王石剛讓位毛大慶蔡雪梅已成全產業模式探路人

最新 06-30

終於，王石讓位郁亮。

無從揣摸王石和郁亮，在面對公眾直播董事會換屆的那一刻，真正的內心戲到底是什麼。但可以肯定的是，這是一場王石、郁亮和萬科，按照「劇本」如期上演、與過去萬科的告別儀式。

新萬科的未來棋局，與局外人無關。沒有了王石的萬科，繼續茁壯沒有多少懸念；但沒有了創始人，萬科基因不再純粹亦是事實。

看客一如既往地多，挾帶同理心和角色感，畢竟萬科、王石和郁亮，是符號化的成功企業、成功企業家、成功職業經理人的顛峰與圖騰。

中國房地產知名職業經理人離職與創業的上一個高潮，發生在中國房地產突飛猛進的2015年，以萬科毛大慶、世貿蔡雪梅二人最為典型。毛大慶、蔡雪梅所代表的此番知名職業經理人創業，在中國式雙創、互聯網發展的背書下，表現果決、少有顧忌，沒有王石兩年後的悲壯和被動，更多的是時代感和未來感。

公眾印象最為深刻的，是他們所代表的中國地產人對於自我價值、自主創業的熱烈主張，還有關於產業前景、人居未來在全球化發展趨勢中、中國消費需求側發生重大變革時的洞察、思考和探索。

這是職業魅力新的制高點。他們創造了中國地產人高度社會化的全新職業場景。在這個場景里，除了濃厚的產業創新與時代變革的使命感和氣息，職業經理人作為社會個體獨立存在的職業價值、社會價值乃至人生價值，前所未有地得到尊重、肯定和張揚。

毛大慶和蔡雪梅已變身為中國房地產產業顛覆者和全新產業模式的探路人。兩年的創業如履薄冰，他們努力跳出房地產的習慣思維和既定格式，賦予這個仍然瘋狂的行業一些新鮮的思想和內容。

毛大慶、蔡雪梅分別選擇了B端、C端作為創業入口，並從一開始便展現出重新構建產業生態、產品開發邏輯的意圖和野心。在他們的預判中，未來產業進化、產品生存，將被貼上互聯網時代的智慧標籤，消費者、用戶將協作並參與價值創造，而未來的產品設計，將充分尊重消費者並與他們豐富的個性和創造力進行勾兌。他們希望自己的產品設計，能夠從傳統的地產品牌進化為富有情感、溫度和體驗的生活方式品牌。

孵化了兩年的優客工場，已經成為中國創業公司聯合辦公領域的超級IP。6月23日，做客工場開始全球化布局的第一站，落子素有新加坡「創業矽谷」之稱的緯壹科技城。中國在創業創新領域已經走在了全球前沿，兩年間誕生了大量創新商業模式，毛大慶希望創業企業可以通過優客工場快速實現境內、境外多點布局。

同一天，蔡雪梅潛心研究的ELAB首個生活方式作品「天空森林城市」雛形亮相號稱重慶外灘的南濱路。經過兩年的打磨，「天空森林城市」已經呈現出自己的獨特氣質和生活方式的多樣性。慕名而來者眾多，一探究竟定位為未來生活方式研究的ELAB、以及相對低調了兩年的蔡雪梅如何通過「天空森林城市」承載居者所想像的未來生活內容。

毛大慶選擇的創業取向是橫向的聯接和整合，所以他在社會溝通、生態鏈合作以及資源平台構建上用力很深；蔡雪梅的創業路徑則是以產品創新、預製為導向的產業深度垂直，從前台走向幕後故而相對低調、沉寂。創業兩年間，蔡雪梅最為高調的一次公開亮相是在2016年北京國際設計周，她以國際人居創新大會策展人和全球人居發展論壇主持人的身份，呼籲更多的企業家、建築設計師加強對於居者未來生活方式的創新與研發。

生態、綠色、環保、科技、智能是未來居者所必須的生活要素，而這恰恰容易被越來越傾向於資本運作的中國知名發展商所忽略，因為他們依然可以長時間並且相對輕鬆地依附中國巨大居住需求和中國城市化進程的紅利而繼續生長。大多數房地產企業創始人，已被規模、速度和資本所裹挾，難以回到細心聆聽消費者關於產品進化、迭代更新訴求的初心和耐心。在大多數房地產企業的發展公式中，產品創新與研磨，似乎已經在整個生產過程中變得無足輕重。

中國房地產正在失去產品靈魂和消費靈性是不爭的事實。而經濟發展與消費發展的真相是，中國消費者正在經歷從需要到想要的階段，人們的消費對象正從「必需品」變成」必欲品」。必欲品的追求，表現在人們更重視產品所帶來的豐富的感性體驗，消費「必欲品」勝過「必需品」的消費決策轉變正在中國除房地產業外的各個消費領域發生。

這是消費新觀念最為顯著的特徵，消費者會尋找那些更能體現自我價值觀與自己個性的產品。對此，蔡雪梅體會深刻，她更願意將自己的智慧、精力和時間相對純粹地花在能夠真正讓居者歡喜的產品開發與設計上。

並不是所有的開發商都熱衷於快速增長和簡單複製。創業之始，蔡雪梅便遇到了ELAB起步階段意義重大的合作夥伴——重慶洋世達集團。洋世達是重慶一家本土企業，其創始人楊勇近年執著於圍繞大健康進行多產業布局。他不是傳統意義上的開發商，但他擅長針對前瞻的消費需求自主開發差異化的產品。即便是開發房地產項目，他也希望是「重慶獨家」甚至是「中國獨家」，通過市場細分提升差異化和競爭優勢。他非常明白，作為小眾開發商，他面對市場的不確定性比其他大牌開發商要高得多，他的預判市場沒有所謂傳統經驗可以遵循，洋世達集團房地產開發的勝算很大程度上取決於「買手」的眼光和對未來居者需求把握的準確性。

而蔡雪梅恰好就是那個最佳「買手」。楊勇願意給予這樣一位未來人居的探索者充分的創作空間，蔡雪梅也願意在重慶這樣一個產品起點較高、既充分競爭又充分接地氣的市場完成未來人居產品的打板、驗證ELAB處女作的市場活力指數。

事實證明，蔡雪梅和楊勇共同創作的「天空森林城市」，如今確實充滿了讓關注品質生活和人生體驗的消費者感興趣的內容。「天空森林城市不僅僅是一處居所，它更像是生活方式提升機構，表現得更多的是生活方式設計者對於居者的友善和更有細節、更為豐富的未來生活。」

王石的退位，一如毛大慶和蔡雪梅兩年前的創業，給予了人們關於中國房地產產業發展除了速度與規模之外更多的想像。

此時的世界和中國，許多具有時代使命感和產業戰略遠見的先行者，正在對固有產業進行新的思考，為行業打造新的標識，找尋產業升級的突破點和多種可行性方式。