大敗局21：中國差點出了個卡內基一樣的鋼鐵大王

各位書友大家好，歡迎繼續做客我們的齊俊傑的財經讀書圈，很多朋友確實追隨我們好久了，但也有不少朋友中途放棄了，其實人和人之間的差距就是在很多多堅持一天之中形成的。恭喜你們走到今天已經讀完差不多20本書了。這相當於一個中國人5年的讀書量，相當於一個日本人2年的讀書量，但據說以色列人一年讀書60本以上，所以猶太人成為全世界最具創新精神的民族，也是最富有，最會做生意的民族。而老齊要做的讀書圈，就是要幫助大家實現猶太人的讀書量，而且我們只讀有用的書，只讀好書。無論最後這裡匯聚多少人，真心希望能幫大家實現思路上的拓展，進而實現財富上的超越。這就是老齊讀書的最終目的。不提功在千秋吧，但應該也是功德一件。

閑言少敘，我們重回大敗局，今天我們來到長江邊上，這裡又一家鋼鐵廠正在發生著故事。戴國芳，是一個從小村莊里走出來的人，家裡實在太窮，他很早就輟學靠撿破爛為生，當時常州附近受到經濟環境影響，出現了很多小工廠，而戴國芳天天就是撿拾周邊的廢料，然後換錢。就像余華小說兄弟裡面的李光頭一樣，竟然讓他攢出一台拖拉機，隨後他靠這台拖拉機擴大了收破爛的半徑，賺了更多的錢。1984年，他在老家院子里，開了一個鍊鋼作坊，購買了一些二手轉化爐，竟然形成了簡單的產業鏈。前前後後後又賺了一些錢，隨後他開始承包瀕臨倒閉的國有鋼廠車間，當時這些車間沒有任何問題，主要就是態度和制度抑制了效率。所以戴國芳拿過來之後，之前的垃圾瞬間變成了印鈔機。最多的時候他竟然承包了5家這樣的車間。這一干就是10年。

1996年戴國芳，成立江蘇鐵本鑄鋼有限公司，干倒2000年，已經有千餘名工人銷售超過1個億，要說訣竅其實老齊覺得，主要是因為趕上了，那是一個靠建設靠鋼筋水泥的時代，只要肯干，產品過硬，總能脫穎而出。2000年以後，戴國芳為了更進一步，決定傾家蕩產上高爐項目，他渴望從小的鍊鋼廠里脫穎而出。後來跟戴國芳預計的一樣，鐵本騰飛了，全年鋼產量100萬噸，銷售25億，他個人已經能夠登上富豪榜了。但他的生活依舊簡譜，始終坐一輛抵債的桑塔納2000轎車，住在簡陋的工廠小房子里。一心只想著把鐵本做大。2001年生意更好了，由於房地產行情啟動，當時全國鋼材全面緊缺，價格天天都在上漲。鐵本門口來提貨的大卡車排起了長龍。

而當時的常州與蘇州和無錫並列，常州經濟發展很快，社會固定資產投資位列江蘇之首，於是他迫切的需要一個跟南京鋼鐵或者上海寶鋼齊名的鋼鐵廠，來支持當地的發展。而鐵本當時顯然已經脫穎而出了。而戴國芳則牢牢的抓住了這個痛點，把鐵本的希望轉化成了常州的希望。

但戴國芳似乎野心並不大，2002年的5月，他只想把規模翻一倍。然而這顯然不符合領導們的思路，所以不斷有壞人攛掇他，老戴 啊，你得有點出息。常州的鋼鐵都靠你了，你還有什麼不敢想的。這頗有些當年史玉柱蓋巨人大廈的味道。而被架起來的戴國芳也下不來了，最後目標比原計劃翻了4倍，是現有規模的8倍。那時候的鐵本固定資產12億，凈資產6.7億，但卻要啟動一個超過百億的項目，而有了政府的支持，銀行對鐵本大膽放貸，一下子鐵本得到了44億的銀行授信，是固定資產的將近4倍。

為了得到土地，繞開監管，有高人給鐵本出招，把840萬噸的項目拆成了7個子項目和1個碼頭項目分別上報，分成14塊土地，分別申請。而在執行層面，也是有內部人負責，一個沒上過學的戴國芳，根本不懂這些，他們只管幹活，對這些審批完全就是聽之任之。總想著政府總不會坑我吧。

戴國芳的偶像是美國鋼鐵大王卡內基，他十分清楚卡內基說的規模效應，只要規模大了成本就低了，市場也就隨之而來，於是你的規模就會更大，成本也就會更低。當然利潤就會滾滾而來。當時鐵本的任務是840萬噸，當時全國千萬噸以上的只有寶鋼和唐鋼。而民企是有優勢的，由於效率比較高，所以每噸不同產品要比國企成本低60-150元，而戴國芳的企業成本更低，因為他跟澳洲一家公司簽訂鐵礦石供應協議，所以成本大幅下降。他的協議價格每噸只有300多，而市場上每噸鐵礦石要1000元。而且戴國芳的價格還是長期不變的。正因為做了這麼多的工作，戴國芳的信心也越來越膨脹，鐵本要在3年內超過寶鋼。5年內追上韓國浦項。這也就是說他要在3年內成為全球第五的鋼企，5年內成為全球數一數二的企業。

2001年前後工業化和城鎮化進程很快，全國鋼材全面短缺，於是很多人都在鋼鐵上動腦筋，起碼劉永行和郭廣昌這兩位就有進軍鋼鐵行業的打算。而全國更是紛紛投產鋼鐵，100萬噸的產能建成只需要1年。老齊分析，當時很可能鋼鐵也進入了反身性階段，越覺得鋼鐵不夠，就越要擴產能，興建鋼鐵廠，而鋼鐵廠必然消耗了大量的鋼鐵，所以就是鋼鐵廠開工的越多，鋼鐵產能越是緊缺。所以2002年鋼鐵行業的投資總額710億，增長46%，2003年投資1329億，更是實現了近100%的增長。2003年底，上面覺得不對勁了。這麼搞下去，等這些鋼鐵廠都建成了，一下就會產生嚴重的產能過剩。但其實當時已經是後知後覺了。於是開始出手抑制產能，點名鋼鐵電解鋁以及水泥三大行業，進行清理檢查。於是調查隨之派往了全國各地，這也驚醒了戴國芳鋼鐵大王的春夢。

有個看熱鬧不嫌事大的新華社記者，發現了長江邊上的鐵本鋼鐵廠，他打電話跟國土部核實土地情況，結果發現了問題，轉手就寫了一篇內參打了個小報告。不久國家發改委和國土部，以及環保總局的人就接踵而來。鐵本違規拿地的事馬上就兜不住了。他當時的想法依舊樸實，只要能頂住壓力，儘快把高爐上了，頂多就是罰款，不可能拆掉的。但他顯然天真了。

在抑制產能的大背景下，人家剛好抓到了你的小辮子，所以鐵本很快就被當成典型給揪了出來。然後就是應對各種檢查，各種查賬。而鐵本的戴國芳，此時出了一個昏招，他寫了一份檢查，說我曾經虛開發票2個億，抵扣稅2000萬。於是趕緊把錢補繳給了國稅局。希望通過交錢的方式能夠應對檢查，讓上面下手有所顧忌。畢竟這也是個納稅大戶嗎？

但他又錯了，這件事的重要程度，已經驚動了國務院，常州的領導班子，書記市長全都被抓去開會。很快常州市就叛變了，成立了清理小組，緊急下達停工令，一個月後，戴國芳一家全被警察抓了。原因是涉嫌偷稅漏稅而且數額巨大。他的檢查書，變成了認罪書。本來是求輕虐，卻真的要了命。

最後鐵本事件定性為一起典型的地方政府以及有關部門的嚴重失職違規，企業涉嫌違法犯罪的重大案件。並列出五大罪狀通報全國。包括越權審批，違規征地。違規授信，虛假騙貸，偷稅漏稅。8名政府官員和銀行官員受嚴厲處罰。常州的班子警告的警告，罷免的罷免。甚至江蘇省國土資源廳都跟著受處分。而戴國芳的家產被查封！但可笑的是，這個曾經登上財富400強的人，身價2個億的人，只查封了8萬元。

中央就是要嚴肅處理鐵本事件，殺雞儆猴。告訴你們對宏觀調控決不放鬆。一時間全國上馬的沒上馬的各種項目全都擱淺，但其實粗暴的幹掉鐵本之後，受損的是國有銀行，銀行貸款26億無法收回。所以這件事特別的耐人尋味，另外更奇葩的是，民間鋼鐵公司被強姦的同時，國有鋼企全面擴張。寶鋼擴產能50%，武漢鋼鐵也啟動新項目，本溪鋼鐵跟浦項合作。唐鋼，馬鞍山鋼鐵全都紛紛出手有新的動作，在宏觀調控的掩護下，後兒子被掐死了，親生的兒子卻越來越能折騰了。國進民退在鋼鐵行業里快速的變化著。

鐵本被就地正法之後，鋼鐵產能並沒有有效被控制，反而繼續同比增長2成多，因此有人心涼了，這哪裡是宏觀調控，很明顯就是拉偏手，或者乾脆說是調控民企。

當時一看風聲不對，郭廣昌和劉永行果斷收手，但還是晚了一步，郭廣昌的復興收購了唐山建龍3成股份，又控股南京鋼鐵聯合，然後又去寧波，促成建龍項目，但結果也不得不停工，相關人員也被亮了黃牌，復星系被銀行列入了貸款黑名單，寧波一堆官員也受到了處罰。但還好建龍的人沒有被抓，郭廣昌也逃過了牢獄之災。後來有人分析之所以同事不同命，主要是因為郭廣昌的項目里，杭鋼這個國企參與了進來，而且持股51%，達到了控股地位。所以國務院網開一面，把對寧波建龍的處理權交給了浙江省政府，這就相當於默許了他的合法准生。

最後檢察院起訴戴國芳的罪名只有一條，就是他自己寫的檢查，虛開抵扣稅款發票罪，本來是想花錢消災，結果卻成了呈堂證供。而當時的5大罪狀竟然一個沒提。當然也有人試圖辯解，這是一個行業潛規則，而又為何鐵本會如此操作，虛開發票中間又有怎樣的隱情。後來周其仁教授寫文章說，大家其實都知道，鐵本絕不是因為抵扣個稅才犯的事，但輪到辦他的時候，卻成了最好的罪名。如果政府真要查稅案，那麼幾乎家家鋼廠都該抓。

戴國芳被抓後關了5年才判，而判刑只有5年，換句話說判完了基本也就放了。戴國芳出獄後不同於孫宏斌不同於仰融，他早已心灰意冷。什麼都不想幹了。也許在這樣一個樸實的富豪和企業家心裡，早已充滿了無盡的失望。這就是中國卡內基的悲劇，明天我們走進一家製藥企業，三九胃泰大家都在喝，但卻早已物是人非。咱們明天見。

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