博納萬達突然閃婚，受傷最重的會是？

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本期輪值毒叔

諸葛奇譚.譚飛

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在中國，老百姓最愛看熱鬧，主要指什麼熱鬧呢？

可不僅僅是東家長、李家短這麼簡單的熱鬧，當然這也愛看，但絕不是最愛，最愛看的是大佬掐架，兩方勢力巨大，然後各站一邊，思想押寶，茶餘飯後掛嘴邊上，這樣才叫爽。

最近影視圈就發生了這麼一件大事，讓老百姓覺得有點掃興，什麼事兒呢？

萬達斥資3億元入股了博納，在影視行業九點鐘方向，兩位大佬強強聯合，什麼票房之爭，實力PK全沒戲了，新年才過了一半就沒熱鬧看了，你說你死不死啊。

萬達大家都知道，地產界的實業龍頭，因為王家公子王思聰，也就是國民老公的原因，俗稱中國網紅的江山與未來。萬達院線早期憑藉著地產優勢，迅速佔領了電影院線陣地，旗下共擁有影院超400家，銀幕數接近3700塊，遍布全國各地的萬達廣場和Imax影廳，一看就是狠角色。

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可這幾年來，博納的勢頭也很是迅猛，它主要贏在內容上。舉個例子，2016年萬達投資發行的電影中，有《火鍋英雄》《快手槍手快槍手》等等，票房分別是3.7億元和5350萬元，其中《快槍手》由林更新主演，基本上算是票房和排片倒掛。

博納影業就不得了了，16年參與投資製作的，有《湄公河行動》《比利·林恩的中場戰事》等等，票房前者達到了11.15億元，後者雖然是李安的這個票房比較低的作品，也有1.65億元，也是在《比利·林恩的中場戰事》公映前的兩天，博納影業的老總於冬透露說，博納影業從美股退市回歸後，日前已完成IPO前最後一輪融資。我們預計2017年上半年，向證監會遞交上市申請，也就是說已經向證監會遞交了上市申請。

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那麼什麼是IPO呢？

我給各位介紹一下，就是指首次公開募股，股份公司首次向社會公眾公開招股，於是就有了近日轟動電影產業的合作，萬達影院斥資3億元入股博納影業，獲持博納1.875%的股份。問題來了，萬達加博納到底是威脅還是機遇，對於電影產業來說，強強聯合形成的到底是競爭高壓，還是市場動力呢？

緊接著，雙方就院線加盟，廣告合作，影片投資等等方面，簽署了《合作框架協議》，正式建立了戰略合作夥伴關係。以前只聽說中國跟某個國家是戰略合作夥伴，現在這倆小夥伴也成戰略合作夥伴了，博納影業的優質內容製作，加上萬達最強的院線資源，這事兒在影視圈可真不是小事兒，泛起的不僅僅是漣漪二字。

有人認為二者的合作呢，勢必觸發中國電影產業格局的蝶變，完善電影產業鏈；但也有人對此表示擔憂，萬達利用自身院線的優勢地位，參與到創作製作發行，會產生壟斷嫌疑，並形成垂直壟斷模式，這動了其他民營電影企業的乳酪。

說起影視行業壟斷，這還真是有例可尋，在美國電影業有一個公司叫派拉蒙影業公司，愛看電影的同學一定不陌生，就是出品了《教父》《阿甘正傳》，《變形金剛》等一系列叫好又叫座的經典電影。

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在1920年，就上世紀20年代，它已經控制了全美國1000多家影院，無論是歌舞、愛情、喜劇、犯罪、西部、恐怖，看哪個類型順眼掙錢就拍哪個，而且拍一個火一個，可以說實力是異常強大，在經典好萊塢時期，也就是上世紀30年代至60年代，可謂是八大影視公司的大哥，有沒有很吻合《教父》的氣質？

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有沒有？

當時呢，好萊塢八大影業基本上壟斷了美國的影視行業，通常稱他們為五大三小。五大指：派拉蒙，米高梅，華納兄弟，雷電華，20世紀福克斯，三小指：環球、聯美、哥倫比亞。至於厲害到什麼程度，無非就是把手伸到製片、發行、放映各個環節。

他們可以在自己的影院只排自己的片子，還將一些質量差的影片，捆綁銷售給一些小影院，甚至有時候不允許影院經理提前看片，弄得他們只能盲買，就是閉著眼睛摸象，閉著眼睛聞膠片，真可謂是呼風喚雨。

但是這就出事了啊。

1921年美國司法部就起訴了包括派拉蒙在內的十家製片廠，經過兩輪上訴之後，高級法院於1930年判定，這十家發行商均違反了反壟斷法。然而，這一判決卻因為1929—1933年的經濟大蕭條暫時終止。

1946 年1 月宣判，宣判結果大概分為三個內容：

一 是你八大影業不許再限制電影自由貿易，不能夠強買強賣；

二呢，如果你們還想保留自己的影院，就立刻停止聯合經營，拆分電影院，不能再搭夥過日子了；

三是建立一個競標系統，通過競標的方式，出價最高的影院獲得影片的放映權。

相比較今天中國電影產業發生的這個事情，基本情況其實是相仿的，博納影業和萬達影業都有內容製作和院線板塊，只是博納的內容強一些，萬達的院線強一些。

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現在看來，可以說是兩者都補強了，內容走向共贏，院線則走向聯合，一旦時間久了，時間越長，兩家越強，不得不讓旁人有點細思極恐，而且中國電影產業，很有可能出現效仿的熱潮。

比如說會不會很多公司也會做這樣的布局呀，我覺得今後是有可能出現這樣的合縱連橫，比如光線影業，內容製作和宣傳發行也很強，它會不會擔憂自己日後的排片問題呢，那麼它又該找誰合作呢？

當然，還有老牌的影視公司，像華誼這些，它們會不會拚命的去發展院線，甚至不排除和其他院線，成立新的聯盟的可能性呢？

其他新貴，你比如阿里影業又會怎麼布局呢？

於冬說，此次的抱團取暖的現象，實際上是戰略互補，更有利於產品的全球化生產。背景是可以理解的，一方面講面對好萊塢啊，當然現在還得面對寶萊塢啊。

這個《摔跤吧 爸爸》那麼火，國產電影日漸難以抵抗，合縱連橫可以做大做強，造中國電影自己的航空母艦，比如說我們軍事方面，我們有了兩艘航空母艦了，那麼電影方面是不是也該有航空母艦呢，另一方面，過度壟斷會出現一些霸道的現象。

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像2016年電影《我不是潘金蓮》，馮小剛喊冤那一幕，我相信至今很多人還記憶猶新，今後會不會有更多的投資人或導演，頭上頂著一個冤字，四處鳴冤呢？

除此之外，一些小的影視公司的前景形勢，會更加艱難，對於此次萬達和博納的戰略合作，我想可以用一句話來形容，那就是，走自己的路讓小的們走投無路。

《四味毒叔》是由策劃人譚飛、劇評人李星文、編劇汪海林、宋方金四位毒叔發起的影視娛樂圈第一垂直獨立視頻脫口秀公眾平台。歡迎有個性、有觀點的導演、製片人、編劇、演員、經紀人、評論人、出品人等等前來發聲，這裡是「脫口非特權，人人可表達」的影視娛樂第一視頻表達平台。觀點不需一致，但求發自內心。「說」責自負，拳拳真誠在心。

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