》系列沖昏了頭腦，無止境愛上續集的派拉蒙？

也有人說，數據，才是撲街的票房的頭號敵人。

爛番茄現在的《變5》新鮮度得分為15%，其中137個「爛」、25個「新鮮」，這種分數，絕對是不堪入目。

上個月，《神奇女俠》在爛番茄獲得了93%的高分，成為了漫威宇宙中除了第一部鋼鐵俠之外評分最高的電影，而它的首周末1億美元的票房，也是爛番茄評分對票房影響力的又一佐證。有人說，在平權理念的引導之下，影評人們對於女性英雄角色的渴求，成了票房爆發最大的催化劑，爛番茄的評分，正將這把火，燒到了消費者的錢包里。

爛番茄建立於1998年，它的點評方式也相對簡單，它統計傳統媒體、電視節目、網路媒體等代表不同群體流量的大約2000個評論人，不記錄大段的影評，只以「新鮮」「爛」兩個指標作為標準，並統計「新鮮度」得分，爛番茄展示的新鮮度，並不是影評人對於電影的分數評價，而是一個基於「及格線」給出的是非判斷。

經歷過多次易主，爛番茄現在的主人是美國的線上售票網站Fandango和華納兄弟。它的這個改變，讓這些影評人的分數，真實地對市場產生了影響。爛番茄的新鮮指數被接入Fandango的購票界面中，每一個人買票的人，都被迫先看到電影評分。

Fandango導入的爛番茄評價

過去的兩年中，爛番茄新鮮度的重要性變得越來越高，由於分數主要來自專業影評人的關係，分數往往會在電影上映前，或者上映的當天早上就趨於固定，這對影片當晚或者首周末票房的影響，就變得越來越直接。

更可怕的是，爛番茄還加入了觀眾評分的欄目，即使它並不影響專業的判斷，這個數字對於投資方或者製片人來說，更像是一個生死判決，它很大程度上預示著這部片子，有沒有後續票房增長的空間。

不論是爛番茄的新鮮度，豆瓣的評分，都已經不可避免地，對電影行業施加了重要的影響。很多時候，它的確決定了票房或者收視。

在這些有著專業偏好的影評人或者豆瓣的意見領袖的帶領下，我們的確看到了許多原本不受矚目的小成本電影的逆襲，比如去年的北美票房黑馬《愛樂之城（La La Land）》，《月光男孩（Moon Light）》，又比如最近口碑炸裂，同時票房突破3000萬的《岡仁波齊》。

這些網路上的數字，作為一個更加專業、公正、中立和品位的代表，為一部分人提供了一個指示方向。當然，這些數字並不能代表一切，尤其是在中國的電影市場，口碑與票房，常常不成正比。比如，現在累積了11.6億票房的《變形金剛5》。

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